大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团

4月19日，大(dà)连重工（002204.SZ）发布2023年年度报告及(jí)2023年环境、社会及治理（ESG）报告。2023年，公(gōng)司实现逆势(shì)“超(chāo)常规”发展(zhǎn)的新突破，经营业绩创2011年(nián)重大资(zī)产重组以来新高。大连重工的首份ESG报告，展示了公司2023年在履行社会责任、管理ESG风险(xiǎn)与(yǔ)机遇的成效以及被重点关注(zhù)的社会责任议题，标志着公司在可持(chí)续发展方面达到新的里(lǐ)程碑。

虽然(rán)这(zhè)是大连重(zhòng)工(gōng)首次发布ESG报告，但自1993年成立以来，公司始终坚持企业发展与社会责任并重的宗旨，聚力社会公(gōng)益和乡(xiāng)村全面振兴，致力于与股东、客户、供应商、员工等利(lì)益相(xiāng)关方合作共赢、共同(tóng)发展(zhǎn)，与社会各界真情共享(xiǎng)企业高质量发(fā)展成果。

在2023年(nián)ESG报告中(zhōng)，大连重工对标行业标(biāo)杆企业，从党建、技术、环境、社(shè)会、治理等多个维度全面梳理(lǐ)ESG绩效表(biǎo)现，建立(lì)适合企业自身的ESG指标体系(xì)。与此同时，公司根据梳理出的(de)可持(chí)续(xù)发(fā)展影(yǐng)响因(yīn)子，总结归纳问题，逐项(xiàng)制定改(gǎi)进措施，逐步将ESG与企业改革发展、生产(chǎn)经营(yíng)相融合，不断提升ESG管理成效。

强化公司(sī)治理展现国企时代担当

大连重工始终(zhōng)心系国企责任(rèn)，致力于推动党建(jiàn)与生产经营(yíng)的深度融合(hé)，这(zhè)也是(shì)公司提升企业核(hé)心竞争力的重要抓手。立根塑魂，才能行稳致远。作为中国重型机械行业的重(zhòng)点骨干企业，大连重工全面贯彻规范治理，以党建引领公司(sī)高质量发展，筑牢企业的“根”与“魂”。

大(dà)连(lián)重工深入推进党建各项工作，以反(fǎn)腐倡廉为例，大连重工制定多项制度规范和管(guǎn)理规定打造规范化、法治化的运营环境，将正风肃(sù)纪反腐与促进治理有效融(róng)合。2023年，公司分门别类(lèi)组(zǔ)织签订《领导干部廉洁从业承诺书》《重点岗位人(rén)员(yuán)廉洁从业承诺书》1513份。公司领(lǐng)导深入基层，实现下(xià)级分(fēn)子公(gōng)司“一把手”廉政提醒谈话(huà)覆盖率100%；深入下属18个分子公司和(hé)职能部室开展(zhǎn)警示教(jiào)育活动，受教育人次达(dá)到3000人以上。接(jiē)受反腐倡廉培训(xùn)参训1730人(rén)次，员工参加反腐倡廉培训总(zǒng)时长2463小时。

规范的公(gōng)司治理是企业实现可持续发展不可缺少(shǎo)的重要手段之(zhī)一。为了打造永续经营新形象，大连重工建(jiàn)立(lì)了透明、高效、责任明确的治理结构，确保了企业运营的(de)合规性(xìng)和效(xiào)率，为实现可持续发展奠定了坚实的基础。公(gōng)司设立了以董事会为核心(xīn)的(de)大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团治理体系(xì)，建立“三重一大”决策机(jī)制，确保(bǎo)所有决策和(hé)操作的合规性和合理(lǐ)性。

保护投资者权益方面，大连(lián)重工高度重视投资者关(guān)系和信息披露(lù)的透明度。2023年，公司在交(jiāo)易所披露4份定(dìng)期报告，发布134个临时公告。公司通过公司网站、社交媒体平台和股东大会(huì)等多种渠道，与(yǔ)股东和(hé)公众保持持续沟通，确保利益相关者能够对公司(sī)的决策和(hé)业绩有(yǒu)充分的了解，增强了公司的公信力和市场(chǎng)形(xíng)象。2023年(nián)，公司开展投资者网上业绩说(shuō)明会2次，机构投资者交(jiāo)流会2次(cì)，中小投资者平台交(jiāo)流答复(fù)率100%。

通(tōng)过(guò)规范的公司(sī)治理(lǐ)实践(jiàn)，大连重工(gōng)建立起良好的企业形象，为公司的永续经营提供了坚实保障。公司表示，未来将继续(xù)强化(huà)其公司治理，以更高(gāo)的(de)标准和更严(yán)格的要求，推动(dòng)公司向更高层次的(de)目标(biāo)迈(mài)进，为实(shí)现更广泛的社会和(hé)经济目标贡献力量。

保障员工权(quán)益大力提升产品质量(liàng)

企业不仅是物质(zhì)财富的创造(zào)者，更应成为社会责任的承担者。过去一(yī)年，大连重工投(tóu)入大量(liàng)资源，致力于提升员工的工作与生活质量，并采(cǎi)取有效措施提升产品质量，努(nǔ)力成为社会稳定与进步的积极推(tuī)动(dòng)者。

员工权(quán)益方(fāng)面，大连重工不断优化员工福利制度，提供具有竞争力的薪(xīn)酬福利(lì)方案，确保员工(gōng)能够在(zài)经济上获得充分的保障。公司高度重视员(yuán)工(gōng)的身心健康，不断完善人性化的福利保障体系，扩大体检范围、优化升级职工文体场所(suǒ)、开(kāi)展心理疗愈活动。2023年，公司明确了“困(kùn)难救(jiù)助、金秋助学、应(yīng)急救(jiù)助”三大帮扶(fú)项目和“日常慰问、节日(rì)慰问、夏送清凉冬送温暖慰问”三大慰问项目，并首次将(jiāng)失独职工(gōng)家庭纳入节日慰问范围。

安全(quán)生产(chǎn)方面，大连(lián)重工深入贯彻安全生产论述(shù)精神，实施严格的安全生产标准(zhǔn)。公司设立了专门的安全管理部门，负责监督和执行安全生产措施，定期进行安全生产培训，确保员工充分了解(jiě)并(bìng)掌握必要的(de)安全知识。在工作场所，大连重工强(qiáng)化了(le)对于危险源(yuán)的识(shí)别、评估和控制，通过技术改进(jìn)和管理(lǐ)创新降低职业风险，努力实现“零伤害”的工作(zuò)环境。2023年，公司(sī)全年投入7440万元(yuán)用于完善和改进(jìn)企业、项(xiàng)目安全生产条件，维(wéi)护企业、职工以及社会公共利(lì)益。

产品质量方面，大连重工严格(gé)控制产品(pǐn)实现过程，不懈(xiè)追求项目高(gāo)质量，将质量管理体系的控制要求融入整个业(yè)务活动及过程。公(gōng)司于1992年在行(xíng)业内首家通过了质量(liàng)管理体系认证，并(bìng)持(chí)续保持有效。公司致(zhì)力于不断提(tí)升产品质量，编制下(xià)发《2023年解决顾客需(xū)求(qiú)和问题专项提升计划》，着力解决顾客未有效解决的问题，2023年共解(jiě)决了电石炉炉门冒烟、液压油箱(xiāng)焊缝处(chù)渗漏油等33项问题；编制下发(fā)《产品质量对标实施计划》，通过“与竞争对手比”“与行业标杆(gān)比”进行产(chǎn)品(pǐn)质量对标提升，2023年共通(tōng)过“对标”完成106项产(chǎn)品质量提升。

技术创(chuàng)新引领低(dī)碳(tàn)发展聚焦新(xīn)能(néng)源转型(xíng)

双碳时代下，聚焦绿色低碳发展(zhǎn)已成为企业转型升级的关键命题。大连重工紧(jǐn)握新能源(yuán)及传统产业智能化转型的发展机遇，积极推动(dòng)产品的智慧升(shēng)级(jí)，不断为海内外客户提供极致的全生命周(zhōu)期解(jiě)决(jué)方(fāng)案，培(péi)育新能源设备产品，为经济、社会、环境(jìng)可持续发(fā)展注入(rù)新动能。

大连重工“十四(sì)五(wǔ)”发展规划制定能源环保专项目标，明确聚焦(jiāo)风电、核电(diàn)等清洁(jié)能源领域核心部件研发制造能(néng)力，加强主导(dǎo)产品绿色化升级和节能环保技术研发，加速绿色工厂(chǎng)建设运营等重点任务，推动(dòng)“绿色化”战(zhàn)略转型，通过 “精益管理”“质量上上”等治理(lǐ)专项行动，推动ESG相关部署落地。

公司始终坚持自主(zhǔ)创新，大力投(tóu)入研发，凭借出色的研(yán)发能(néng)力以及产(chǎn)品(pǐn)开发能力，在多领域引领低碳发(fā)展。公(gōng)司先后完成起重机、风电(diàn)海工、冶金装备的智能(néng)化发展，在炼焦机械、装卸机(jī)械、起重机械、风电零部(bù)件以(yǐ)及船用曲轴等领域取得领先优势。

具(jù)体来看，大连重工(gōng)2023年全年研发投入(rù)8.5亿元(yuán)，同比提升17%，投入强度7.05%，智(zhì)能绿色产品订货同比增(zēng)长10%以上，大型智慧环(huán)保焦炉机械(xiè)荣获国务院国资委(wěi)“首届国企数字场景创(chuàng)新大赛”一等奖。

不(bù)仅如此，公(gōng)司积极推动产业出海，通过打造国(guó)际化经营模式(shì)，并(bìng)启动实施集成供(gōng)应(yīng)链管理(lǐ)变革，携手供应商伙伴打造(zào)具有(yǒu)国际竞争力(lì)的供应链生态，逐(zhú)步实(shí)现从零部件出口(kǒu)到工程总承包和产品全生命周期服务管理的进(jìn)化(huà)。

践(jiàn)行绿色发展理(lǐ)念走向生态文明新(xīn)时代

在全球(qiú)注(zhù)重绿色发展(zhǎn)的(de)当(dāng)下(xià)，可持续发展已成为企业战略(lüè)中不可(kě)或缺的一部分，特别是对(duì)于重型(xíng)装(zhuāng)备制造行业，环境(jìng)治(zhì)理成为社(shè)会走向生态文明新时代的另一重要(yào)着力点。作为重型机械行(xíng)业的(de)佼佼(jiǎo)者，大(dà)连重工在环境治理实践中展现了强(qiáng)劲的行动力。

大连重工将环保理念深入应用(yòng)于公司文化和日常运营中，通过建立完善的环境管理体系，确保所有操作都符合国家和(hé)国际环保标准。公司(sī)严格遵(zūn)循环境(jìng)管理体系的要(yào)求，实现(xiàn)环境风(fēng)险评估和畅销管理，确(què)保各项环境(jìng)体系的有效控制(zhì)和持续改进。

在生产过程中，大连(lián)重工(gōng)坚持采用清(qīng)洁生产技术，优化资源利用效(xiào)率，减少废物产(chǎn)生。公司通(tōng)过技术创新和(hé)工艺改(gǎi)进，有效降低能源消耗、节省物料，同时减少了生产过程中的废水、废气和固体废物排(pái)放。公司目标是到2025年，万元产(chǎn)值综合能耗较2020年降低15%。

新能源(yuán)产业(yè)承载(zài)着绿色低碳、可持续发展的重要使(shǐ)命，为了进一步推动(dòng)低(dī)碳发展，大连(lián)重工积极开展绿色能源项(xiàng)目，建设(shè)绿色工厂。公司加快新能源产业布局，聚焦风电核心(xīn)零部件优势(shì)板大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团块，投资建设(shè)三大风电技术升级改造项目，打造国内(nèi)“智能、绿色(sè)、高效”现代化标杆工(gōng)厂；加速绿色工厂(chǎng)建设，持续增加投入实施安健环治理，完(wán)成中(zhōng)频炉除尘器改造等34个绿色(sè)改造项目。这些项(xiàng)目的实(shí)施不仅帮助(zhù)公司实现绿色办公运营(yíng)，还积极推动优化社会(huì)能源结构。

总体而言，大连(lián)重工在(zài)环境治理方面的努力充分展现了大连重(zhòng)工在推动行业向低碳转型的领导力和责任感以及作为国有企业的责任与担当。通(tōng)过上(shàng)述(shù)措施，大连重工不仅在保(bǎo)护环(huán)境方面发(fā)挥(huī)了模范作用，也使企业的长(zhǎng)远发展与(yǔ)环境的可(kě)持续(xù)性相互协调。

在国内(nèi)经济转型、新能源(yuán)高景气(qì)发展的背景下，大连(lián)重工牢牢把握高质(zhì)量发(fā)展首(shǒu)要任务，以ESG为抓手系统提升企业可(kě)持续发展能力。立足(zú)新发展(zhǎn)阶段，公司表示，将以满足客户(hù)需求为牵引，以改革创(chuàng)新为动力，以(yǐ)结构调(diào)整为主线，奋(fèn)力开(kāi)创大连重工(gōng)高质(zhì)量高速度发展新局面，加速成为具有国际竞争力的重大(dà)装备(bèi)综(zōng)合服务集(jí)团。

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