拼多多发布Q2财报陈磊：坚定走高质量发展道路，投入百亿扶持新质商家

　　来源：中国经拼多多发布Q2财报陈磊：坚定走高质量发展道路，投入百亿扶持新质商家营报

　　8月26日(rì)，拼(pīn)多多发布(bù)截至6月30日的2024年(nián)第二季度财(cái)报，受(shòu)益于宏观经济企稳回升，线上零(líng)售持续向好，拼多多业绩表现稳健，本季度营收达到971亿元。

　　二季(jì)度，拼多多继续深化落实高质量发展战略，坚定(dìng)地投入平台生态建设，不断提升消(xiāo)费体验(yàn)和服(fú)务体系，持续优化供应链上行的质量和效率，进一步满足(zú)了最广大(dà)用户的多样(yàng)化消费需(xū)求。

　　“今年上半年，我们持续投入健(jiàn)康、可持续的平台生态，在供需两侧均收获了积极的反馈。”拼多(duō)多集团执(zhí)行董事、联席(xí)CEO赵佳臻表示(shì)，平台新(xīn)消费、新需求(qiú)不断涌现，新商家、新商品数量也保持高位增长，并(bìng)带(dài)动农产区和产业带丰产增收，提质增效，这也更加坚定了我(wǒ)们(men)专注于高质量发展道(dào)路。

　　“为了平台(tái)长期健康的发展(zhǎn)，我们将通过(guò)‘扶(fú)持(chí)与治理’并(bìng)举的(de)方式，继续完善生态建设，未来一年将投(tóu)入(rù)百亿资源包扶持新质(zhì)商家，并坚决地进行商家生态(tài)治理。”拼多多集团董事长(zhǎng)、联席CEO陈磊表示(shì)，平台的整体规模已经具备了相当的体量，完善生态建设并非(fēi)一夕(xī)之(zhī)功，管理层已达成一致(zhì)共识，做好了(le)牺牲短期利润，长期投入(rù)的准备。

　　深化发展高质量战略(lüè)，持续普惠供给两侧(cè)

　　今(jīn)年上半年，拼多多的高质量发展战略进入深化发展阶段，平台继续以消费需(xū)求为导向，持(chí)续加大对优质商家(jiā)、品牌的扶持力度，不(bù)断升级物(wù)流、售后等服务体验，为供(gōng)需两侧都带来了普惠。

　　二季度，拼多多“农(nóng)云行动”先后深(shēn)入各大(dà)农产区(qū)的(de)田间地头，推动仙居杨梅、广东荔枝、山东大樱桃(táo)、阳山水蜜桃、新(xīn)疆哈密瓜等时令水果出村(cūn)进城，并通过百亿补贴、秒杀、万(wàn)人团持续打响产地品牌。

　　5月中(zhōng)旬(xún)，在荔枝上新季，因受(shòu)天气影响，广东、海南等产区的荔枝大(dà)面积减产，多个品种(zhǒng)同比减产近四(sì)成，市场价格翻了(le)好几倍，拼多多“农云行动”联合产地商家，积极推动当地荔枝从源头上行(xíng)百(bǎi)亿补贴，并通过(guò)大(dà)额补贴、全程冷链的方式助力消费者实现荔枝自由。

　　在“6·18”期(qī)间，拼多多继续秉承简单实(shí)惠的大(dà)促原则，发挥新电商的数字化优(yōu)势，吸引了更多的新商家、新商品直连新消费。大促首周，拼多多百亿补贴的商家(jiā)数量(liàng)就同比(bǐ)增长九成以上，农(nóng)产(chǎn)品商家数量同比(bǐ)增长83%，数码(mǎ)、家(jiā)电、美妆等多个类目的(de)商家数量均保持(chí)高速增长。

　　此外，拼多多仅在大促首周就投入10亿元补贴(tiē)助力家电下乡、以旧换新，带动三、四线城(chéng)市超千万用户拼单，完成了数码、家电、厨电、家(jiā)居的(de)焕新升级，很多新品牌、老国货因此实现超额增长。以老国货厂牌(pái)创(chuàng)维为例，这个成立36年的老品牌依(yī)托拼多(duō)多的数字技(jì)术，精(jīng)准洞悉(xī)了新的市(shì)场需求，仅通过爆款冰箱、彩电就实(shí)现了突破(pò)，店铺入驻平台(tái)两个(gè)月就卖出了1亿元。

　　二季度(dù)，拼多多的研发投入(rù)达到29亿元，同比(bǐ)增长6%，主要源于在运营和研发上进行新一轮的投入。赵拼多多发布Q2财报陈磊：坚定走高质量发展道路，投入百亿扶持新质商家佳臻介(jiè)绍，为了进一步加(jiā)强商家生态治理，平台优化商家(jiā)入驻和商品上架的流程，并(bìng)通过技术手段对已经上架的商品进行(xíng)主动巡查，再结合团队进行精细化审查，打击不(bù)法作弊商家，给优质商家营造更好的经营环境。

　　“过去这个季(jì)度，让我(wǒ)们更加(jiā)坚定了高质量发展道路，我们将继续加码生态建设，为消费者带来更多(duō)的优价好物，并助力农产区、产业带变成金产(chǎn)地，惠及(jí)更多优质的农货、国货以及产业带商家。”赵(zhào)佳臻表示。

　　“扶持与(yǔ)治(zhì)理”双项并举(jǔ)，坚定投入长期价值(zhí)

　　今年(nián)以来，在拼多多深化(huà)高质量发展战略的(de)同时，电(diàn)商行业的竞争进一步加剧，全球化业务受国际环境变(biàn)化的影响也逐渐增多，新(xīn)的挑战接踵而至。

　　“从本季度的业绩来看，我们的营收增(zēng)速环比有(yǒu)所下滑，这也给我们提出了更高的要求。”陈磊表(biǎo)示，拼多多(duō)的高质(zhì)量(liàng)发展道路将(jiāng)进入新阶段，接(jiē)下来将(jiāng)通过(guò)“大力的扶持”和“坚决的治理”双项并(bìng)举，继续建(jiàn)设健(jiàn)康、可持续的平台生态。

　　一方面，拼(pīn)多多将投入百亿资源包(bāo)大力扶持具有产品、技术创新能力的(de)新质商家、新质产业带，大幅度减免优质商家的交易手续费，未来一年预计减免100亿元，并持续(xù)加强高质量生态发展的正向激励，全方(fāng)位提升(shēng)供应链上行的质量和效(xiào)率(lǜ)。

　　最近，拼多多已先(xiān)后向商家推(tuī)出资源位技术服务费、推(tuī)广软件服务(wù)费可退权益。以技术服务(wù)费为例，用户在活动期间取消、退款的订单，以及确认收(shōu)货后的退款订(dìng)单，商家均可享受上述服务费退返(fǎn)权益，进一(yī)步促进商家提(tí)质增效。

　　另一方面，拼多多也(yě)将继续加大(dà)对运营、技术的投入，坚决地进行平台和商家的生态治理，打击不(bù)法作弊商家，推动(dòng)产业(yè)带(dài)去(qù)芜存菁，持续优化升(shēng)级供应链(liàn)，为新质商家营造更有效(xiào)、更健康的生态环境。

　　赵佳臻表示，在这个过程中，牺牲短期的利润是必须的，管理层已经达成共识(shí)，愿意为长期的健康付(fù)出巨大的代价。未(wèi)来几个季(jì)度(dù)的利润(rùn)也许会有波动、反弹，但(dàn)长期利润降(jiàng)低的趋势是不(bù)可避免的(de)。

　　作为服务最(zuì)广(guǎng)大消费者的平台企业，拼多多还将继续联合生态(tài)伙(huǒ)伴、科研院所(suǒ)和公益机构，肩负起更(gèng)多的社会(huì)责(zé)任。二季度，拼多多先(xiān)后投入了“第四届多(duō)多农研大赛”“科技小院”“第七(qī)届多多(duō)读书(shū)月”等多个项目(mù)，持续培养(yǎng)农业科技人才，推动知识和(hé)科技普惠。此外，拼多多与中国农业大学(xué)共(gòng)同设立的(de)农研基金，已有多个项目收获重要的(de)阶(jiē)段性成果。

　　“随着社会环境的变化以及公司规模越来越大，我们还将升级公司的治理结构或分配方式(shì)，来适应不断前进变化的时代，更多地反哺社会，反哺农业和产业，为(wèi)需要帮助的最(zuì)普通的(de)老百姓多(duō)出一份力，承担(dān)更多的社(shè)会责任。”陈磊说(shuō)。

责任编辑：李(lǐ)桐

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