中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲

近年来，中国(guó)家电出口实现了快(kuài)速增长，不仅在数量上有所增加(jiā)，而且在质量上得到了显著提升(shēng)，中国家(jiā)电企业以其高(gāo)性价比和新技术应用受到(dào)国际市场(chǎng)广泛认(rèn)可(kě)。

海关总署发布的最新数据(jù)显示，家电品(pǐn)类的出(chū)口表现让(ràng)人眼(yǎn)前一亮：今年前7个(gè)月，包括电扇、洗衣机、吸尘器、微波炉、液晶电视在内的家电累计出口4091.9亿(yì)元，同比增(zēng)长18.1%，高出全国(guó)出口整体增速11.4个百分点。从2023年3月份到2024年7月份，我(wǒ)国家电出(chū)口已连续17个月同比正增长。

完善供应链体系支撑家电产业发展

据海关总署统计分析司司长吕大良介绍，我国广大外贸经营主(zhǔ)体积极(jí)适应市场需求，不(bù)断深化产品的创新迭(dié)代、优化升级(jí)，加上海外需求改(gǎi)善、政策红利释(shì)放、通关效率提升，推(tuī)动了以家(jiā)电、手机为代表的消费(fèi)电(diàn)子产品等出口呈现连续增长态势。

作为外贸(mào)出口“老三样”之一的家电行业正在焕发新生机。近年来，中国家电(diàn)企业一改过去的代工模式，积极转型(xíng)升(shēng)级，加大研发投入(rù)以提升产品附加值。企(qǐ)业逐步转向自主创牌的(de)新模式，并(bìng)构建起强大的海外销售(shòu)渠(qú)道。如今的家电行(xíng)业已成为我国外(wài)贸出(chū)口(kǒu)的(de)新增长(zhǎng)极。

中国家用电器商业协会秘(mì)书长张剑(jiàn)锋表(biǎo)示，中国家电产业(yè)拥(yōng)有完(wán)整的产业链、强大的制造能力(lì)、规模效应和(hé)成本优势，并在全球家电领域独树一帜(zhì)。

随着全(quán)球家电市场规模不断(duàn)扩容，中国家电凭借强大的产业链优势、技术(shù)创(chuàng)新能力以及品(pǐn)牌影响力(lì)，在阔步“出海”的过程中不断取得新成就新突(tū)破。海(hǎi)信集团董事长贾(jiǎ)少谦表示，与过去相比，中国家电“出海(hǎi)”的优势不再是单一(yī)的供应链成本(běn)，而转变为高技术含量、高附(fù)加值、高(gāo)品质(zhì)的(de)“三(sān)高”优势。智能化、高端化(huà)、品牌化成为家电出口的新引擎，有(yǒu)力推动了我国家电出口的增长。

“成熟完善(shàn)的(de)供应链体系是我国(guó)家电产(chǎn)业最重要的竞争优势。我国拥有全球产业门类最齐(qí)全、产(chǎn)业(yè)体系最完整(zhěng)的制造业(yè)，产业链的集群(qún)效(xiào)应满足了企(qǐ)业(yè)从设计开发到生产采购等环节的(de)一站式需求，也让中国的家电产业极具竞争力。”中(zhōng)国家用电(diàn)器协会相关负(fù)责人表示。

正是凭借供应链体系完善、产业集群效应明显等诸多优势，中(zhōng)国家电企业的“出(chū)海”蓝图逐渐向产(chǎn)业(yè)链、价值链高(gāo)端攀升。“在‘出(chū)海’的过程中(zhōng)，我们也(yě)越来(lái)越(yuè)强烈地感(gǎn)受到，提前布局高端化转型的中国企(qǐ)业在(zài)‘出(chū)海’时(shí)更具韧性和后(hòu)劲，也更能赢得竞争优(yōu)势。”贾少谦认(rèn)为(wèi)。

品牌“出海” 让中国家电享(xiǎng)誉全(quán)球

从“资本出(chū)海”到“品牌出(chū)海”，从布(bù)局欧(ōu)美市场到转向中东等新兴市(shì)场，家电企业“出海(hǎi)”逻辑正发生深刻的变化。以海尔、海信、美的等为代表的家电(diàn)企业，在全球(qiú)范围内(nèi)积极布局，建立(lì)研(yán)发(fā)中心、制(zhì)造基(jī)地和销售网络，打造全球化高端品牌。

作为最(zuì)早一批“出海”的中国企业，海尔智(zhì)家始终坚持出口创牌，经过多年的海外建(jiàn)设，已在全球布局10个研发中心、35个工业园、143个制造中心，拥有海(hǎi)尔、卡萨帝等七大全球化高端品牌，不仅实现了稳健的收入增长，还在多个国家实现(xiàn)市场引领。今年(nián)8月14日(rì)，海尔智家在泰国春武里空调工业园举行奠(diàn)基仪式(shì)，意(yì)味着海尔智家(jiā)在全球“三位(wèi)一体”的本(běn)土化布(bù)局再提速。

“在‘出海’过程中，不同国家和(hé)地区(qū)有着(zhe)不同的文化(huà)和(hé)消费(fèi)习惯，家电企业需要立足(zú)用(yòng)户需(xū)求进行产品研发，才能赢得市场认可。”海尔智家相关负责(zé)人表示，“近年来，海尔在高端节能(néng)绿(lǜ)色产(chǎn)品的研发、技术升级方面持续投入，不断(duàn)上市高端(duān)节能类(lèi)产(chǎn)品，在海外受到广泛认可。”

8月8日，海信埃及(jí)电(diàn)视工厂(chǎng)项目举行签约仪式。据海信国际营销公司中东非(fēi)区总经理(lǐ)欧扬介绍，该项目预计明年投产。目前(qián)，海信(xìn)在全球已设有34个工业园区和生产基地、26个研发(fā)中心(xīn)，建立了研产(chǎn)销供服一(yī)体化的全球化布局(jú)。

此外，格力、美的、TCL等家电企业也(yě)正加快海外建(jiàn)厂(chǎng)步伐。格力电(diàn)器在(zài)南美地区建(jiàn)有海外生(shēng)产基(jī)地，产(chǎn)品(pǐn)在(zài)中东、欧洲、东南亚等(děng)市场实现持续增(zēng)长。美的(de)在品牌“出(chū)海(hǎi)”方面的步伐走得更快一些(xiē)。目(mù)前(qián)美的海外品牌已(yǐ)经形成东芝(zhī)、美(měi)的、Comfee三个全品类品牌以及开利、Eureka等13个细分品类专业品牌。

除了(le)出口创牌外，越来越多的家电企业注意到(dào)品牌价值的重要性，赛事(shì)经(jīng)济和展会(huì)经济成为家电(diàn)企业重要的施力(lì)点(diǎn)。作为2024欧洲杯全球官(guān)方合(hé)作伙伴，海信(xìn)第三次出现在欧洲(zhōu)杯的赛(sài)场，实(shí)现了品牌影响力提升的同时，也带动了海外市(shì)场高端产品的销售增长。TCL积极参与各类(lèi)国际产品(pǐn)展会，通过体育营销策略，与欧洲杯、美洲杯多支明星球队合作，显著提升在(zài)全球范围(wéi)内的品牌认知度和市场地位。

张剑锋认为，中国家电企业“出海”或已迭代至(zhì)以“产能本地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化”为核(hé)心的“价值(zhí)出海”阶段。产(chǎn)品独特性和差异(yì)化的塑造或成未来方向：塑造差异化即需求洞察(chá)和技术创新，差(chà)异化即企业(yè)针(zhēn)对顾客(kè)在不同使(shǐ)用场景下的独(dú)特需求，根据不同的价格带、渠道类型来构建不同的定价和服务模块。

短期效益应与长期战略平衡推进

在家电企业加紧“出海”步伐的(de)同时，也(yě)应看到家电出口仍面临着复杂严峻的外部形势。

有家电企业相关中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲负责人坦言，公司业(yè)务(wù)一定程度(dù)上依赖于海外市场，一旦所(suǒ)出口国家和地区的贸易政策(cè)出现(xiàn)重(zhòng)大(dà)调整、经济形势(shì)急剧下滑等不可预见事件，均可能直接影响到这些国(guó)家和地(dì)区对公司产品的(de)需求，从而对公司出口业务的(de)稳健运营带来潜在(zài)风险。

目前，海运、铁(tiě)路运输(shū)高运价给整个家电行业带来运输成本(běn)压力。此外，国际(jì)地缘政治也(yě)给产品出口和品牌(pái)“出海”带来了不确(què)定(dìng)性。“家电企业需要(yào)不断强化海外区域供应链保(bǎo)障能力，最大限度(dù)冲抵市场不利因素影响。”上(shàng)述(shù)海尔智家相关负责人介绍了(le)海尔的相关(guān)经验：“近年来，海尔持续强化‘三位一体’本土化布局，巴基斯坦厨电工厂、埃及生态园等一系(xì)列项目相继建成运营，使海尔抵御海外经营风险(xiǎn)能力(lì)显著增强。”

对于家电企业而言，缺乏全流程质(zhì)量追(zhuī)溯(sù)能力曾是行业普遍存在的痛点之一。尤其在当前市场环境下，市场竞争已经从单中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲家企(qǐ)业之间的竞争逐步(bù)过渡(dù)到整个供应链的竞争，提升供应(yīng)链监控水平迫在眉睫(jié)。在海信视(shì)像黄岛基地的质量前置平台，记者看到电(diàn)子大屏上的数据实时更新——从上游供应方库存到发货(huò)、收(shōu)货的数据清晰可见，供需双方实现紧密对接。“通过搭建数据采集与(yǔ)分析(xī)系统(tǒng)，我们可以对原材料进行全流(liú)程追溯，在生产时就能(néng)对工单进行质量统(tǒng)计，有问题及时预警，提升了交付效(xiào)率，供货周期(qī)缩短了20%以上。”海信视像制造中心副总经理袁海东向记者介绍。

“家电出海目前面临的问题主要是短期效益和长期战(zhàn)略(lüè)的平衡。”上(shàng)述中国家用电器协会相(xiāng)关负(fù)责人认为：“市场环(huán)境的差异、文化障碍、人才(cái)匮乏、市(shì)场竞争日趋激(jī)烈、资金压力以及供应链和物流问题都是制(zhì)约家电出口(kǒu)的重要因素，任(rèn)何一个因素都可能对出(chū)口业(yè)务造成重(zhòng)大影响。”

尽管家电产品出口面临诸多挑战，但家(jiā)电产业的全(quán)球化进程(chéng)是长(zhǎng)期且不(bù)可逆(nì)转(zhuǎn)的(de)。无论是供应体(tǐ)系追求成本(běn)效益最大化(huà)，还是销售体系寻求市场规模的扩展，这些趋势都(dōu)将持续(xù)存在。在此背景之下(xià)，中国企(qǐ)业(yè)正加(jiā)速构建海外(wài)本土(tǔ)化(huà)的制造及供(gōng)应能力，依托中国在家电产(chǎn)业价值链上的优势，构建更强的核心竞争力。

“‘出海’或仍中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲为(wèi)家(jiā)电行业2024年下半年发展主线。”万联证券分析师潘云娇表示：“中国(guó)企业的产品在(zài)全球范(fàn)围内具有较(jiào)强竞争力，未来中国家(jiā)电企业在(zài)海外市场增长前景可(kě)期。”

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