腾讯云不想卷了

　　去年的腾讯全球数字生态大会(huì)上，腾讯混(hùn)元大模型正(zhèng)式亮(liàng)相。在今年的大会(huì)上，腾讯再次推出对标GPT-4o的“混元Turbo”，其输入(rù)和输出价格分别比前代产品(pǐn)降低了50%。同时，腾讯云还发布了名(míng)为“腾讯云智算”的全新(xīn)AI基础设施品(pǐn)牌。这个(gè)产品集算力、存储和网络于(yú)一体，整合了腾讯云旗下的高性能计算、高(gāo)性能网络、高性能云存储等众多核心产品。据介绍，目前腾讯云智 算已覆(fù)盖了国内(nèi)90%的大模型厂商。

　　这些(xiē)关于大模型的成绩被(bèi)腾讯重点展示，但(dàn)有意思的地方是，从这次大会来看(kàn)，大模型技术虽然仍然是腾(téng)讯云的重点关注领域(yù)，但在其整体战略中(zhōng)已经不再(zài)是首要的关键词。取而代之(zhī)的是(shì)一个更为宏观的概念(niàn)——增长。

　　正如腾讯(xùn)集团高级执行(xíng)副总裁、云与智慧产业事业群(qún)CEO汤道生(shēng)所言，面对行业内愈演愈烈的“内卷(juǎn)”竞争，实现业务健康(kāng)增长至关重要。

　　“如果蛋糕不增长，结果就是零和游戏”。

　　三个(gè)方面找增长

　　那么如何更健康的增长(zhǎng)？

　　对此，汤道生提出了(le)三大方向：以数提效、顺势而为、扬(yáng)帆出海，其实分别对应腾讯云(yún)的三个增长(zhǎng)空间：AI、信创(chuàng)、出海(hǎi)。

　　第一个方向(xiàng)，“以数提效”，聚(jù)焦于利用数字技术和人工智能提升企业效(xiào)率，特(tè)别(bié)是在AI大模型(xíng)领域的布局(jú)。近两年来(lái)，大(dà)模型的出现(xiàn)不仅推动了GPU算力的巨幅增长，还催生了一(yī)系列支持大模型训练的相关产品。尽管大模型商业化仍(réng)处于初期阶段，腾讯云已(yǐ)经(jīng)在多个方面展开了积极布局。

　　在(zài)产品矩阵方面，腾讯云不断完善和优化其知识引(yǐn)擎、图像引擎和视频引擎。例如，知识引擎现(xiàn)在(zài)提供更灵活的组件(jiàn)购买(mǎi)方式，让企
业和开发者(zhě)能够根据需(xū)求选择具体功
能。在刚刚(gāng)结束的全球(qiú)数字生态大会上，腾讯云还发布了(le)AI基础设施品牌“腾讯云智算”，并推出了RAG解决方案，进一步丰富了其AI生态系(xì)统(tǒng)。

　　为满足不同(tóng)客户(hù)的需求，腾讯云提供了多样化(huà)的大(dà)模型接入方式。云上(shàng)版 本包括Pro、Standard、Lite以(yǐ)及新发布(bù)的Turbo版(bǎn)本(běn)；在专属模型方面(miàn)，开放(fàng)了代码生成、角色扮(bàn)演、Function Call等功
能；企业 还(hái)可(kě)以通过TI平台对混元(yuán)进行精调。这种灵活多样 的接入策略，让用户可以根(gēn)据自(zì)身需求选择最适(shì)合的使用路径。

　　同时，腾讯云正在推动(dòng)大模型能力与其SaaS产品的融合，提升原有云产品能力(lì)。腾
讯会议、腾讯乐享(xiǎng)、腾讯企(qǐ)点、AI代码助手等(děng)产品(pǐn)已经接(jiē)入了大模型能力。腾讯会(huì)议每(měi)月有1500万用户(hù)在使(shǐ)用智能录(lù)制、AI小助手(shǒu)、多语言翻译等AI能力。根介绍，在腾讯内部，50%的研发人员已经在使用腾讯云AI代码助手。腾(téng)讯(xùn)内部接入混
元大模型的产品数量也从去年9月(yuè)的约50款增至700款，显示出腾讯对(duì)大模(mó)型在企业内部应(yīng)用场景的(de)探索(suǒ)。

　　第二个方向，“顺势(shì)而为(wèi)”，指的(de)是跟随国(guó)家政策
和市(shì)场趋势，抓住(zhù)新兴产业的机会。当前，国家重(zhòng)视新(xīn)能源、电动车
、消费电子等(děng)新兴产业，企业(yè)可以在这(zhè)些领(lǐng)域加大投入。在数字产业
领域，政府和央(yāng)国企对(duì)国产(chǎn)化、自主化的要求(qiú)日益增加，为国(guó)产(chǎn)软件企业(yè)带来了发展机遇。

　　对腾讯而(ér)言，软件是其核(hé)心优(yōu)势。目前，腾讯云已打造了包括数据库(kù)TDSQL、专有云(yún)平台TCE、大数据平(píng)台 TBDS、操作系统(tǒng)TencentOS以及人工智(zhì)能开(kāi)发平台TI在内的融合创新软件体系。在某国有大 行核心(xīn)系统中，TDSQL支撑的日交易峰(fēng)值达到了19.6亿笔。

　　第三个方向，“扬(yáng)帆出海”，也就(jiù)是参与中(zhōng)国企业走向国际市场的进程，为出海的企业提供(gōng)全球基础设施和国际化经验。以美(měi)的集团(tuán)为例，在(zài)其拓展(zhǎn)巴西市场时，腾讯云通过分布式云数(shù)据(jù)中心（CDC）技术，为美(měi)的搭建数字化(huà)运营平台，这个项目需要满足当地严格的数据合(hé)规要求，并且实现美的(de)全球资源的云端统一调度。

　　腾讯自己的(de)国际化也在取得成效，这些(xiē)经验将有助于它服务自己的(de)出海客户。最新财(cái)报显示，腾讯整体的(de)海外业务呈现强劲增长态势。特别是在游(yóu)戏(xì)等核心板块，国际市场表现尤为亮眼，增速显(xiǎn)著。

　　“不急于养家糊口”

　　从2022年底开(kāi)始，腾讯云(yún)的战略(lüè)重心(xīn)发生了转变。腾讯(xùn)高级执行副总裁汤道生开始将(jiāng)腾讯云(yún)的重点(diǎn)放在“关键产品(pǐn)赛道”和(hé)“打造技术壁垒”上，同时将自(zì)身定位调(diào)整为“被集成方”。为此(cǐ)，腾(téng)讯云主动减少
了一些亏损合同的承接。

　　通 过剥离集成类、项目制和重交(jiāo)付等非核心业务，腾(téng)讯云尝试进行业腾讯云不想卷了务结(jié)构(gòu)的优化和转型，以降低自身的运营压(yā)力。这个过程(chéng)中，腾讯也积极支持合作伙伴向传统行业外的新领(lǐng)域和下(xià)沉市场进行渗透，拓宽整体的市场版图，将集成、交付、咨询和定制化开发等 业务交(jiāo)出去给合作伙伴执行。

　　本次(cì)大会上，腾讯云也公布 了产业生态最新进展，三年间，收入(rù)过百万(wàn)的合作伙伴数量增(zēng)长150%。在细分领域，腾(téng)讯会议两年间的伙伴收入增长355%，而近一年来(lái)AIGC相关产品的伙伴收入增长了550%。SaaS领域(yù)伙伴收入同比翻番，今年以来，伙伴的公(gōng)有云收入增速为市场(chǎng)平均水平1.5倍。

　　在财(cái)务方面，汤道生在与硅星人等平台的交流中指出(chū)，腾讯云正通过业务聚焦、提升(shēng)供应链效率等措施改善毛利，逐步接近盈利目标。腾讯控(kòng)股最新季度财报从侧面佐证了这(zhè)一趋势：金融科技及企业服务营(yíng)收为504.40亿元，同比增长4%，占总营收的31%。其中，包括腾讯云在内的企业服务
业务增速较快，达(dá)到(dào)了双位数的增长。

　　关于市场(chǎng)份额，汤道生强调，腾讯云更注重在关键产品赛道上的竞(jìng)争力(lì)，从解决客户问题的角度来评估业务价值，而非 简单(dān)地“看一个数字”。他表示这种思路体现在公司对各个(gè)细分领域(yù)的重视上，例如，在音视(shì)频通讯服务、金融风控等安全领(lǐng)域，以及(jí)视频会议等多个细分赛道，腾讯云都已 经确立了领先地位。

　　如果说AI给云计算带来(lái)了(le)新一波的刺激，它同时(shí)也证明了一件事——云计算的竞争还远远没完，而且注定是一场持续快速变(biàn)化的(de)长 期战争。

　　“腾讯云现阶段(duàn)还无需急于追求(qiú)盈利，这也使得我们无需采(cǎi)取过于激进的策略。”腾讯(xùn)集团(tuán)副总裁、政企业务负责人李强说。它不想卷，也有能力不卷。而可以选择不卷短期的厂商，也许能找到更(gèng)长期的机会。

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