海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展

4月24日晚间，海油工(gōng)程（600583.SH）董事会审议通过议(yì)案，宣布拟(nǐ)搭建战略与(yǔ)可持续发展治理架构，并制定《公司董事会战略(lüè)与可持续发展委员会实施细则》（以下简称《实(shí)施细则》），由董(dǒng)事会、董事(shì)会战略与可持续发展委员会、各业务部门(mén)三个层级构成，实现“决策层-研究层-执行层”的全方(fāng)位推进。

三层级治理架构职能完善

根据公告，公司搭建战略与可持续发展(zhǎn)治理(lǐ)架构，其中(zhōng)董(dǒng)事会作为战略与可持续发展管理及公开(kāi)披露的决策机构，除了行使战略和规划相关(guān)职能外，ESG方面的决策层(céng)职能包括：批准公司可持续发展战略与目(mù)标，监督、评价公司ESG表现及(jí)目标进度，批准公(gōng)司可(kě)持(chí)续发展报告，审议检讨公司重大ESG负面(miàn)事(shì)件。

同时，公司改组“董事会战略委员(yuán)会”为“董事会战略(lüè)与可持续发展委员(yuán)会”，作为战略(lüè)与可持续(xù)发展管(guǎn)理的研(yán)究机(jī)构，行使多项ESG管理职能并(bìng)向董事会汇报及(jí)提供意见。《实施细则(zé)》强化了该委(wěi)员(yuán)会研究层价值，为其(qí)职责中增加了(le)“对公司可持续发展ESG相关事项进行研究，并提出建议”。

此(cǐ)外，在执行层(céng)，《实施细则(zé)》明确董事会战略与可持续(xù)发展委员(yuán)会的支持部门为(wèi)规划发展部、办公室(shì)（董事会办公(gōng)室）。这两(liǎng)部门作为牵头部门，质量健康安全环保部、人(rén)力资源部等 10 个部门，行(xíng)使以下职能：开展各职能领域对标分析，编制各职能领域专项规划和ESG指标提升工作方案，进(jìn)行(xíng)战(zhàn)略规划和ESG指标提升工作任务分解(jiě)和执行，定期开(kāi)展战略规划和ESG指(zhǐ)标提升工作回顾评价。

完善ESG管理体系提高核心竞争力(lì)

公司表示，上(shàng)述举措是为强化(huà)战略引领，建设“战(zhàn)略型”董事(shì)会，完善具有行业特色的(de)环境、社(shè)会(huì)和公司治理（ESG）管理体系和(hé)指(zhǐ)标建设，形成有(yǒu)效的战略管理和(hé)可持续发展管(guǎn)理体系与运作机制，助力公(gōng)司提高核心竞争力。

早在2002年公司就开始探索可持续发展的经(jīng)营模(mó)式和(hé)管理体制，从2020年起在日常管(guǎn)理中推动ESG管理(海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展lǐ)理念，优化ESG及可持续发展相关的(de)组织、策略和机制，ESG顶层(céng)设计持续完善。2023年公司又全面推行价值管(guǎn)理，以成本领先战(zhàn)略、可持续(xù)价值(zhí)创造为主(zhǔ)线，为进入国际一流海洋(yáng)能源工程公司第一阵(zhèn)营的(de)战略目标提(tí)供高质量发展阶(jiē)段的重要保障。

2023年，公司在ESG管理方面斩获诸多荣(róng)誉，包括：第一海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展届国新杯ESG金牛奖“中国上市公司碳中(zhōng)和 50强”、中国上市公司(sī)可持续发(fā)展大会“2023年上市公(gōng)司ESG最(zuì)佳实践案例”、2023高(海油工程持续优化ESG顶层设计创造可持续价值保障高质量发展gāo)质量(liàng)发展与中国企业社会责任论(lùn)坛(tán)“2023企(qǐ)业ESG年(nián)度优秀案(àn)例”、第十八届(jiè)中国上市公司董事会“金圆桌”奖、第十四届中国上(shàng)市公(gōng)司投资者关系“天马(mǎ)奖(jiǎng)”、第(dì)三届中国上(shàng)市公司“ESG百强奖”、第25届上市公司“金信披奖”。

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