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书谢欣：AI大模型进入工作目前还只处于初级阶段

专题：2024亚布力企业家第二(èr)十届夏季年会

　　“2024亚(yà)布力企业家第二十届夏季(jì)年会”于8月30日(rì)-9月1日在广州市举行。飞书CEO谢欣出席并发言(yán)。

　　谈及AI如何改变工作，谢欣表示，AI大模型进入(rù)工作还(hái)只处于初级阶段。在AI时(shí)代，他认为，企(qǐ)业(yè)管理者需要(yào)有三个比(bǐ)较(jiào)关键的能力：

　　第一，持续学习的(de)能力。

　　谢欣谈到，以前一个人可 以(yǐ)是先学习读书，再工作几十年，最后退休，但是这样的模式现在已经完全不可行了。

　　他(tā)提(tí)及了一个概念，“技能半(bàn)衰期(qī)”，指一项技(jì)能从广泛掌握到(dào)其价值减半所需要的时间。他 指 出，技能半衰期在急剧缩短。在工业时代，掌握一个技能(néng)，它的技能半(bàn)衰期大概(gài)是几十年的时(shí)间。也就意味着对于一个员工(gōng)来讲，他基本上这辈子都够用了。但是到了信(xìn)息时(shí)代，（技能半衰期）瞬间就滑落到10多年。每隔这么短
的时间，这些技能(néng)就(jiù)不(bù)够用了，我(wǒ)们就要重新学习(xí)。到了数字时代，这个时间(jiān)缩短到了5年。在AI大模(mó)型时代，只剩两三年，就要一(yī)直学。

　　所以他(tā)强调，对企业的员工而言，要持(chí)续(xù)学(xué)习，一边工作(zuò)一边学习，否则真的会(huì)被时代淘(táo)汰。

　　第二(èr)，创新(xīn)思 维。

　　谢欣坦言，创新我们经常谈，但说实话太难了，不是 每个人都能做到创(chuàng)新。他指出，作为一个企(qǐ)业的管理者，要认识到 ，不可能每一个员工都能(néng)做出多大的创新，但是要去激发整个组(zǔ)织(zhī)的创造力(lì)，把(bǎ)这个氛围做出来。

　　第三点，人机协作。

　　“现在谈到AI的时候，企业家往往很兴奋，而员工不一(yī)定。因为他们总会有(yǒu)一(yī)种担心，说你想用AI来(lái)取代我。你天天跟(gēn)他们谈(tán)数字(zì)员工、数字人，想用这样一个(gè)硅基生命取代一个(gè)碳基生命，我觉得这样的想法就不是很理想(xiǎng)。”

　　谢欣
进一步强调，最好是能够让 人(rén)机协作，真正感受到AI成为自己(jǐ)的伙伴，成为每一个员工的伙伴，从而真正能(néng)够释放人(rén)机协作带来的无限潜力。

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责任编辑：李昂

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