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尬尴“三毛基”惊现5只!博时基金总经理张东如何重塑权益业务?

尬尴“三毛基”惊现5只!博时基金总经理张东如何重塑权益业务?

  来源:机构(gòu)之(zhī)家(jiā)

  “收到了某前(qián)公司的(de)追薪电话,说我在某年出了工作差错属于渎职,错(cuò)愕之中依稀(xī)听到其严厉要求我返(fǎn)还那年 年终奖的5%,不 然不排除采取法(fǎ)律(lǜ)措施(shī)云云。挂下电话我久久难(nán)以平静。经(jīng)过认真考虑,我决(jué)定要一分不少的返还那(nà)5%。但就(jiù)是能(néng)不能先请贵公司把其余(yú)95%先给我,虽然吧说我渎职的那年我(wǒ)已离职很久了……”

  近日,一则“博时基金前年金投资部基金经理郑直爆料(liào)自己被前东家追讨(tǎo)年 终奖”的消息在(zài)网(wǎng)上广(guǎng)为流传。随后剧(jù)情反转,有知情(qíng)人透露,此(cǐ)次“博时基金”属于因截图的人未改备 注而引发(fā)的误会,使得整个事件(jiàn)变得更加 扑朔迷 离。

  值得一提的是(shì),近年来博时(shí)基金的资 产管(guǎn)理规模 实(shí)现了显 著增长,从2018年底的5600亿元 稳步增长到2020年底的7219.64亿元,再(zài)到2024年中突破万亿元大关(guān),达到11026.24亿元(yuán),位居行业前列。

  然(rán)而,与之形成鲜明对(duì)比(bǐ)的是,博时基金在权益类板块的业绩(jì)表(biǎo)现(xiàn)却并未(wèi)能同步达到(dào)市场预期。其中部分权益类产品的亏损程度相当严重。据机构之家(jiā)统计(jì),有43只基(jī)金的亏损幅度超过20%-30%,54只(zhǐ)基金亏(kuī)损(sǔn)在30%-40%之间,更有34只基金跌幅介于40%-50%,而跌幅超过50%的基金数量也达到了22只,其中 就包括5只表现尤为惨淡的“三毛基”。

  尤为(wèi)值得注意的是,博时港股通领先趋势混合基金在跌幅榜上赫(hè)然居 首,其单位净值已大(dà)幅(fú)下跌至(zhì)0.37,这一结果不禁让人质疑基金经理的管理能力,仿佛上演了一场(chǎng)“一顿操(cāo)作猛如虎、一看净(jìng)值 零点三”闹剧。

  博时港股通(tōng)领先趋势混合基金(jīn)自成立以来(lái)深陷亏损泥潭,在曾鹏、牟星海共管期间的年化回报-25.73%,业绩表现及其不佳。尽管2022年7月(yuè)9日(rì)由赵宪(xiàn)成(chéng)接管,遗憾的是,并未能扭转亏损(sǔn)颓势,赵宪成在任期间,基金的(de)总回(huí)报率为-44.56%,业绩的(de)严重下滑,导致其(qí)在同行业3075只基金中(zhōng)排名(míng)第2470位,处于后(hòu)20%的尾部区域,如今已被归类为“三毛基”。

  表1 博时港股(gǔ)通领先趋势混合基金经理及回报情(qíng)况

尬尴“三毛基”惊现5只!博时基金总经理张东如何重塑权益业务?le="font-L">  除此之外,博时(shí)基金旗下的多只(zhǐ)产品单位净值徘徊在0.3元附近(jìn),包括博时恒生医(yī)疗(liáo)保健、博时新能源ETF、博时消费创新混合C、博时中(zhōng)证光伏产业指数C基金(jīn),这些基金 目前(qián)均(jūn)已被(bèi)归类为 “三(sān)毛(máo)基”,反(fǎn)映出其(qí)业绩的严峻挑战。

  作为业内知名的“老五家”公募之一,截至2024年二季度末,博时基金的(de)公募产(chǎn)品管理规模11026.24亿元,在行业内(nèi)排名已滑落至第六位(wèi)。其(qí)中非(fēi)货(huò)币资产管理规模约为5966.72亿元,股票型基金和混(hùn)合型(xíng)型基金管(guǎn)理规模分别为448.43亿元、703.40亿元(yuán),债券型基金管理规模约为4116.17亿元,相较(jiào)于(yú)一季度末,债券型(xíng)基(jī)金规模(mó)增长 明显,股票型、混合型基金规模下降明显。股票型基金、混合型基金排名一直未(wèi)能跻身 前10名,体现了博时基金(jīn)“债强股弱”的窘境。

  与(yǔ)此同时,博时基金权(quán)益板(bǎn)块当前正面(miàn)临多重业(yè)绩挑(tiāo)战。其中,专注(zhù)于创新药市场并期(qī)待市(shì)场(chǎng)出清(qīng)的基金经理陈西铭承受了显著的 业绩压力;医药主题基金经(jīng)理王诗瑶的产品业(yè)绩也(yě)全面(miàn)告负,进一步加(jiā)剧了基金管理的困境;更为引人注意的是,昔日(rì)百亿明星基金经理曾鹏,近期连续卸任六只基金的管理 职责;此外,类似基金经理刘钊,在任职期间总体回报均为负数的基金不(bù)在(zài)少(shǎo)数,众(zhòng)多基金经理深陷亏损的泥潭难以自拔。

  更为严峻(jùn)的(de)是,据统计,博时基金(jīn)2022年权益基金整体(tǐ)亏损额高达363.54亿元,2023年继续亏损117.43亿元(yuán),而2024上半(bàn)年 也已亏损44.79亿元。这一系列连(lián)续的亏损数据,无疑给本就存在“债强股弱”博 时基金带来了沉重的压力。

  博时基金长期以来因“债强股弱”业务发展不平衡的问题时常(cháng)受到外界诟病,在监管层反复强调大力发展权益类基金的背景下,博时基金在战(zhàn)略调整、产品优化及(jí)团队重组等方面采取系列措施。早在2017年,时任博时基金总经理江向阳提出(chū)“5+3”计划,希望用8年时间重塑(sù)博时基金的(de)权益投研体系,重振其权益投资能力,以赢得投资者的信任。

  然而,时光荏苒,7年转瞬即逝,博时基金在权益领域的进展(zhǎn)并未如预期般显著(zhù)。期间,经历了一系列人事变动,如曾在鹏(péng)华基金(jīn)担(dān)任副总经理多(duō)年的高阳重返博时基金,但面对持续下滑的业绩与规模压力(lì),任职不满三年的他,最终选择(zé)离开;与此同时,江向阳也从总 经理职(zhí)位晋升为董事长,但博时基(jī)金(jīn)在权益业务上的挑战依旧严(yán)峻。

  5月24日晚,博时基金正式宣布张东出任总经理,标志(zhì)着(zhe)博时基金管理层的新一轮更(gèng)迭。值得注意的是,从过往履历来看(kàn),张东在金融领(lǐng)域,尤其(qí)是银行业(yè)积累了丰富的管理经验,然而,其过往并无直接涉足(zú)权益投资领域的经历,这一背景无疑(yí)为博时基金权(quán)益板块未来战略实施增添了一丝不确定(dìng)性。

  转眼(yǎn)间,张东上任已满四个月,但博时基金(jīn)的(de)主动权益(yì)业务尚未展现 出明显 的复苏迹象。这一现状不仅考验着张东的能(néng)力与智慧,也再次将博时(shí)基金置于了(le)公众审视的聚光灯下,如何在竞争激(jī)烈的权益市场破局“三毛基”困(kùn)境,成为摆在当 前的(de)重(zhòng)要课题。

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责任编辑(jí):石秀珍 SF183

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