中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲

近年来，中国家电出口实现了快速增长，不仅在(zài)数(shù)量上有所(suǒ)增加(jiā)，而且(qiě)在(zài)质(zhì)量上得到了显著提升，中国家电企业以(yǐ)其高性价比和新技术应用受到国际市场广泛认可。

海关总署发布的最新数据显示，家电品类的(de)出口表现让人眼前一亮：今年前7个月，包括电扇、洗衣机、吸尘器、微(wēi)波炉、液晶电视在内的家(jiā)电累计出口4091.9亿元，同比增长18.1%，高出全国出口整体增速11.4个(gè)百分点。从2023年3月(yuè)份到2024年7月份，我国家(jiā)电出口已连续17个(gè)月同比正增长。

完善供应链体系支撑家(jiā)电产(chǎn)业发展

据海关总署(shǔ)统计分析司司长吕大良介绍，我国(guó)广大外贸(mào)经营主体积极适应(yīng)市场需(xū)求，不断深化产品的创(chuàng)新迭代(dài)、优化升级，加上海外需(xū)求(qiú)改善(shàn)、政(zhèng)策红利释放、通关效率提升，推动(dòng)了以家电、手机为代表的消费电子(zi)产品等出(chū)口呈(chéng)现连续增(zēng)长态势。

作(zuò)为外贸出口“老三样”之一的(de)家电行业正在焕发新生机。近年(nián)来，中(zhōng)国家电(diàn)企业(yè)一改过去的代工模式，积极转型升(shēng)级，加大研发投入(rù)以提升产品附加值。企业逐步转向自主创牌的新(xīn)模式，并构(gòu)建起强大的海外销售渠道(dào)。如今的家电行业已成为我国外贸出口的新增长极。

中国家用电器商业协会秘书长张剑锋表示，中国(guó)家电(diàn)产业拥有完(wán)整的产业链、强大的制造能中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲力、规模效应和成本优势(shì)，并在全(quán)球家电领域(yù)独树一帜。

随着全球家电市场规模(mó)不断扩容，中国家电凭借强(qiáng)大(dà)的产业(yè)链优势、技术创新能力(lì)以及品牌影响力，在阔步“出海”的过程中(zhōng)不断取得新成就新突破。海信(xìn)集团董事长贾少谦表示，与过去相比(bǐ)，中国家电“出海”的(de)优(yōu)势不再是单一的供应链成本，而转变为(wèi)高(gāo)技术含量、高附加值(zhí)、高品质的“三高”优势。智能化、高端化、品牌化成为家(jiā)电出口(kǒu)的新引擎，有力推动了(le)我国家电(diàn)出口(kǒu)的增长。

“成熟完善(shàn)的(de)供应链体系是我国家电产(chǎn)业最重要的竞争优势。我国拥有全球产业门类最齐(qí)全、产业体系最完整的制造业，产业链的集群效应(yīng)满(mǎn)足(zú)了企业从设(shè)计开发到生产采购等环(huán)节的一站式需求，也(yě)让中国的家电(diàn)产(chǎn)业极具竞争力。”中国家用电器协会(huì)相关负责人表(biǎo)示(shì)。

正是凭借供(gōng)应链体系完善(shàn)、产业集群效(xiào)应明显等诸多(duō)优势(shì)，中国家电企业的“出海”蓝图逐渐向产业链、价(jià)值链高端攀升。“在‘出海’的过(guò)程中，我们也越(yuè)来越强(qiáng)烈地(dì)感受到，提前布局高端化转型的中国企业在‘出海’时更(gèng)具韧性和后劲，也(yě)更能(néng)赢得竞(jìng)争优势(shì)。”贾少谦认为。

品牌“出海” 让中国家电享誉全球

从“资本(běn)出中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲海”到“品牌出(chū)海”，从布局欧美(měi)市场到转向中东等(děng)新兴市场，家电企业“出海”逻辑正发生深刻的变化。以海尔、海信、美(měi)的等为(wèi)代表的家电企业，在全球范(fàn)围内(nèi)积极布局，建立研发中心、制造基地和销售网络，打造全球化高端品(pǐn)牌。

作为最(zuì)早一批“出海”的中国企(qǐ)业，海尔智家始终坚持出口创(chuàng)牌，经过多年的海外建设，已在全(quán)球布局10个研发中(zhōng)心、35个工业园、143个(gè)制造中心，拥有海尔、卡萨帝等七(qī)大全球化高端品牌，不仅实(shí)现了稳健(jiàn)的收(shōu)入增长，还在多个国家实现(xiàn)市场引领。今年8月14日，海尔智家(jiā)在泰国春武里空调工业园举行奠基仪(yí)式，意味着海尔智家在全球“三位(wèi)一体”的本土化(huà)布局再(zài)提(tí)速。

“在(zài)‘出海’过程中，不同国家和地(dì)区(qū)有着不同(tóng)的(de)文化和消费习惯，家电企业需要立足用户需求进(jìn)行产品研发，才能(néng)赢(yíng)得市场认可。”海尔智家相关负责(zé)人(rén)表示(shì)，“近年(nián)来，海尔在高端节(jié)能绿(lǜ)色产品的研发、技术升级方面持续投入，不断上市高端(duān)节能类产品，在海(hǎi)外受到广泛(fàn)认(rèn)可。”

8月8日，海信埃及电视工厂项目举(jǔ)行(xíng)签约仪式。据海信(xìn)国际营销公司中东非区(qū)总经理欧扬介(jiè)绍，该项(xiàng)目预(yù)计明年投产。目(mù)前(qián)，海信在全球已设有34个工业园区和(hé)生产基地、26个研(yán)发中心，建立了研产销供服一体化(huà)的全球化布局。

此外(wài)，格力、美(měi)的、TCL等家电企业(yè)也正加快海外建厂(chǎng)步伐。格力电器在南美地区建有海外(wài)生产(chǎn)基地，产品在中东、欧洲、东南亚等市场实现持续增长。美的(de)在品(pǐn)牌“出海”方面的步伐走得更快(kuài)一(yī)些。目前(qián)美的海(hǎi)外品牌已(yǐ)经形成东芝、美(měi)的、Comfee三个全品类品牌以及开(kāi)利、Eureka等13个细分品类专(zhuān)业品牌。

除了出口创(chuàng)牌外，越来越多的(de)家电企业注意到品牌价(jià)值的重要性，赛事经济和展会经济(jì)成为家电企业重(zhòng)要的施力点。作为(wèi)2024欧洲杯全球官方(fāng)合作伙伴(bàn)，海(hǎi)信(xìn)第三次出现(xiàn)在欧洲杯的赛(sài)场，实现了品牌影(yǐng)响力提升的同(tóng)时，也带动了海(hǎi)外市场高端(duān)产品的(de)销售增长。TCL积极参与各类国际产品(pǐn)展(zhǎn)会，通过体育营销策略，与欧(ōu)洲杯、美洲杯多支明(míng)星球队(duì)合作，显著提升在全球范围内的(de)品牌认知度和市场(chǎng)地位。

张剑锋认(rèn)为，中国家电企业“出海”或已迭代至以“产能本地(dì)化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安(ān)全化”为核心的“价值出(chū)海”阶(jiē)段。产品独特性和差异化的塑造或成(chéng)未来方向：塑造差(chà)异化即需(xū)求洞(dòng)察和技术创(chuàng)新，差异化即企(qǐ)业针对顾客(kè)在不同使用场景下的独特需求，根据(jù)不同的(de)价格带、渠道类型来构建(jiàn)不同的定价和服务模块。

短期(qī)效益(yì)应与长期战(zhàn)略平衡推进

在(zài)家电企业加紧“出海”步伐的同时(shí)，也应看到(dào)家电出口仍面临着复杂(zá)严峻的外部(bù)形势。

有家电企业相关负责人坦言，公司业务一定(dìng)程度上依赖于海外市场(chǎng)，一旦所出口国家和地(d中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲ì)区的贸易政(zhèng)策出现重大调整(zhěng)、经济形势急剧下滑等不可预见事(shì)件，均可能直接影响到(dào)这(zhè)些国家和地区对公司产品的(de)需求，从而对公司出口业务的稳健运(yùn)营带来潜在风险。

目前，海(hǎi)运、铁(tiě)路运输高运价给整个(gè)家电行业带来运输成本压力(lì)。此外，国际地缘政治也给产(chǎn)品出口和品牌“出海”带(dài)来了不确定性。“家电企业需要(yào)不断强化海外区域供应(yīng)链保障能力，最大限度冲抵市场不(bù)利因素影响。”上述海尔智家相关负责人介绍了海尔的相关经验：“近年来，海尔持续强化‘三(sān)位(wèi)一体’本土化布局(jú)，巴基斯坦厨电工厂、埃(āi)及生态园等一系列项(xiàng)目相继建成(chéng)运营，使海尔抵御海外(wài)经营风险能力显著增强(qiáng)。”

对于家电企业而言，缺乏全流程质量追溯能力曾(céng)是行业普遍存在的痛点之一(yī)。尤其在(zài)当前市场环境下，市场(chǎng)竞争已(yǐ)经(jīng)从单家企业之(zhī)间的竞争逐步过渡到整个供应链的竞争，提(tí)升供(gōng)应链监(jiān)控水平迫在眉睫。在(zài)海(hǎi)信视像黄岛基地的质量前置平台，记者看到电子大屏上的(de)数据实时更新——从上游供应方库存(cún)到发货(huò)、收(shōu)货的数据清晰可见，供需双方实(shí)现紧密对接。“通过搭建数据采集与分析系(xì)统，我们可(kě)以对原材料进行全流程追(zhuī)溯，在生产时(shí)就能(néng)对工单(dān)进行质量统计，有问(wèn)题及时预警(jǐng)，提(tí)升了交付(fù)效率，供(gōng)货周期缩短了20%以上。”海信视像制(zhì)造中心(xīn)副总经理袁海东向记者介绍。

“家电出海目前面(miàn)临的问题主(zhǔ)要是短(duǎn)期效益和长期战略的(de)平衡。”上述中国家用电器协会相关负(fù)责人认为：“市场环境的差异、文化障(zhàng)碍、人(rén)才匮乏、市场竞争日趋激烈、资金压力以及供应链(liàn)和物流问题都是制约家电出口的重要因素(sù)，任何一个因素都可能对出口业务造成重大影响。”

尽管家电产品出口(kǒu)面(miàn)临诸多挑战，但家电产业的全球化进程是长期且不可逆转的(de)。无论是供应(yīng)体(tǐ)系追求成本效益最大化，还是销售体(tǐ)系寻求(qiú)市场规模的(de)扩展，这些(xiē)趋势都将持续存在。在此背景之下，中国企业正加速构建海外本土化的制造及供应能力，依托中国在家电产(chǎn)业价值链上的优势，构建更强的核心竞(jìng)争(zhēng)力。

“‘出海’或仍为家电行业2024年下半年发展主线。”万联证券分析师潘云娇表示：“中国(guó)企业的产(chǎn)品在全球范围内具有较强(qiáng)竞争力，未来中(zhōng)国家电企业(yè)在海外市场增长前(qián)景可期。”

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