浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法

　　9月2日金融一线消息，浙商银行(xíng)今日(rì)召开2024年半年度业绩说明会。谈及供应链金融，浙商银(yín)行副行长、董事会秘书骆峰表示，供(gōng)应链金融是浙商银行的一 项战略性的业务，是生态金融的(d浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法e)核心竞争力，已经成为浙商(shāng)银行拓展基础客户、服务实体产业链、推动产业(yè)链(liàn)高质量发展的 重要抓手。

　　数字化时代为银行开展供应链金融创 造(zào)了极大的便利。供应链上的中小微企业(yè)的需求呈现小额浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法、高频、跨区域(yù)类信用的特点，这(zhè)个特点决定(dìng)了开展供应链金融，和过去的传统(tǒng)的打法需要有所不同。要把(bǎ)公司客 户，小(xiǎo)微客户甚至是零售(shòu)客户的打法、服务进行协同，要(yào)把这个(gè)数(shù)字化紧(jǐn)密的结(jié)合进去，要把不
同的产品进行(xíng)整合。骆峰表示(shì)，针对供应链金融的这(zhè)些特点，浙商(shāng)银行也摸索出了自己的一套打法。

　　首先，在组织架构上，浙商银行形成从前(qián)台到中后台(tái)、从总行到 分支行的整合式的(de)推动框架和体系，建立起自己的护城(chéng)河。

　　第(dì)二，坚持服务(wù)实体经济。浙商(shāng)银行(xíng)的供应链金融(róng)完全服务(wù)实体产业链和供应链(liàn)。在电力、新能源、汽车、通(tōng)讯等十大行(xíng)业都(dōu)形成了自己(jǐ)的解决方案。

　　第三，注重差异化服务。将数字化技术全方位应用于业务流(liú)程优(yōu)化，实现
了(le)效率的大幅提升；从场景入手，开(kāi)发各种场景，解决了不同场景授信难题；通过产品的组合，降低企业的
融资(zī)成本。

　　骆峰表示，接下来(lái)，浙商银
行还将持续加(jiā)大在供应链金融 方面的投入，希望(wàng)擦亮这张名(míng)片，做好金融五篇大文章的各项工作(zuò)。

责任编辑 ：王(wáng)馨茹

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