腾讯云不想卷了

　　去年的腾讯全球(qiú)数字生态大会上，腾讯混元大(dà)模型正式亮(liàng)相。在今年的大会(huì)上，腾(téng)讯再(zài)次(cì)推出对标(biāo)GPT-4o的“混元Turbo”，其输入和输出价格(gé)分别比前代产品降低了50%。同时，腾讯云还发布了名为(wèi)“腾讯云智算”的全新AI基础设施品牌。这个产品集算(suàn)力、存储和网络于一体，整(zhěng)合(hé)了腾讯云旗下(xià)的高(gāo)性能计算、高性能网络、高性能云存储等众多(duō)核心(xīn)产品。据介绍，目(mù)前腾(téng)讯云(yún)智算已覆盖了国内90%的大模型厂商。

　　这些关于(yú)大(dà)模型的成(chéng)绩(jì)被腾讯重点展示，但有(yǒu)意思的地方是，从这次大(dà)会来看，大模型(xíng)技术虽然(rán)仍然是腾讯云的重点关注领域，但在其整体战略(lüè)中已经(jīng)不再是首(shǒu)要的关键词。取而代之的是一(yī)个更为宏观的概念——增长。

　　正如腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生所言，面对行业内愈(yù)演愈烈的“内卷”竞争，实现业务健康增长至关重要。

　　“如果蛋糕不增长，结果就是零和游戏”。

　　三个方面找增长

　　那么如何更(gèng)健康的增长？

　　对此，汤(tān腾讯云不想卷了g)道生提出了三大方向：以数提效、顺势(shì)而为、扬帆出海，其实(shí)分(fēn)别对应腾讯云的三个增长空间：AI、信(xìn)创、出海。

　　第一个方向，“以数提效”，聚焦于利用(yòng)数(shù)字技(jì)术和人工智能提升企业效率，特别(bié)是在AI大模型领域的布局。近两年来(lái)，大模型的出现不(bù)仅(jǐn)推(tuī)动了GPU算力的巨幅增(zēng)长，还催生了(le)一(yī)系列支持大模型训练的相关产品。尽管大模型(xíng)商业(yè)化仍处于初期阶(jiē)段，腾讯云已经在多个方(fāng)面展开了积极布局。

　　在产品矩(jǔ)阵方面，腾讯云不断(duàn)完善和优(yōu)化其知识(shí)引擎(qíng)、图(tú)像引擎和(hé)视频引擎。例如，知识引擎现在提供更灵活的组件购买方式，让企业和开发者能够根据需求(qiú)选择具体功能(néng)。在刚刚结束的全球数字生态大会上，腾讯云还发布了(le)AI基础设施品牌“腾讯云智算”腾讯云不想卷了，并推出了RAG解决方案，进一步丰富了其AI生态系统(tǒng)。

　　为满足不同客户的需求，腾(téng)讯云(yún)提供(gōng)了多样化的大模型接入(rù)方式。云上版(bǎn)本包括Pro、Standard、Lite以及新发布的Turbo版本；在专属(shǔ)模型方面(miàn)，开放了代码生成、角色扮演(yǎn)、Function Call等功能；企业(yè)还可以通过TI平(píng)台对混元进(jìn)行精调(diào)。这种(zhǒng)灵(líng)活多样(yàng)的接入策略(lüè)，让用户可以根据自身需求选择最适(shì)合的使用路径。

　　同时，腾讯云正在推动大模(mó)型能力与其腾讯云不想卷了SaaS产品的融合，提升原有云产品能力。腾讯会议、腾讯乐享、腾讯(xùn)企点(diǎn)、AI代码助手等产品已经接入了大模型能(néng)力(lì)。腾讯会议每(měi)月有1500万用(yòng)户在使用智能录制、AI小助手、多语言翻译(yì)等AI能力。根介绍，在腾讯(xùn)内部，50%的研发人员已(yǐ)经在使用腾讯云AI代码助手。腾讯内(nèi)部(bù)接(jiē)入混元大模型的(de)产品数量(liàng)也从去年9月的约50款增(zēng)至700款，显(xiǎn)示出腾讯对大模(mó)型在企业内部应用场景的探索。

　　第二个(gè)方向，“顺势而为”，指的(de)是跟随国(guó)家政策(cè)和市场趋势，抓住新兴产业的机会。当前，国(guó)家重视新(xīn)能源(yuán)、电动车、消费电子等新兴产业，企业可以(yǐ)在这些领域加大(dà)投入。在数字产(chǎn)业领域，政府和(hé)央国企对国产化(huà)、自主化的要求(qiú)日益增加(jiā)，为国产软(ruǎn)件企业带来了发展机遇。

　　对腾讯而言，软件是其核心优势。目前，腾(téng)讯云已打造了包括数据库TDSQL、专有云平台TCE、大数据平台TBDS、操作系统TencentOS以及人工智能开发平台(tái)TI在内的(de)融合创新软件体系。在某国有大行核心系统中，TDSQL支撑的日交易(yì)峰值(zhí)达到了19.6亿笔。

　　第三个(gè)方向，“扬帆出海”，也就是参与中国(guó)企业走向(xiàng)国际市场(chǎng)的进程，为出海的企业提供(gōng)全球(qiú)基础设施(shī)和国际化经验。以美的集团为例，在其拓展巴西市场时，腾讯云通过分布式(shì)云数据中心（CDC）技(jì)术(shù)，为美的搭建数字化运营平台，这个项目需要满足当地严(yán)格的数据合(hé)规要求(qiú)，并(bìng)且实现(xiàn)美的全球资源的云端(duān)统一(yī)调度。

　　腾讯自己的国际化也在取得成效，这些经验将有助于(yú)它服务自己的出海客(kè)户(hù)。最新(xīn)财报显(xiǎn)示，腾讯整体的海外业务呈现强劲增长态势。特别是在游戏等核心板块，国际市场表现尤为(wèi)亮(liàng)眼，增速显(xiǎn)著。

　　“不(bù)急于养家糊(hú)口”

　　从2022年底开始，腾讯云(yún)的战略(lüè)重心发(fā)生了转变。腾讯高级执行副总裁汤道生开始将腾讯云的重点放在(zài)“关键产品赛道”和“打造技术壁(bì)垒”上，同时将自身(shēn)定位调整为“被集成方”。为此，腾(téng)讯云主动减少了一些亏损合同的(de)承接。

　　通过剥离集成类、项目制和重交付等非核心业务，腾讯云尝试进行业务结构的优化(huà)和(hé)转型，以(yǐ)降低自身的运营压(yā)力。这个过程中，腾讯也积极支持合作伙(huǒ)伴向传统行业外的新领域和(hé)下沉市场进行渗(shèn)透，拓宽整体的市场版(bǎn)图，将集成、交付(fù)、咨(zī)询和定制化(huà)开发等(děng)业(yè)务交出去给合作伙伴执行。

　　本次大会上，腾讯云也公布了产业生态最新进(jìn)展，三年间，收入过百(bǎi)万的(de)合作伙伴数量增长150%。在(zài)细分(fēn)领域，腾讯会议两(liǎng)年间(jiān)的(de)伙伴收入增长355%，而(ér)近(jìn)一年来AIGC相关(guān)产品的伙伴收入增长(zhǎng)了550%。SaaS领域伙伴收入同比翻番，今年以来，伙伴(bàn)的公有云收(shōu)入增速为市(shì)场(chǎng)平均水平1.5倍。

　　在财务方面(miàn)，汤道生在与硅(guī)星人等平(píng)台的交流中指出，腾讯(xùn)云正通(tōng)过业务(wù)聚焦、提升供(gōng)应链效率(lǜ)等措施改(gǎi)善毛利，逐(zhú)步(bù)接近盈利目标。腾讯控股最(zuì)新季度财报(bào)从侧面佐证了(le)这一趋势：金融(róng)科技及企(qǐ)业服务营(yíng)收为504.40亿元，同比增长4%，占(zhàn)总(zǒng)营收的(de)31%。其中，包括腾讯云在内的企业服务业务(wù)增速较快(kuài)，达(dá)到了双位数的增长。

　　关于市(shì)场份(fèn)额，汤道生强调，腾讯云(yún)更注重在关键产品赛道上的(de)竞争力，从解决客户问题的角度来评估业务价值，而非(fēi)简单地“看一个数字”。他表示这种思路体现在公司对各个细分领域的重视上，例如，在音视频通讯服务、金融风控等安全领域，以及视频会议等多个细分赛道，腾讯云(yún)都已经确立了(le)领先地位。

　　如果说AI给云计算带来了(le)新一波的刺激(jī)，它(tā)同时也证(zhèng)明了一件(jiàn)事——云计算的竞争还远远没完，而且注定是一场持续快(kuài)速变化的(de)长期战争。

　　“腾讯云现阶段(duàn)还无需急于追求盈利，这也使得我们无需采取过于(yú)激进的策(cè)略。”腾讯集团副总裁、政企业务负责人李强说。它不想卷，也有能力不卷。而可以(yǐ)选择不卷短期的(de)厂商(shāng)，也许能(néng)找(zhǎo)到更长期的机会(huì)。

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