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成败皆因“三剑客”!交银施罗德基金该如何摆脱困境?

成败皆因“三剑客”!交银施罗德基金该如何摆脱困境?

根据最新公开信息披(pī)露,截(jié)止今年6月30日,交银施(shī)罗德基金总资(zī)产81.76 亿元,净资产67.46 亿元,管理公募(mù)基金规模5,520 亿元,今(jīn)年上(shàng)半年实现(xiàn)净(jìng)利润4.91亿元;而去(qù)年同期交银施罗德(dé)基金净利润7.97亿元,今年上半年交银施(shī)罗德基金净利润同比(bǐ)大幅(fú)下滑38.39%。

相比于已经披露业绩 的其他银行系基金,比如永赢基金、上银基金、鑫元基金(jīn)等上半年(nián)净利(lì)润都实现了(le)不同程(chéng)度增长,交银施罗德基金(jīn)上半(bàn)年交出(chū)的成(chéng)绩单想必很难让人满意。

背靠五大行之一(yī)的交通银行,亦(yì)有外资股东施罗德投资的(de)加持,交银施(shī)罗德基金可以说拥有得天独厚(hòu)的资源优(yōu)势,可为什么近段时间以来(lái)却在发展中掉 队了呢?

“三(sān)剑客”产品巨亏(kuī)、规模(mó)萎缩,权益基(jī)金经理风格单一

谈到交银施罗德基金就不得不提前段时间刚刚离(lí)任的前董(dǒng)事成败皆因“三剑客”!交银施罗德基金该如何摆脱困境?长(zhǎng)阮红,阮红2015年开始 担任交银施罗(luó)德基(jī)金总经理(lǐ),2018年7月(yuè)升任交银施罗德基金董(dǒng)事长。阮红执掌交银施罗(luó)德(dé)基金基金的九(jiǔ)年(nián),使(shǐ)交银施罗德基(jī)金获得了长(zhǎng)足的发展,也形成了公 司 现如(rú)今的格局。

阮红上任 以后,为(wèi)了克服人才流失的困局,强调对专业的重视和对人才的尊重;希望通过内部(bù)提拔投研人 才来(lái)扭转困(kùn)境(jìng)。这种策略在当时起到了立竿见影(yǐng)的效 果,2014年年底,交银施罗德(dé)基金公募管理规模跌至389亿元,行业排(pái)名第33位,到2022年6月30日规模(mó)最高达到(dào)5960亿,行业排名第15名。

后(hòu)来被人们称为交银施罗德“三剑客(kè)”的杨(yáng)浩、王崇、何帅,便是在阮红上任后的这种内部提拔人才的策略下成长起来的(de),三人管理的基(jī)金规(guī)模在21-22年间达到最高 ,高(gāo)峰(fēng)期的管(guǎn)理规模分(fēn)别是杨浩367亿、王(wáng)崇(chóng)347亿、何帅 217亿。

但是,在相同的时间(jiān),同(tóng)样的公司政(zhèng)策和市场环境下成长起来,三人的投资风格趋同也就是顺理成章的事(shì)情。这三(sān)人的 风格都算是自下而(ér)上、成长均衡的类别,前十大持仓集中(zhōng)度也都明显高于(yú)行业平均水平,在重(zhòng)仓上也多有 重合。

就以三人(rén)的代表性产品:王崇(chóng)的“交银新成长”、何帅的“交银优势行业”、杨浩的“交银新生活力”来讲,在三人(rén)管理(lǐ)产品规模的高峰时期2020-2022年(nián)间,如顺丰控股(gǔ)、紫光国微、韦尔 股份、荣盛石(shí)化等标(biāo)的都时常出现 在三只(zhǐ)产品的(de)前十大(dà)持仓;并且三人都重仓了(le)地(dì)产产业链,或(huò)是直接重仓地产公司(sī)如万科A、金地 集团,或是重仓地产链上的建材家居如东方雨虹(hóng)、顾家家居等。

以上三剑客共同看好并重仓的标的和(hé)地产(chǎn)链上的公司,在此后的市场成败皆因“三剑客”!交银施罗德基金该如何摆脱困境?调整(zhěng)过程中都出现了(le)超(chāo)过50%的(de)大幅下跌,三人管理的(de)基金也同样出现了大(dà)幅回撤,基金规模持续萎缩 。王崇的“交银新成(chéng)长”较(jiào)高点回(huí)撤-46.77%,何帅的“交银优势行业(yè)”最大回撤-40.73%,杨浩的“交银新生活(huó)力”较高点回撤-53.77%。

产品的大 幅回撤给投资者带造成(chéng)了巨大的损失,机构之家统计了三(sān)位基金经理所(suǒ)管理(lǐ)产品(pǐn)自22年至今年上半(bàn)年以来(lái)所产(chǎn)生的亏(kuī)损情况(王崇、杨浩部分产品在后期交由 其他基金(jīn)经理管理),具体 数据如下:

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数据来源:wind、机构之家

可以(yǐ)看到,22年、23年基 金的亏损额高达-83.74亿元和-85.65亿元,而根据(jù)基金季报披露数据,今年前两个季度以(yǐ)上基金合计亏损(sǔn)9.73亿和11.62亿,自22年以来,三位基金经理所管理的(de)产品累计给投资者造成的亏损为190.75亿元。

投(tóu)资者遭受损失的同(tóng)时,交银施罗德基金依然在 收(shōu)取大额管理费(fèi),21-23年三年时间,同样是以上三位基金经理管理的产品收取的管理(lǐ)费分别是11.40亿元、8.01亿元、6.71亿元,三年合计26.13亿。具体(tǐ)数据如下表所示:

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数据来源:wind、机构之家(jiā)

由于产品亏损严重,三人管理的产品规模也大幅下(xià)滑。王崇于今年(nián)8月3日卸任“交银精(jīng)选”,目前在管两(liǎng)只产品“交银(yín)新成长”、“交银瑞(ruì)丰”合计84.38亿(yì),仅为高峰期的24.3%;杨(yáng)浩于21年(nián)和22年间卸任了3只(zhǐ)产品,目前仅 在管(guǎn)“交银新生(shēng)活力”一只基(jī)金,最新规模为65.96亿,仅为高峰期的17.97%;何(hé)帅目前在管四 只基(jī)金规模合计120.32亿,为高峰期规模的55%,何帅也是三剑(jiàn)客中硕(shuò)果仅存的百亿(yì)基金经理了。

何帅(shuài)、王崇、杨浩三(sān)人 的情况,可以很大程度上反映交银施 罗德基金权益类基金经理的整体情况。以上三人前董事长阮红到(dào)任以来成长起来的第一批基金经理,也是22年之前交银施罗德基金最成功的基金经(jīng)理。阮红到任以后,交银施罗德基金就几乎没有再外聘过基金经理,公司的基金经理100%由内部培养晋升而来。

何帅、王(wáng)崇、杨(yáng)浩(hào)这三剑客的(de)成(chéng)功,成为了交银施罗德基金的(de)基金经理发展样板,后来大部分基金经(jīng)理的投资风格都(dōu)与之 相似,导致(zhì)了公司投研风格(gé)过于单一,在顺风时可以快速发(fā)展,在(zài)逆风时(shí)就(jiù)会显示出脆弱性,抗风险能力不足。这也就导致了公司近期发展滞后于行业平均水平,非(fēi)货币型基金规模排名(míng)从21年底13位降(jiàng)至目前的19位,公司最(zuì)有竞争力的偏(piān)股混(hùn)合基金绝(jué)对规模较最高(gāo)峰几乎腰斩,规模排名(míng)从22年6位降至(zhì)目前的第10位。

固收业务发展滞(zhì)后,QDII基金(jīn)逆势萎缩

今(jīn)年以来受(shòu)到投资追捧(pěng)的两大(dà)类产品债券(quàn)型基金和QDII基(jī)金全行业都实现了快速发展。债券型基金成为新发(fā)基金的 主力,固收类产(chǎn)品带动公募基金管理规模连创新高,债券型基金管理(lǐ)规模增(zēng)长17.96%;QDII基(jī)金被投资者疯抢(qiǎng),长时间溢价交易,今(jīn)年以(yǐ)来全行业QDII基金规模增长 18.49%。

交银施罗德基金(jīn)的第 一大股东为交(jiāo)通银行,持股65%;第(dì)二大(dà)股东为著名老牌投资机构施罗德投资,持股30%。两大股东本可以对固收业务和QDII基金的(de)发展形成支持,而实际上交(jiāo)银施(shī)罗德基(jī)金的这这(zhè)两(liǎng)块(kuài)业成败皆因“三剑客”!交银施罗德基金该如何摆脱困境?(yè)务均发展缓慢,落后于行业发(fā)展速(sù)度。

交银(yín)施罗德基金的债券(quàn)型基金最新(xīn)规模为1558.98亿元,今 年以来规模仅略微增长6.42%,还(hái)没有达到22年三季度的高点,公司具(jù)体(tǐ)的债(zhài)券基金(jīn)规模变动情况如下图所示:

图(tú)片

数据来源:wind、机构之家

从债(zhài)券型基金的申购 、赎回规模来看,今年上半年(nián)交银施罗德基(jī)金的债券 基金还(hái)处于净赎回(huí)状态,今年(nián)一二季度债券(quàn)基金的总申购份额(é)为(wèi)370.35亿和393.17亿,总赎回份(fèn)额是392.96亿和400.20亿,一二(èr)季度(dù)分别净赎回-22.61和-7.03亿份(fèn)。

图(tú)片(piàn)

数据来源:wind、机构之家

在今年债券(quàn)牛市 的背景下,交(jiāo)银 施罗德基金的债券型基金还出现了净赎回,其主要原因还是其债券型基金业绩表现较差,导致投资者赎回去投资其他业绩更出色的(de)债券 基金。

不仅债券基金净赎回,今 年另外一(yī)类大火的QDII基金,交银施罗(luó)德基金也没有抓 住机会,公司(sī)的QDII基金份额竟然出(chū)现了逆势萎缩。公司共(gòng)有两只QDII基(jī)金,其具(jù)体情况如下:

图(tú)片

数据来源:wind、机构之家

这两(liǎng)只基金,其中一只“交银中证海外中国互(hù)联网A”为被动指数型基金,主要投资于海外上市的中国互联网公司,今年以来亏损-6.71%,近三(sān)年收益 -33.61%。

另外一只“交银环球精选”今年(nián)以来虽然获得了正收益为8.98%,但是业绩也难言优秀,没有跑赢业绩基准,近三年 累计收益为-2.81%。其净值曲线如下:

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数据来源:wind、机构之(zhī)家

仅(jǐn)有(yǒu)的两只(zhǐ)QDII基金(jīn)产(chǎn)品(pǐn),均是业绩(jì)表现不(bù)佳,也因(yīn)此(cǐ)交银施(shī)罗德 基金的QDII基金在(zài)行业大发(fā)展的背景下逆势萎缩,QDII基金产品(pǐn)的(de)净资产规(guī)模连续多个季度逆势下滑,截止6月30日,QDII基金的份额为89.78亿(yì)元,较年初的99亿元下滑-9.31%,与行业平均18.49%的正增长形成鲜明对比。

下图是公(gōng)司QDII基金产品的净资产规模变动情况:

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数据来源:wind、机构之家

交银施罗德(dé)基金 权益类产品遭遇(yù)逆风,“三(sān)剑客”凋零,产品巨亏,管(guǎn)理规模大幅下降(jiàng),本来 具有资 源优势的固收类产品和QDII基金产品(pǐn)却(què)没(méi)有受到重视,错失发展机遇。前(qián)董事长阮(ruǎn)红的战略促进了公司的发展,也给当前(qián)的困局 埋下了(le)种子,交(jiāo)银施罗德基金想要突破瓶颈进一步发展仍(réng)然任(rèn)重道远。

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