飞书谢欣：AI大模型进入工作目前还只处于初级阶段

专(zhuān)题：2024亚布力企业家第
二(èr)十届(jiè)夏季年会

　　“2024亚布力企业家第二十届夏季年会(huì)”于8月30日-9月1日在广州市(shì)举行。飞(fēi)书CEO谢欣出席并发言(yán)。

　　谈(tán)及AI如(rú)何改变工作，谢欣表示，AI大模型进入工作还只处于初级阶段。在AI时代(dài)，他认为，企业管理者需要(yào)有三(sān)个比较关键(jiàn)的能力：

　　第一，持续学(xué)习的能(néng)力。

　　谢欣谈 到，以前一(yī)个人可以是(shì)先学习读书，再工 作几十(shí)年，最后退(tuì)休(xiū)，但
是这样(yàng)的模 式现在已经完全不可行 了(le)。

　　他提及了一个概念(niàn)，“技能半衰期”，指一项技能从广泛(fàn)掌握到其价值减半所需要的时间。他指出，技能半衰期在急剧(jù)缩短。在工业时代，掌握一个技能，它
的技能半衰期大概是几十年的时(shí)间。也(yě)就意味着对于一个员工来讲飞书谢欣：AI大模型进入工作目前还只处于初级阶段，他基本上这辈子都够用了。但是到了信息时代，（技能半衰期）瞬(shùn)间就滑落到(dào)10多年。每隔这么短的时间，这些技能就不够用了，我们(men)就要重新学习(xí)。到了(le)数字时代，这个时间缩
短到了5年。在AI大模型时代，只剩两三年，就(jiù)要一直(zhí)学。

　　所以他强(qiáng)调，对企 业的员工而言，要持续学(xué)习，一边工 作一边学(xué)习，否则真的会被时代淘汰。

　　第二，创新思维。

　　谢 欣(xīn)坦言，创新我们经常谈，但(dàn)说实话太难了(le)，不是每(měi)个人都能做到创新。他指出，作为一个企业的管理者(zhě)，要认识到，不可能每一个员工都能做出多大的(de)创新，但是要飞书谢欣：AI大模型进入工作目前还只处于初级阶段去激发整个(gè)组织的创造力，把这(zhè)个氛围做出来(lái)。

　　第(dì)三点，人机协(xié)作。

　　“现在(zài)谈到AI的时候，企业家往(wǎng)往很兴奋，而员工不一定。因为(wèi)他(tā)们总会有一(yī)种担心，说你
想用AI来取代我。你天天跟他们 谈数字员工(gōng)、数字人，想用这样一个硅基(jī)生命取代一个(gè)碳基生命，我(wǒ)觉得这样的想法就(jiù)不是很理(lǐ)想。”

　　谢欣进一步强调，最好是(shì)能(néng)够让人机协作，真正感受到AI成为自己的(de)伙伴，成为每一个员工的伙伴，从而真正能够释放人机(jī)协作带来的无限潜力。

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责任编辑：李昂

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