用“紧日子”过“好日子”，锦源化工这样做！

今年以来，面(miàn)对严峻的生产经营形势，北元集团锦源化工(gōng)有(yǒu)限公司以“算好账搞生产”为(wèi)目标，深挖降本增效着力点和突破口，不断优化成本管控模式，深(shēn)入开展(zhǎn)自主维修、错峰生产(chǎn)、节水(shuǐ)节电等举措，让(ràng)“双(shuāng)增双节”底(dǐ)色更浓。

省下(xià)就是赚下，能自制的不采购，能自修的不外修。该公司将节约理念贯穿生产过程(chéng)中的每一个环节，结(jié)合生产(chǎn)主装置检修安排，将节支与挖潜充分(fēn)融(róng)合，扎实开展(zhǎn)自主检(jiǎn)修(xiū)工作，全力打造检修节支新常态。

“5#、6#电(diàn)石(shí)炉检(jiǎn)修期(qī)间，我们自主安装变(biàn)压器风冷设备两套，铺设电缆1100米，节省费用约25万元。”

“目前1#、2#电(diàn)石炉正在检修，我(wǒ)们前期完成(chéng)了电石炉炉盖、炉(lú)壳及配 套设备的拆除工作，节约费用约30万元。接下来，我(wǒ)们还将进一步研(yán)究可自主(zhǔ)干的项目(mù)，争取再省(shěng)一笔。”

谈及自主检修，各装置检修人员(yuán)亮出一组组数据。为应对愈发严峻的(de)生产(chǎn)经营形势 ，该公司结合(hé)“双增双节”工作，从一项项外委维(wéi)修(xiū)费用中细
抠成本，打响了自主检修的“大会战(zhàn)”。据悉，截(jié)至9月份，累计完成自主检修项目12项，节约(yuē)外(wài)委维修费用约205万元。

凌晨一点，当钟表指针的声(shēng)音都格(gé)外清晰之际，在该公司(sī)电石炉旁，岗位(wèi)工正在(zài)确认着散点除 尘灰位。为避(bì)免用电峰(fēng)段电石炉各除尘器卸灰导致的电耗增(zēng)加，该公司制定了用于电谷(gǔ)段测灰位卸灰(huī)的举措，而这(zhè)仅是该公司错峰生产(chǎn)的冰山一角。

今年以来(lái)，该(gāi)公(gōng)司积极(jí)探索经济运行方(fāng)法，结(jié)合生产实际制定了(le)《错峰(fēng)生产方案》，对生产(chǎn)节电工(gōng)作进行(xíng)了周密(mì)部署(shǔ)。前期，对各生产装置
各(gè)时段用电情况进行了(le)详细(xì)整理(lǐ)，并对各主装置、部分公(gōng)辅设备、工艺(yì)系(xì)统的运行及耗能情况(kuàng)进行统计分析。最终，在确保安全(quán)的前提 下制(zhì)定了一份详尽的错峰生产方案，充 分利用峰谷分(fēn)时电价政策，对相关(guān)设(shè)备实行按时(shí)启停(tíng)。同时，对错(cuò)峰生产工作(zuò)进行了分类、分级管理，任务 逐级分解、责任逐级落实，倒(dào)逼(bī)各(gè)层级主动作为，以实际(jì)行动(dòng)助推用电成(chéng)本有(yǒu)效降低。

自错峰(fēng)生产开(kāi)展以来(lái)，1-8月(yuè)份(fèn)平均每天节电8664度，累计(jì)创效166万元。

节约一度(dù)电、节约一滴(dī)水、节约一张纸、节约一滴油……这些成为了(le)锦源人的共(gòng)识。该公司持续压减各类(lèi)支(zhī)出，通过(guò)健全费用预算管理，严格落实(shí)各项(xiàng)费用管控(kòng)措施，加强各项费用支出的 审核(hé)把关，明确费用的使用权限和审批流(liú)程，强(qiáng)化费用的监督和考核，切 实把“过紧日子”思想(xiǎng)融入企(qǐ)业生产经营(yíng)工作中，不(bù)断扎紧生产成本“裤腰(yāo)带”。

“面(miàn)对当前严峻(jùn)的经营形势(shì)，我们要清醒地认识到自(zì)身不足，紧(jǐn)跟集(jí)团步伐，坚持用‘紧
日子’过‘好日子’，凝心聚(jù)力(lì)、攻坚克难，坚决打赢生(shēng)产经营翻(fān)身仗。”锦(jǐn)源化(huà)工有(yǒu)限公(gōng)司党(dǎng)委书记、执行董事(shì)、总经理李鹏智说道。

（李文赫  李建军）

（转自：北元集(jí)团(tuán)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 用“紧日子”过“好日子”，锦源化工这样做！