SpaceX迈出商业航天关键一步
人类(lèi)开(kāi)启首次商业太空(kōng)行走
马斯(sī)克认为,如果有大约一(yī)百万志愿者的话,人(rén)类就可以在登陆火(huǒ)星后的30年内在那里(lǐ)创造一个(gè)自给(gěi)自足的(de)文明。而这需(xū)要商业航(háng)天达到前所未有的高度,没有成功者经验可以参考,因此也被诟病跟诈(zhà)骗差不多,马斯(sī)克的火星计划就像一张空头支票。但在商业航天领域,SpaceX真的(de)做到(dào)了“遥遥领先”,做到(dào)了全球首次“商业(yè)太空行走”。
9月10日,4名航天员乘(chéng)坐载人龙飞船升空,执行代号“北极星黎明”的(de)商业载(zài)人航天任务机组人员由四人组成(chéng),包括亿万(wàn)富(fù)翁贾里德・伊(yī)萨克曼(Jared Isaacman)、退(tuì)役美国空(kōng)军(jūn)中校斯科特・波蒂特(tè)(Scott Poteet)以(yǐ)及两名SpaceX员工——安娜・梅农(Anna Menon)和莎拉・吉利斯(sī)(Sarah Gillis)。
9月12日,2名航天员穿戴着SpaceX公司研发的舱外航天(tiān)服,开展了史上首次(cì)非官(guān)方航天员参与(yǔ)的(de)商(shāng)业(yè)太空行走。值得注意的是,艾萨克曼和吉利斯的大部分身体已经暴露在舱(cāng)外,但他们的双脚仍(réng)然留在舱内,并未完全离开(kāi)太空(kōng)舱。这是因为他们(men)的宇航服没有(yǒu)配备独立的供(gōng)氧设备(bèi),需(xū)要通过(guò)约3.6米长的[脐带]线缆来输送氧气(qì)、保(bǎo)障通讯(xùn)等。
北(běi)极星黎明号任务周期为5天,任务涵盖了四项主要(yào)活动:高轨道载(zài)人飞行、首(shǒu)次商业太空行(xíng)走、基于星链技术的(de)激(jī)光空间通信以及太空(kōng)健康(kāng)影响研究。有(yǒu)媒体认为,这是SpaceX公司探索性载人 航(háng)天任务的关键一步,首要目(mù)的是(shì)验证舱外(wài)航天服的可(kě)靠(kào)性并掌握舱外活动技术。未来,SpaceX公司会继续发展独立的载人航天能力 ,升级(jí)相关技术,拓展商(shāng)业载人(rén)航(háng)天市 场,甚至支持登月(yuè)登火等载人深空探索任务。
对(duì)于此次SpaceX北极星(xīng)黎明号任务,国(guó)内中国航天报也给予了(le)高度评(píng)价,“北极星(xīng)黎明”不仅是一次技术挑战,更体现了商业航天努力不断拓展新领域,有望推(tuī)动更广泛的社会力量(liàng)投入(rù)载人 航天乃至深空(kōng)载(zài)人探索,助(zhù)力月球、火星任务再(zài)攀高峰。
虽然在直播中观看此次太空(kōng)行走好像很简单,但实际上无论是难(nán)度还是安全性都面(miàn)临许多未知的考验,可以(yǐ)说失败是大概率(lǜ),成(chéng)功反而需(xū)要运(yùn)气(qì)。马斯克曾将这次飞行形容为“星际时代的早(zǎo)期开拓者”,并且宣布(bù)如果一切(qiè)顺利,未来将有更多人借助相关技术前(qián)往地球轨道(dào)、月球,乃至更(gèng)遥远的火星。这次任务原定于(yú) 2022 年发射(shè),但(dàn)因技术和天气等因素多次跳(tiào)票。
<SpaceX迈出商业航天关键一步p cms-style="font-L">此次飞行(xíng)的商业航天员,艾萨克(kè)曼曾在8月19日的发(fā)布会上表示:“无论风险有多大,这次(cì)任务都是值得(dé)的。我们不知道(dào)这到底意味着什么,但只有这么 做才能真正改变人类的轨迹,必须朝这个(gè)方向迈出第一步。”不得不说(shuō)艾萨克曼确实是有勇气 的人,不(bù)仅拿出2亿美元给SpaceX,还亲自 多次参与航天任务。如果没(méi)有艾萨克(kè)曼和马斯克这样的狂热商(shāng)业航天人(rén)士,或许永远会有人说:“星辰大海(hǎi)是我们的(de)未来,但眼下有更多值得(dé)投资的东西。”探索太空是(shì)必然(rán)之路
麦肯锡在一份报告中指出预计到2035年,在一个日益互联和移动(dòng)的世界中,太空经济将飙升至1.8万亿美元,影响和(hé)创造地球上几乎所有行业的价值,并为世界上许多最大的挑战提供解决方案。太空科技不仅仅是火箭(jiàn)科学,从你早上看的天(tiān)气预报,到送货上门的晚餐,再到你用智能手表打电话,太空科技在每件事上(shàng)都发挥着越来越大的作用。事实上(shàng),像供(gōng)应链和运输这样的行业只会越来越依赖于卫星和其他空间技术。
譬如,第一代(dài)卫星导航主要使用的(de)是多普勒导航技(jì)术,利用电磁波衰(shuāi)减来感受位置变化,在工程上取得了成功(gōng),但存在诸多缺点,比如定位精度低,定位时间(jiān)长,设(shè)备(bèi)体积大只能在(zài)比较大的船上使用。
等到了第(dì)二代卫星导航系统GPS,改用了导航码来测(cè)定平台具体 位置,GPS的优点在(zài)于定位速度(dù)很快,只要接收机的计算速度够快,就(jiù)可以实现实时(shí)定位。这对于高速运动的(de)物体(tǐ)有巨大意义,让人类(lèi)彻底进入导航新时代,比如汽车、高速铁路、飞机、导弹,甚至低轨道卫星,都可(kě)以用GPS定位了,让商业(yè)运输更具安(ān)全(quán)性和可靠性。
目前全球仍有94%的地方无网络信号覆盖。像沙漠、森林、海洋(yáng)……这些地面通信基站和云服务器难以(yǐ)触(chù)及的(de)地方,理论上可以接受到卫星信号,近地轨(guǐ)道卫星有优势,而这正是最近(jìn)几年大火的星链大展身(shēn)手(shǒu)的地方。
如果没有卫星通信导航,不仅如今的网约车和(hé)外卖生意难以成(chéng)立,轮船运行(xíng)效率只有原来的百分之几,海运成本会高的惊人,这意味着我们今天的生活将异常(cháng)昂贵且效率低(dī)下。
这些年各种极端气候频(pín)发,这对航(háng)海(hǎi)方(fāng)面提出了更高的要(yào)求,不仅要比较强的制导能力,还需(xū)要能(néng)够(gòu)根(gēn)据海上气旋、台风、洋流变化等为远洋航运规划最(zuì)优最安全路径。
目前,全球的远(yuǎn)洋导航服(fú)务(wù)市场主要由日本的Weathernews和(hé)挪(nuó)威的StormGeo两家气象(xiàng)服务公司垄断。他们提供(gōng)的15天航运气象服(fú)务,单次价格高达3000-3500美金。而根(gēn)据克拉克森研究的最新数据,截至2021年2月(yuè),全球100GT以上的远(yuǎn)洋推(tuī)进商船数量已(yǐ)突破10万艘。据此估(gū)算,全球每年的(de)远洋航运市场服务(wù)价值接近百亿美元。高昂的成本使得市场迫切呼唤更具(jù)性价比的产品出现(xiàn)。
这正是高分辨率(lǜ)遥感卫星和(hé)导航卫星所擅长的领域,谁拥有更强的商业(yè)气象卫星谁就在远洋(yáng)导航话语权更大一些,就能拥(yōng)有更低的成本和更高的效率,这就是发展商业航天卫星的意义。
中国商业航天正在爆发 时
美国市场研究和咨询(xún)公司QuiltySpace称,预计SpaceX“星(xīng)链(liàn)”将于2024年实现66亿(yì)美元(yuán)收入,并首次实现正向自由现金流。细究背后(hòu),SpaceX之所以能够独占鳌头,一方面是产业链垂直(zhí)整合,发(fā)挥(huī)集聚效(xiào)应,进而把控成(chéng)本和交付周期(qī);另(lìng)一方(fāng)面则是形成以火(huǒ)箭制造、火箭发射和回(huí)收、地面站(zhàn)建设、卫星制造、运营和服务为一体的商业闭环(huán)。
可以说SpaceX已经为中国同行们开了(le)个好头,《中(zhōng)国航天科技活动(dòng)蓝皮书2023》数据显示,中国商业航天在迈过前期(qī)的摸索(suǒ)阶段后,一直保持高速增长,仅2017年至2024年年均增长率(lǜ)保持在20%以上,预计2024年中国商业航天市场规模约(yuē)达2.34万亿元。
科(kē)技领域流(liú)传(chuán)着这样一种(zhǒng)说法:基础研究、开发中(zhōng)试、工业生(shēng)产(chǎn)这三个环节,所需的资金配(pèi)比是1:10:100。也就是说,企业每进一步,都需要花费10倍于前一阶段的资金。这意味(wèi)着对(duì)资源有限的民营企(qǐ)业来说,其实并没有太多的试错空间;一旦中间哪(nǎ)个环节出了问题,前期的(de)所有付出都(dōu)可能前功尽弃。
所以中(zhōng)国商业航天(tiān)公司,有相当一部分选择了SpaceX已经验证成功的道路,那就是可重复使用运载火箭,可以将货(huò)运成本压到接近海(hǎi)运成本的程度,对于航天公司自身建设成本也前所未有的降(jiàng)低。有相(xiāng)关职业投资人指出,按照现阶段(duàn)国内每(měi)公斤(jīn)8万元到12万元的发射成本,完成上万(wàn)颗卫星组网(wǎng)计划(huà)需要花费的资金是一个天文数(shù)字(zì),如(rú)果(guǒ)不尽快在可(kě)重复使用运(yùn)载火箭技术上取得突破,高密度低(dī)轨卫星组网的建设速度会(huì)被(bèi)大大拖慢。
目前,SpaceX已经成功将一(yī)子级重复使用了22次,累积回收复用次数超(chāo)300次,火箭成本被大幅度摊薄。“SpaceX已基本实现三天一次的发射节奏,仍难以满(mǎn)足后续4.2万颗卫星的快速组网需求。因此,他们推出星舰项(xiàng)目,并在2024年6月份第四次(cì)试(shì)验实现了一二级软着陆。如果星舰成功(gōng)回收并批(pī)量化发射,运(yùn)输成本有(yǒu)望降低至每公(gōng)斤10美元,进一(yī)步(bù)拉大成本差距。”
9月 11日,在中国酒(jiǔ)泉卫星发(fā)射中心,由蓝箭航天空间科技股份有限公司研发(fā)的朱雀三号VTVL-1可重复使用垂直起(qǐ)降回收试验箭,完成了十公里级(jí)垂直(zhí)起降返回的飞行试验。为国内将来实现大运(yùn)力、高频次(cì)、可重复使用的航天发射迈出关键性一步。
此外,航天(tiān)科工集团快舟火箭、星(xīng)际荣耀(yào)的双曲线二号、中科宇航的力(lì)箭二号、星河动力的(de)智神星一(yī)号以及天兵科技的天龙三(sān)号等,都在按计划研发自(zì)己的可重复使用火箭。
有(yǒu)业(yè)内人(rén)士指(zhǐ)出(chū),火箭企业至少需要连续三次发射成功才(cái)算初步具备商业化能力,就算拿出能(néng)够入轨并回收的火(huǒ)箭产品,后续的(de)批量化生产对火(huǒ)箭企业的总体设计(jì)、供应链管理能 力、基(jī)础设施建设(shè)等都是不小的(de)挑战。对于(yú)中国的商业(yè)航天产业,重要的是要有容忍失败的(de)开(kāi)放心态,要尊重市(shì)场、尊重创新,不能因为一次失败就收得特(tè)别紧,收(shōu)得太紧(jǐn)就(jiù)没(méi)法干了。
写在(zài)最后
任何 新技术的爆发(fā)都离不开需求侧的支持,当(dāng)前大规模卫星组网发射需求井喷,才带动了火箭(jiàn)“热”。但任何时候(hòu)都不要忘了这个行业的“三高一长”的特 点,高风险、高投入、高技术、长周期(qī)是所(suǒ)有商业(yè)航天公(gōng)司都必须面对的问(wèn)题。因此打通商业逻辑闭环,实现正向现金(jīn)流的SpaceX才能成为行业内数一数二的老大哥。学习SpaceX才有超越SpaceX的可(kě)能,而不是老想着一鸣惊(jīng)人。
参(cān)考资料:
首次商业太空行(xíng)走 来(lái)源:中国(guó)航天(tiān)报
中国商业(yè)航天 集中爆发 来源:36氪(kè)
中(zhōng)国(guó)商(shāng)业航天历史性一幕 来源:投资界
商业航(háng)天背后的另(lìng)一场技术赛跑 来源:空天界
远洋气象导(dǎo)航市场趋势 来源:路小白笔记
中国商业航天的“关键一步” 来(lái)源:经济观察报
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了