开主题公园奈飞挤入线下

　　来源(yuán)：北(běi)京商报

　　不仅(jǐn)流(liú)媒体对标(biāo)迪士尼，主题乐园这个领域，奈(nài)飞现在也要掺上一脚，给全球粉丝一(yī)个踏入《鱿鱼(yú)游戏》真实世界的机会。9月(yuè)6日，韩国最大主题乐园(yuán)爱宝乐园和奈飞筹(chóu)划已久(jiǔ)的“Blood City”恐(kǒng)怖主题园区开业，奈飞热播剧集《僵尸校园》和《怪奇物语》的粉丝(sī)们可以在韩国爱宝乐(lè)园(yuán)先睹(dǔ)为快，体(tǐ)验与剧集相关的恐怖娱乐活动(dòng)项(xiàng)目(mù)。不过，奈(nài)飞(fēi)最吸引人(rén)的宏大计划并不在韩国，而是在大本营美国。

　　剧(jù)集(jí)照进现实

　　此前，奈飞运用其旗下IP开设过体验型快闪店(diàn)，但与大型游乐园合作搭建大规模主题乐园尚属(shǔ)首次。同时(shí)，奈飞(fēi)还披露将开设大型室内(nèi)主题乐园，让粉丝(sī)们可以沉浸在自己喜欢的剧集世界中。

　　这些室内主(zhǔ)题(tí)乐园被奈飞(fēi)称为Netflix House。据悉，首批(pī)两家店将开在(zài)美(měi)国达拉斯和费城两座购物中(zhōng)心，占地(dì)面积都将超过10万平方英尺（9290平方米(mǐ)），预计2025年开业。

　　乐园(yuán)包(bāo)括精心策划的沉浸式剧院、密室逃脱、混合现实游戏、主题儿童游乐场、现场活动(dòng)、礼品店和(hé)餐厅。虽然奈飞曾表开主题公园奈飞挤入线下示，开设Netflix House以(yǐ)及在主题乐园打造大规模(mó)主题园区目前只是宣传其品牌的方式(shì)，不会成为(wèi)其主要(yào)收入来(lái)源，但公司(sī)有扩(kuò)大消费产品业务的打算(suàn)。

　　比韩国(guó)爱宝乐园的合作园区更进一步，奈飞承诺将重现《鱿鱼游戏》里(lǐ)的玻璃桥挑战(zhàn)，玩家需要走过或跳(tiào)过透明面板，如果他们站错了，面板就会破碎(suì)并掉落。

　　据该团队(duì)介绍，这些体(tǐ)验将全年轮换，首批游(yóu)客能体验的(de)娱(yú)乐项目包括《布里杰(jié)顿》《纸钞屋(wū)》《怪奇物(wù)语》《鱿鱼游戏》等电视剧经(jīng)典桥段。

　　奈飞一位团队负责人称：“想象一下，在复刻《布里杰顿》的场景里，你和伴侣一起跳华(huá)尔兹(zī)，或者伴随着泰(tài)勒·斯威(wēi)夫(fū)特的管弦乐，在《活死人军团》游戏区与僵尸战斗。”

　　事实上，奈飞进军线下主题乐园的传闻已有(yǒu)多(duō)年，Netflix House、“Blood City”看上去都只是“投石问路”。有业内人(rén)士表示，奈飞加(jiā)码线下、试水主题乐园业务(wù)，是其对“IP消费”这(zhè)门大生意(yì)的野心(xīn)的体现。虽然目前消费(fèi)品(pǐn)和体验只是(shì)Netflix的辅助(zhù)业务，但是一旦Netflix拥有稳(wěn)定且长期的收入，建造Netflix主(zhǔ)题公园并不是不可能。

　　线上转化线下(xià)

　　奈飞开设线(xiàn)下主题乐园并不(bù)是(shì)心血来潮(cháo)，而是蓄谋已久。据奈飞称(chēng)，选择美国这两座商场开设主(zhǔ)题乐园是(shì)因(yīn)为它们本身(shēn)是美国最受欢迎的两个购物中心一部分，拥有数百家零售商(shāng)铺，人(rén)流(liú)量又大，还靠近大城市。

　　至于韩国爱宝乐园的(de)奈飞“Blood City”园区，也(yě)有成功经(jīng)验可循。奈(nài)飞方面表示(shì)，希望以这批线下主题乐园作为营销工具，吸(xī)引更多粉丝(sī)线下参与体(tǐ)验后(hòu)，增加奈飞的流(liú)媒体订阅(yuè)业务，打通线上线下消费闭环。

　　比如，奈飞披露未来会考虑把一(yī)些剧集(jí)首映式和演员见面会放到Netflix House里举行。有消(xiāo)息人士称(chēng)，奈飞(fēi)的野(yě)心是未来美国(guó)每(měi)座大城市的商场均会出现一座Netflix House。

　　但推出主题公(gōng)园并非易事。运营复杂的沉浸式体验成本(běn)高昂。Netflix是否认为这些(xiē)场所能像迪士尼乐园一样打造品牌？

　　佛罗里达中部大(dà)学酒店管(guǎn)理学院教授兼系主任Stephen Pratt博士表示：“这需要大(dà)量(liàng)投资(zī)和(hé)周全的(de)思考(kǎo)，例如票务、活(huó)动体验、技(jì)术运用和顾客体(tǐ)验，这确实是一个风险。”Pratt预计Netflix将吸(xī)引超级粉(fěn)丝、角(jiǎo)色扮演爱好者以(yǐ)及那些寻求“密室逃脱”氛围的人。因为Netflix的受众群(qún)体相对于迪士尼更成熟，他认为这个流媒体平(píng)台有机会与年轻人进一步(bù)互动。

　　而对奈飞有利的是，和中国一样，“网(wǎng)购时代”正在杀死美国商场，随着购物中心零售业急剧萎缩，一些美国商场正在(zài)从购物目的(de)地转型为娱乐体验中心，为主题娱乐运营商(shāng)提供了大量且足够便宜的商业空间。

　　美国西北大学(xué)传播学教授Irving J． Rein认(rèn)为，每(měi)个州(zhōu)都有可能出现一个Netflix House。随着购物中心零售业的萎缩，它们提供了(le)廉价且充足(zú)的空间，而许多购物中心已经(jīng)向体验式转型(xíng)。

　　迪士尼的(de)苦恼

　　作为线上的“死对头(tóu)”，奈飞此举无异于又对迪士尼(ní)增加了威胁。不过业内人士分析称，这些乐园暂时对(duì)迪(dí)士尼乐园业务无法构成挑战，毕竟两(liǎng)座Netflix House的面积均只是上海迪士尼乐园的1/11。

　　但(dàn)迪士尼(ní)也有迪士尼(ní)的苦恼。如果说奈飞的挑战是如何把2.7亿订阅用户搬到线下打造的剧集场景里，迪士(shì)尼苦恼(nǎo)的是(shì)如何把线下的忠实消费群(qún)体转移到线上。最近，迪(dí)士尼《头脑特工队2》和(hé)《死侍与金刚狼》全球票房不(bù)错，但电影收入对迪士尼市值的整体影响有限，因为(wèi)占据(jù)了迪士尼净利(lì)润54%的主题乐园业务萎靡不振。

　　迪士尼8月12日发布的最(zuì)新(xīn)财报(bào)显示，其美国本土乐园(yuán)业务录(lù)得疫情后最(zuì)慢增长。迪(dí)士尼指出，“经济(jì)不确(què)定性正在影响消费者(zhě)”，并警(jǐng)告称这种疲软可(kě)能会持续“几个季度”，这也进一步拖累了迪士尼的股价，这家全球最(zuì)大主题乐园运营商股价最近几个月(yuè)下跌了(le)23%。

　　面(miàn)对越来越(yuè)严峻的形式，去年9月，迪士尼称计划(huà)在未来十年向(xiàng)主题乐(lè)园(yuán)和邮(yóu)轮业务投(tóu)资600亿美元。这些投资如今终于开始变得清晰。据了解(jiě)，上海迪士尼和香港迪士尼乐(lè)园计(jì)划推出以(yǐ)蜘蛛侠为主(zhǔ)题的新(xīn)游乐设施。虽然美国本土主题(tí)乐园业绩不佳，迪士(shì)尼高管达马罗(luó)还是强(qiáng)调了迪士尼国(guó)际主题公园的(de)强(qiáng)劲表现，尤其是上海(hǎi)迪士尼(ní)和香港迪士尼乐园在疫情结束后快速增长。

　　同时，中国之(zhī)外的(de)迪士尼加州冒险乐园(yuán)则将新增一些以漫威电(diàn)影宇宙、卡梅隆导演的《阿凡达》系列和皮克斯电影《寻梦环游记》为主题的游乐设施(shī)。

　　主题乐园的另一家巨头也很(hěn)苦恼。根据(jù)康卡斯(sī)特的(de)同期财报，包括北京环球影城在内的全球5家环球度假(jiǎ)区二季度营(yíng)收(shōu)开主题公园奈飞挤入线下19.75亿美元，同比下(xià)降(jiàng)10.6%，外媒分析称其营收受美国本土乐(lè)园入园率减(jiǎn)少、美元贬(biǎn)值的负面影响，以及部分新设施的投入建设压缩了利润(rùn)空(kōng)间。

　　互联网(wǎng)分析师杨世界表(biǎo)示，对奈(nài)飞来(lái)说，面临的最(zuì)大(dà)风险(xiǎn)是来自于粉丝的高期望值，毕竟真实(shí)的室(shì)内沉浸式体验是非常高标(biāo)准的娱乐活动，如何实现盈利则是接下(xià)来需要考虑的(de)问(wèn)题。他们确实拥有相当数量的IP，但与迪士尼不同，他们没有强大的乐园人(rén)才储备，游客对他们的IP也没有情怀。

　　北京商(shāng)报记者(zhě) 赵天舒

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道开主题公园奈飞挤入线下