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李小加:金融如何培育新质生产力、找到发展新动 能

李小加:金融如何培育新质生产力、找到发展新动 能

专题:2024亚布(bù)力企业(yè)家第二十届夏季年会(huì)

来源:亚布力企业家论坛CEF

  8月30日,2024亚布(bù)力企业家第(dì)二十届(jiè)夏季年在广州重磅开幕。亚布力(lì)中国企业家论坛(tán)联(lián)席轮(lún)值主(zhǔ)席,滴灌通(tōng)创始(shǐ)人、主席李小加受邀作开幕演讲,分(fēn)享金融(róng)真(zhēn)正有(yǒu)效助(zhù)力小微企业的变(biàn)革之路。

  以下为演讲(jiǎng)全文:

  本届夏季年会的主题是:“培育新质生产力,增强高(gāo)质量发(fā)展新动(dòng)能”。我是(shì)从事金融的,一直在思考金融(róng)行业如何培(péi)育新(xīn)质生产力、找(zhǎo)到 发展新动能。在我心(xīn)目中,一(yī)个核心因(yīn)素是要让金融进入实体(tǐ)经济的“毛细血管”。

  传统金融是一种大金融(róng),主要支持那些能够(gòu)长成参天大树的大公司,全世界的资本市(shì)场都是如此,这个模(mó)式已(yǐ)经成功运行了(le)200多年(nián)。但(dàn)难题(tí)在于,大金融不太容易真正融入实体(tǐ)经济的深土里,小微(wēi)企业难以享受到它系统 性的支持(chí)。未(wèi)来,我们需要找到克服这个难题的出路。

  今年9月,滴灌通澳(ào)门交易所(suǒ)(MCEX)会推出(chū)一种新的尝(cháng)试,希望(wàng)它有机会重构(gòu)传统金融市场。这个世(shì)界上,除了大(dà)公司(sī),还有更(gèng)大量的是庄稼型企(qǐ)业,他们注定长不成参(cān)天大树,冬天就枯(kū)萎了,但当春天来临(lín)时又复苏 ,生生不息。事实上,90%的生意和企业属于此类,滴灌通澳(ào)交所(MCEX)就(jiù)希望找到一条新路,能够突(tū)破(pò)传 统金融的不足,真正支持 到小微企业。

  为什么传统金融无法支持小微企业(yè),无法融入“毛细血管”?有两大原因:

  一(yī)、传统金融的(de)交易标的是(shì)企业(yè)一生的(de)盈利。也就(jiù)是说,将一家企业一生(shēng)的盈利分(fēn)成若干份额,然李小加:金融如何培育新质生产力、找到发展新动能后卖给投资者。但要衡量企业一生的盈利 非常困(kùn)难,如果将焦点都盯在利润上,就要付出巨大(dà)的社会成本、经济(jì)成本,以确保企业(yè)能够实现预期的盈利(lì)水平。

  二、金(jīn)融的核(hé)心本质之(zhī)一(yī)是(shì)交易,如果投资者要(yào)将企(qǐ)业一(yī)生的盈利买走,意(yì)味着要准(zhǔn)确判断企业未来的利润。李小加:金融如何培育新质生产力、找到发展新动能>此外,传统金融既然是“多对多”的市场,不是“一对一”的(de)市场。也就(jiù)是说,投资者不是靠被投企业的分(fēn)红赚钱(qián),而是靠与全世界的各个(gè)投资者相互交易赚钱。投资者交(jiāo)易 的都是信息,对(duì)未来利润的判(pàn)断,这就使(shǐ)得传统金融需要一堆证券公司、监管机(jī)构和各种规则来管理好企业利润这件事。今天大家觉得某一家公司好,判断未来会有人以更高价格买走他手里的股票(piào),即便是20倍、30倍的市盈率都(dōu)要往里冲。等明天大家又觉得这家公司不好,担(dān)心后面股票无人接手,哪怕10倍、8倍(bèi)的市盈(yíng)率(lǜ)都要往外跑。

  传统金融市场就是以盈(yíng)利为基准、以二(èr)级市场为核(hé)心的市场,它支持的是(shì)大公司,但这种模式(shì)最多只能支持(chí)几万个(gè)公司,今天全世界(jiè)的上市公司差不多(duō)就是2万(wàn)多家。可是,小微企业有多少?特别是(shì)中国 ,恐怕有(yǒu)上千万家。因此,传统金融市场(chǎng)的(de)结构必须要改变(biàn)。

  今年9月(yuè)份滴灌通澳交所会推出两项重要尝试:

  第一、高度简(jiǎn)化投资标的。将投资标的从盈利转为收入,每家企业的收入是很清晰的,一家(jiā)小饭馆、一家理发店都有收入。

  第二、交易变成“一对一”模式,以企业(yè)收入分成为(wèi)基准,而且(qiě)是 柔性定制的(de)交易。所(suǒ)谓柔性定制,就是(shì)将企业的一(yī)生截成一段一段的(de)周期,如(rú)果(guǒ)投资者觉得(dé)看(kàn)不清企业一生的发展,就(jiù)选择投资它的某一段时期,实现(xiàn)投融资两端的需(xū)求都(dōu)可以柔性定制。

  今天的投资(zī)都(dōu)是(shì)投企业(yè)一辈子,今(jīn)后的投资应该(gāi)是一段一段的IPO、一段一段的(de)融资,如果你觉得自己看不清企业的未来,就选择按月投(tóu)资,选(xu李小加:金融如何培育新质生产力、找到发展新动能ǎn)择要(yào)每天、每个月的(de)分(fēn)红。通过这些方法,让小微企(qǐ)业的(de)融资门槛大幅(fú)降低。同(tóng)时(shí),份额制的(de)证券化手段、数字化基础上的现金流变现,使得IPO不再是(shì)一锤子买(mǎi)卖。

  如此(cǐ)一来,小微企业可以小步慢跑(pǎo),逐(zhú)步积(jī)攒自身的信誉和业绩,当攒到一定程度,就可以选择用6个月的收入、一(yī)两年的收入来(lái)融资,最(zuì)终无(wú)限接近用一辈(bèi)子(zi)的收入来融资。

  就可以在这样一个全新的市场,培育新质生产力、找(zhǎo)到发展新动能(néng),支持金融市场和实体经济(jì)的高质(zhì)量发展。

  责编|章伟升

  排版|王紫薇(wēi)

责任编辑:张倩

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