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【e公司观察】破产重整后风险暴露 周期缩短 全链条迎新挑战

【e公司观察】破产重整后风险暴露 周期缩短 全链条迎新挑战

从破产重整成功到(dào)再度爆雷的时间窗口 期(qī)有多长?

此前,不少公司通常需要两三年完成(chéng)基本面修复,此后踏上要(yào)么甩下包袱(fú)、要么(me)困于泥沼的(de)分(fēn)化路径,不过近来,从重整落地到再度爆雷的间隔期大幅缩短,有些(xiē)案例甚至仅为两三个月时长。

典型代表为*ST商(shāng)城。去年12月 ,沈阳中院裁(cái)定批准重整计划,并终止重整程序。这原(yuán)本与多数公(gōng)司所(suǒ)希望的在年底前完成重整避免退市(shì)的目标相(xiāng)一致。但是今(jīn)年(nián)2月(yuè)以来(lái)情势急转而下,先是被交易 所(suǒ)问询相关收入是(shì)否真实,后有恐难出具标准无保(bǎo)留意见(jiàn),再就是独董(dǒng)督促加强年报审计——退市风险高悬之下,*ST商(shāng)城(chéng)股价连跌。

再往前回溯,从重(zhòng)整重生(shēng)到再(zài)陷泥潭,周期(qī)最(zuì)短(duǎn)的案例为*ST博天。公司原本2022年底完成破产重整,但4个月后被(bèi)爆财务造假,成(chéng)为首家重整成功后被追溯退市的(de)上(shàng)市公司。

上市(shì)公 司破(pò)产重整,多与公司运营战略没(méi)能适配产业发展周期、激(jī)进的并购(gòu)策略进而(ér)导致过重财务负担(dān)、资违规金占用(yòng)进而使企业陷入(rù)债务困(kùn)境等因素有关。而多(duō)数上(shàng)市公司乐于重整,很大程度上的原因在于,可以(yǐ)借此化债,进(jìn)而(ér)从(cóng)资 产(chǎn)负债率层面,在与触(chù)及退市红线的博弈中,更有主动权 。

因此,从上市公司启动(dòng)重整的(de)时(shí)间节点来看,虽然也有个别(bié)公司退市 后重整,比如科迪乳业(yè【e公司观察】破产重整后风险暴露周期缩短 全链条迎新挑战);但更多(duō)公司(sī)是寄望于通过破产重整免于退市,包括(kuò)*ST新联在去年底(dǐ)推进(jìn)破产重整生死时速等多个案例。

但近两年,上市公司即便(biàn)完成破产重整,依然走向退市终局的案例越来越多。2019年 完成重整的庞大退于(yú)2023年(niá【e公司观察】破产重整后风险暴露周期缩短 全链条迎新挑战n)退市;2022年完成破产重整的*ST博天于2024年退(tuì)市。而从*ST博天和*ST商城等(děng)案例来看,从破产重整落地(dì)到风险再度暴露的(de)窗口期,正在大幅缩短。

重整后风险的加速暴露,往往伴随(suí)着市场“从天到地”的预(yù)期差。这会给上市公(gōng)司的运营和资本战略带来挑战。从运营角度来说(shuō),这些(xiē)重(zhòng)整公司正在面 临更(gèng)加复杂多变 的市场环境;从资本(běn)角度(dù)来 看,随着制度性建设不断优化和(hé)完(wán)善,要(yào)想不被裹挟到A股新(xīn)陈代谢的洪流 ,将越来越难。

同时也会对AMC等投资 机构(gòu)和部分上(shàng)市公(gōng)司带来新挑战。拆解近些年出现的重整案例,不少AMC财务投资参与其间(jiān),有些机构(gòu)会在重整计划获批(pī)后转让所持份额成功出逃,但(dàn)有些则依然坚守(shǒu)陪伴公司复苏。这种爆雷速度的加快,会否加速投(tóu)资(zī)机构的投机博弈,值得关(guān)注。

同(tóng)时,在相(xiāng)当长一段时间内,破产重整确实成为化解上市公司风险、提高上市公(gōng)司质(zhì)量的重要通道。在产业协同预期(qī)下,这两年A股公司参与A股公司破产重整的案例越来越多,出现浙文互联参与*ST豆神破产(chǎn)重整(zhěng)投资等做多案例。而这种窗口期的缩短,会否给作为投资人的(de)上市公司(sī)业(yè)绩带来(lái)拖累,会否增加(jiā)上市公司(sī)参与破产重整的谨慎 心理,也值得(dé)关(guān)注。

产业链条要想(xiǎng【e公司观察】破产重整后风险暴露周期缩短 全链条迎新挑战)规避这些风险,重要抓(zhuā)手无疑是尽调流程的优化和迭代。无论是债(zhài)权债(zhài)务关系(xì)、公司治理结构,还是(shì)资金占用、可能性财务造假,部分上市(shì)公司当(dāng)下所面(miàn)临的风(fēng)险点(diǎn),往往比此前更为多元(yuán)复杂(zá),这更需要(yào)投资人更为严(yán)谨的投资论证,更为深入的尽(jǐn)职调查,甚至更为早期的介入,通过(guò)多(duō)元(yuán)路径强(qiáng)化风险意识,才能最 大限(xiàn)度地规避雷区。

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