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四十年后,中国造船成世界中心

四十年后,中国造船成世界中心

作者 | 实习生 林(lín)婉娜 编辑 |王静仪  

从英(yīng)国、日本(běn)、韩(hán)国到中国,世界造船业冠军挨个交棒(bàng),这一次由中国领(lǐng)跑,并且(qiě)加速上探高(gāo)端市场

2024年第(dì)三季度,中国(guó)各造船厂纷纷传(chuán)出(chū)船舶按(àn)期出坞的好(hǎo)消息(xī)。

8月11日,中(zhōng)国船舶集团旗 下江南造船4号船坞迎来一艘99000立方 米超(chāo)大型乙烷(wán)乙烯运输船(下(xià)称“VLEC”)和一艘7800车位汽车运输船(下称“PCC”)同时(shí)出坞;8月23日,江南造船为 新加坡(pō)太(tài)平(píng)船务建造(zào)的14000TEU 液(yè)化天(tiān)然气(下称“LNG”)双燃料集装(zhuāng)箱船系列船第二艘(H2786船),在3号船坞顺利出坞;9月(yuè)5日,外高桥造船为Thenamaris公司建造的11.4万吨阿芙拉型(xíng)成品油轮H1572船也顺利完成出坞......

出坞这一环节指修建完毕的船舶正式入水,是整个造船流程(chéng)中的关键节点。只有按时、顺利出(chū)坞(wù),才能(néng)确保后续试航、完工交船等工作(zuò)顺(shùn)利(lì)开展(zhǎn)。因此,这个(gè)环节在造船业(yè)中(zhōng)也通常被称为“吉水”仪式,寓意船舶(bó)顺利平安入水。

仪式开始(shǐ)后,造(zào)船人会(huì)密密麻麻地站在岸(àn)上,望着(zhe)那艘自己(jǐ)设计过图(tú)纸、亲手焊过铁皮(pí)、亲身参 与过修(xiū)建的船舶(bó)。“大考”即将(jiāng)来临,人们不由自主地攥紧(jǐn)拳(quán)头,希(xī)望它能顺利离开船台、平(píng)稳上 水(shuǐ),最(zuì)后靠泊 于(yú)船厂(chǎng)码头。

他们在岸上所(suǒ)持的心 态,与国人们(men)注视中(zhōng)国造船业(yè)出海的心情无异。

四十六年前,中国(guó)造船业像一艘被困在船坞里的“旧船”,沿袭(xí)着一套与西方标准不同的船舶设计建造模式,基本背(bèi)离国际市场。

四十六年后的2024年,中国造船业已经驰骋在波涛海面上,连续14年保持造船完工(gōng)量、新承(chéng)接订单(dān)量(liàng)、手持订单(dān)量世界第一,市场(chǎng)份额超过50%。也(yě)就是说(shuō),世(shì)上每(měi)两条船完工,就有一条由中国制(zhì)造。

出走是小船,归来是巨轮(lún),但中国造船出(chū)海史也并非一帆风顺。2008年金融危机爆发(fā)导致(zhì)全球经济遇冷,全球造船业跌入下行周期,中国造(zào)船业也曾(céng)被卷入(rù)其中,大量造船厂面临破产和资源重(zhòng)组,从2009年到2016年,中国活跃船厂数量便减少了226家。

2024年(nián),作为全球第一造船大国,中国也更(gèng)紧密地被卷入了国际船舶 市场。在新到(dào)来的船周期面(miàn)前,机遇与风险相伴随。

1981年接轨国际(jì):首艘(sōu)现代化船舶交付

现代造(zào)船业发源于最早掀起工业革命的欧(ōu)洲地区,招商银行四十年后,中国造船成世界中心>研究院研报指出,该产业是典型的(de)资金、技术、劳动力密集(jí)型制造业,也因此,其(qí)产业转(zhuǎn)移路径符合产业梯度转移理论,即由工业化及(jí)劳(láo)动力成本(běn)的高(gāo)梯度国家地区向低梯度国家地(dì)区转移。

19世纪末(mò),控制全球贸易的英国(guó),生产(chǎn)了(le)全球60%以上的船舶,并(bìng)拥有世界50%以上的船队 ,占据了市场的绝对(duì)主导权。

而在20世(shì)纪中期,通过明(míng)治维新(xīn)完成工业化转型的日本,也开始在造船业崭露头角,在二战后(hòu)复苏(sū)的全球化贸(mào)易中,其凭借工业化基础和劳动力价格优势(shì)成为新的(de)世界第一。

到(dào)了20世纪(jì)后期(qī),日本造船 业由于1973年第一次石油危机受到(dào)重创(chuàng),此时韩国凭借政府保护政策、资金支持和廉(lián)价劳动力优势而崛起,以低价迅速抢占 造船市场,从日本手中接过了“世界第一大造(zào)船国”的位置。

与这条国际产业转移路径并行发生的,是中(zhōng)国(guó)造船行业的现(xiàn)代化和市场(chǎng)化转型(xíng)。此(cǐ)时谁也想象不到,还没有现代造船业的中(zhōng)国,居然会成为下一个世界造船冠军。

1978年前,中国的船舶工(gōng)业仍处于计划(huà)经济体制(zhì)下的统包统管阶(jiē)段,属于国(guó)防工业管辖,主要依靠军品(pǐn)订单。但由于当 时(shí)国内(nèi)船市低(dī)迷,长期习惯(guàn)“吃皇粮”的造船单位(wèi)面临着“无(wú)米下锅(guō)”的局面,各地方船厂向北京寄出一封封“要任务、要订单”的信函,收到的回信却是“自己养(yǎng)活自己”。

时任(rèn)中华人民共和国第六机械工业部(下称“六(liù)机部”)部长柴树藩在全国船舶(bó)工业领导干部会议上明(míng)确传达(dá):一是各单位要自己去“找米下(xià)锅”,二是(shì)中国船(chuán)舶要打进国际市场。这 一(yī)指示后来被形象地称为“推船下海”,意味着,中国造船业将(jiāng)开始调转船头,面向广(guǎng)阔的(de)市场。

自(zì)此,中国造(zào)船工业(yè)体系开始转型,从计(jì)划经济体制下的军用品(pǐn)生产向转向以民用工业为主、以国际(jì)市场为目标的市场化。

愿景很美好,中国造船(chuán)却面临着订(dìng)单、产(chǎn)能及技术“从0到1”的严峻困境。

没有国际订单?六机部反复讨论后决定,“先争取中国香港船 东到国内订船 ”作为国际市场突破口,最终(zhōng),他(tā)们把在香港航运界举足(zú)轻重的爱国人士包(bāo)氏(shì)兄弟视为首选船东。

经过联系和商议(yì),包氏兄弟与六机部(bù)一拍即合,将原计划(huà)在日本建 造的2.7万(wàn)吨(dūn)散货船改(gǎi)定在中国建(jiàn)造,为中国造船业送来了第一笔订单。

相应提(tí)出的(de)要求是,造船必须符合(hé)英国劳氏(shì)船级社标准(zhǔn),18个月交(jiāo)船,优惠期1个月,每拖1天罚款4500美元(yuán),超期150天,船东可弃船(chuán),若达不到技术要求,船东(四十年后,中国造船成世界中心dōng)可要(yào)求返工和赔款。

订单(dān)要求的英国劳氏船级社标准,是一(yī)套与苏联船舶设计建造标准完全不同 的体系,大到整船设计的主机、舱(cāng)室(shì)、发电机等,小到海员房(fáng)间的壁灯和(hé)挂钩,都有明确的技术要求——意味着(zhe)中国造船业需(xū)要“重新学习”如何造船(chuán)。

在(zài)18个月的时间压(yā)力下,大(dà)连造船厂团队对照(zhào)着另一套全(quán)新的(de)技术体(tǐ)系,一项一项列(liè)出(chū)380多条难题,再一(yī)条一条进 行攻(gōng)克和消化,技术有限便主动向外国船企学(xué)习(xí)进行革新(xīn),技能(néng)不行就在全(quán)厂开展(zhǎn)培(péi)训,一步一步(bù)地缩小与国际标(biāo)准的差(chà)距。

最(zuì)终在1981年(nián),“长城号”在艰难摸索过程(chéng)中,实(shí)现18个月准时交付,并以几乎“零误差”的成绩通过验收。也(yě)是从这一艘船起,中国向国际市场(chǎng)证明了自己的(de)造船能力,订(dìng)单(dān)接踵而至。

同时,造船业的市场化转型也带动(dòng)了体制(zhì)改革,成立中国船舶工业(yè)总公司(sī)便是第一步。

在“长城号(hào)”交付的第二年,六机部(bù)撤销(xiāo),其全部直属单位整体划入新成立的中国船舶工业总公司,中国造船业从行政体制(zhì)单位正式(shì)改组为一个自主经(jīng)营的经(jīng)济实体(tǐ),意味着由(yóu)原(yuán)来六机部“以军为 主”的方 针,转变为“军民结合、军品优先”的导向。

此后,中国造船业更快地实现现代化转型,技术、标准、制度开始与国际接轨。发展至1995年,中(zhōng)国船舶总公司共承接246万(wàn)吨船舶订单,完工量达到118.4万吨,中国造船业首次 超过德国,成为(wèi)了世界(jiè)第三大造船国(guó)家。

体制改革仍要深化,1999年,中国船舶(bó)工(gōng)业总公司(sī)实施(shī)重大改组,拆分为中国船(chuán)舶工业集团公司(下称“中船工业”)和中(zhōng)国船舶重工集团公司(下(xià)称“中(zhōng)船(chuán)重(zhòng)工”)两大独立企业进行“南北竞争”,打破了传(chuán)统“一家独大”的(de)市场格局。

与此同时,地方(fāng)合资船厂拔地而起。同年,中国(guó)远洋运(yùn)输(集团)总公司(sī)(COSCO)与(yǔ)日本川(chuān)崎重工业株式会(huì)社(KHI)合资兴建的南(nán)通中远川崎船舶工程有限公司(NACKS)在江苏南通(tōng)正式开业;扬子江船厂则开始进行股(gǔ)份(fèn)制改(gǎi)革,开启了从国有企业走(zǒu)向100%民营持(chí)股(gǔ)公(gōng)司的进(jìn)程(chéng)。

2001年“入世”:中(zhōng)国船厂步入(rù)世界周期

真正引爆中国造船上行周期的,是2001年的中国“入世”。

加入世(shì)界贸易组织(WTO)后,中(zhōng)国所(suǒ)有产业开始步入国际经济(jì)大循(xún)环,产业(yè)链上的企业和个体也作(zuò)为经济 主体和劳动(dòng)力(lì)单(dān)元被纳入整 个世界经济体系。不单是商品(pǐn)出口(kǒu)贸易的翻倍式增 长,船舶本身(shēn)同样成为了出(chū)口的重点。

由于(yú)其对经 济增(zēng)长和劳动力就业具有全产业链辐射能力,船舶制造(zào)行(xíng)业被视为拉动中国(guó)经济(jì)的重要抓(zhuā)手,成为出 海的先锋(fēng)。有领导在批示中明确强调:“发展船舶制造对拉动经济增长和劳动力就业作用很大,而且看得见,不像某些小商品 ,因(yīn)此,不要等(děng)闲看待这个问 题。”

当时(shí)的市场格局同样有利于中国造船业的发(fā)展。在需求端,全球贸(mào)易创造了大量航运需求,叠加船舶退役和大型化置(zhì)换需求,全(quán)球(qiú)造船业进入新上升周期(qī)。

同时供给端也出现变 动。在造船行业中,散货船、油轮和集装箱被(bèi)称为传统三大船(chuán)型,占全球运力比重合计约86%。其中(zhōng)按船型载重规模的大小(xiǎo)以及具体载(zài)物类型,划分为低附加值和高附加值船型。高(gāo)附加值船(chuán)舶依靠先进技 术(shù)、技能、工艺、复杂劳动、创造性等(děng)要素设计和建造,相较于同期同 吨位或同尺度的普通船舶往往有更(gèng)高价(jià)位。

21世纪初(chū),不断上升的劳动力成本(běn)持(chí)续冲击日本造(zào)船业(yè)的市场竞争力(lì),占据全球市场优势地(dì)位的(de)韩国造 船业转向(xiàng)中高端定位发展(如超大(dà)型集装箱、超大型油轮VLCC、LNG等高附加船型),全球市场的“中低端”领域(标准的散货船 、油轮等)出现(xiàn)市场空间。

与此同(tóng)时,中国的各项能力都已具备(bèi)——20世纪末的现代化(huà)转型使(shǐ)中(zhōng)国造船业具有(yǒu)对标国(guó)际标准与资质的生产能力,入世前1999年的船(chuán)厂改革打破了传统一(yī)家独大的(de)市(shì)场格局(jú),而低廉的(de)劳动力为蓄势(shì)待发的造船业(yè)提(tí)供了(le)坚(jiān)实基础,中国(guó)成 为承接中小型、散货船等船型的最佳选择。

世界(jiè)造船周期叠加中国入世(shì)时(shí)机窗 口共振,彻底引爆了中国造船业的上行周期。

2002年,中国造船完工量(以载重吨(dūn)计)为417万(wàn)吨(dūn)、新接订单量656万(wàn)吨、手持订单量共1313万吨,分别占国际市(shì)场份(fèn)额的6.6%、12.4%和11.4%。而在接下去五年内,中国承接的造船(chuán)订(dìng)单呈现(xiàn)断层式增长,2006年新接订单量突破五千万吨(dūn),隔(gé)年2007年这一数值直(zhí)接翻倍达到了(le)10752万吨。

方正(zhèng)证券研究所研报指出,2000年中(zhōng)国活跃船厂有79家。在2002年铺天(tiān)而来的订(dìng)单潮下,相当(dāng)于一家船厂(chǎng)平均可以接8.3万吨造(zào)船(chuán)订单,市(shì)场供不应求。并且,由于船舶(bó)建设生产周期较长且必须占据船台(tái),大型(xíng)造船集团产能有(yǒu)限,大量订单也因此外溢流向市场。

据《中国船(chuán)舶报》2006年一篇报道统计(jì),当(dāng)时各地投(tóu)资规模在1亿-10亿元的造(zào)船项目不在(zài)少数,投资规模在亿元以下的小(xiǎo)船厂(chǎng)也为数众多(duō)。从2000年到2008年,活(huó)跃船厂数量从79家增长至(zhì)414家。

在巨大的利润空间刺激下,大(dà)量资本进入造船业,但同时夹杂着投机资金(jīn),导致造船市场泥沙俱下。《半(bàn)月(yuè)谈》一篇文章披露,算上不具备(bèi)资质和建设基地的“沙滩船厂(chǎng)”,2008年(nián)全国修造(zào)船企业可达到2000家(jiā)-3000家。

2010年登(dēng)顶:规模(mó)世界第一,向高端进军

经历了上行(xíng)周期的(de)乐观 和膨胀,中国造(zào)船业也首次真正感受到(dào)了世(shì)界周期反弹的“惨(cǎn)烈”。2008年金融危机(jī)爆发后,船东资(zī)金链收紧,“拖延(yán)工期”“弃船”现象频繁(fán)出现(xiàn),导致船企受累及关停倒闭。

2008年到2023年,全球活跃船厂数量(liàng)从1031家下(xià)降至371家,中国活跃船厂也从462家下降至157家,全国产能进入长期出(chū)清和整合阶(jiē)段。

但(dàn)不同的是,中国造(zào)船业的(de)新订单在2008年、2009年(nián)下跌后,又在2010年实现(xiàn)回升。到了2010年,中国造船完工量达(dá)到6757万吨、新接订单量7608万吨、手持(chí)订(dìng)单(dān)量19504万吨,分别占(zhàn)国际市场(chǎng)份额的41.9%、48.5%和40.8%,登顶“造船量 级”的(de)世界第一。

而 这主要与(yǔ)中日韩推出的(de)不同产业政策相关。招商银行研究研报(bào)指出,2008年金融危机(jī)后,日本由于技术优势不再明显、丧失成本优势,在造船市(shì)场的份额进一(yī)步(bù)压缩,同时随着日本产业的转型升(shēng)级,日本政府对包括船舶在内的传统制造业的支持力度相对(duì)减弱,没有完整的产(chǎn)业政策(cè)。

韩国则逐渐将发展重心调整至高技(jì)术船舶(如大型(xíng)LNG)和海洋工程业(yè)务,退守高端市场,产(chǎn)业(yè)政策也更侧重于提升(shēng)技术、配套发展(zhǎn)、保持竞争优势方面。

而(ér)同(tóng)时期的(de)中国,正是(shì)世界 造(zào)船产业(yè)转移的中心区域,在中小型船舶市场(chǎng)具(jù)有比较优势。同时,国家在(zài)2009年发布(bù)《船舶工业调(diào)整(zhěng)和振兴规划》,强(qiáng)调要扩大(dà)船舶市场需求保证船舶业增(zēng)长、采取有效措(cuò)施稳(wěn)定船(chuán)舶企业生产。

自2010年登顶 ,中国造船业三大指标维持了十四年世界第一,而在(zài)这“量级增长”的背后,中 国的造船结构也在加速大型化、高端化转型(xíng),不断上(shàng)探(tàn)高(gāo)端市场份额。

以龙头企业中国船舶为例,《财经》梳理其历年生产数据(jù)和未(wèi)来预计交付发现,其生产结构主要由散货船、油船、集装箱(xiāng)船三类构(gòu)成,在2022年,其产(chǎn)品交付结构首次出现较大变动(dòng),交(jiāo)付了4艘汽 车运输船、3艘客滚(gǔn)船(chuán)以及7艘LNG。而在(zài)后续预计的交付中,新船型的(de)数量继(jì)续增加,并且(qiě)预计在2026年,其将首次交(jiāo)付4艘邮(yóu)轮。

而从宏观的角度来看,中国船舶(bó)一家船企生产结构的数据变动,实(shí)际上是整个中国造船业转型(xíng)的缩影,生产结(jié)构(gòu)逐渐从单一走向多(duō)元化,从传统(tǒng)船型向高附加值的高端船型转变。

2002年-2008年中国造船业完工量(liàng)、订单(dān)量虽然大幅上(shàng)升,但(dàn)其(qí)船舶生产结构仍以附加值较低的船(chuán)型为(wèi)主,而(ér)代表当(dāng)时造船工业最高水平(píng)的LNG市场一度被韩国船企垄断。

让这一(yī)严密市(shì)场结(jié)构(gòu)出现松 动的,是沪东中华在2008年交付的 “大鹏昊”。耗时十(shí)年(nián)攻(gōng)克技术难关,这是中(zhōng)国(guó)第一艘自制LNG(船体容积14.7万立(lì)方米(mǐ)),也是整个(gè)造船团队不计成本和困难也要造出来的船。

超低温常压液化的LNG,由于对船舱的船体材料、制造技术、安全设计提出了极高的技术要求,与航空母舰(jiàn)、大型邮轮(lún)并称为造船工业“皇冠(guān)上的(de)三颗明珠”。

“大鹏(péng)昊”的出现打破了高端船型的市场壁垒,标志着中(zhōng)国造船业也有能力摘一颗“皇冠上(shàng)的明珠”。在这之后,更(gèng)多中国船企突破了层层技术(shù)壁垒,在邮轮、VLCC、超大型液化(huà)气运输船(下称“VLGC”)、超大型乙烷运输(shū)船(下称“VLEC”)、LNG等技术方面趋向成熟,开始瓜分高端船型市场份额。

到2023年,中国(guó)首次形成船海产品(pǐn)全(quán)谱系总装 建(jiàn)造能(néng)力(lì),可以(yǐ)制(zhì)造全球18种主要船型,并且其中14种船型新接订单已(yǐ)位列全 球第(dì)一。

另一个有趣的结构(gòu)转型(xíng)是,汽车滚装船(chuán)PCC生产量(liàng)的比重(zhòng)近年来明显增(zēng)加。根据克拉克森数据,2020年年中,国际市场上6500 CEU( 标准车位)汽车运输船一年期的日租金还徘徊在10000美元低位,而伴随(suí)着 中国新能源(yuán)汽(qì)车(chē)出(chū)海热和国际运力短(duǎn)缺,该船型市场需求从低迷逐渐(jiàn)复苏,租金一(yī)路高涨,截至(zhì)2023年(nián)末已达115000美元/天(tiān)。

国内汽(qì)车滚装船订单也在2021年开始大量出现,呈现井喷式增长。据克拉克森数据(jù)显示,2021年-2023年中国船(chuán)厂汽车运输船(chuán)新接(jiē)订单量分别为29艘(sōu)、65艘、71艘,占据全球市场份额分别为74.3%、84.4%和(hé)83.5%。

2024年造船新周期(qī):山前有虎后有豹

据工业和信息化部官网消息,以载重吨计,2023年中国(guó)造船完工量(liàng)、新接订单量和手持订单量分别占全球 总量的(de)50.2%、66.6%和(hé)55.0%,以修正(zhèng)总(zǒng)吨(dūn)计分别占47.6%、60.2%和47.6%,各项指标国际(jì)市场份额均保持世界第一。

进入2024年,高(gāo)涨的行情还在继续。2024年上半年,新接订(dìng)单量5422万载重吨,截至6月(yuè)底,手持订单量17155万载重吨,在全球份额中占比超七成。

当前市场格局中,中国已蝉联第一,但是正如中国造船(chuán)业趁着上一轮产业周期而崛起,每一轮(lún)新周期往往伴随着产业转(zhuǎn)移的进程和行业洗牌的(de)风险。

对于全球来说,上一轮(lún)船周期(2000年起)是国际贸易增长和船舶汰换需求刺激(jī),这一(yī)次周期(2021年起)则 主要靠船龄到(dào)期和环保需(xū)求拉动。

东吴(wú)证券研究(jiū)所报 告预(yù)测(cè),2023-2030年20年以上船龄的老船占比将从12%提升至(zhì)24%,船舶更新替换(huàn)量复合(hé)增速约16%,意味着当下迎来(lái)新一轮船舶(bó)汰换时机。同时,随着(zhe)国(guó)际海事组织(IMO)的环保政策愈发严(yán)格,以及欧盟(méng)对航(háng)运业征收碳排(pái)放费用的(de)政策逐渐落地,双燃料船舶(能够同时使用两种不同的燃料)的更换需求趋于刚性。

对于(yú)中国而言,上一个周期 是“入世”争取市场(chǎng)份额,这一个周期的重点则放在(zài)产品(pǐn)结构高(gāo)端化、绿色化升级转型(xíng),因而(ér)必然避不开,前与日韩两国(guó)争夺高(gāo)附加值(zhí)船型的市场(chǎng)份额,后与新进国家打“基础船型”的 保卫战。

招商银行研究院的研报(bào)数据显示,截至2022年11月1日,尖端船舶领域仍由(yóu)韩国占据主导地位。中(zhōng)国在好望角型、巴拿马型(xíng四十年后,中国造船成世界中心)等干(gàn)散货船市 场具有 绝对优(yōu)势,韩国则在(zài)高附加(jiā)值(zhí)船型(如油船(chuán)中的VLCC、苏伊士 型等和特殊船型中的液化天然气LNG、液(yè)化石油气LPG运输船)以及大型船舶(如8000+TEU)这两类(lèi)细分船(chuán)型市场中占据主导。

尽管中国造(zào)船业三大指标(biāo)连(lián)续14年位居(jū)世界第一,但据浙商证券研报分析,2023年,全球大型LNG新船订单(dān)成(chéng)交量总计为(wèi)554万CGT,其中韩国承接了441万(wàn)CGT,市场占有 率接(jiē)近80%,中国船企市占率20%。

有媒(méi)体对此分析表示(shì),由于产能不足,韩国采取了优先承接高附加(jiā)值船舶和环保船舶的接(jiē)单策略,专注于LNG和超大(dà)型液氨运输船(下称“VLAC”)等特(tè)殊船型,而非大型、中型船舶订单。由于高技术(shù)壁垒的保障,造船厂在高附(fù)加值(zhí)船舶的议价能力更强,相较于传统标准 船(chuán)型利润更高。以LNG船型为例,目(mù)前,全(quán)球有能力造出LNG且仍(réng)在承接订单的船企只(zhǐ)有八家,其中(zhōng),中(zhōng)国船(chuán)企占五家,韩(hán)国(guó)船(chuán)企仅有三家(jiā),但2023年其(qí)在全球LNG市场中(zhōng)占据近八成份(fèn)额。

根(gēn)据公开数(shù)据统计 ,2024年一季度,LNG订单占韩国造船总订单量的55.4%,LPG船和VLAC占21.8%,同期 中国 手(shǒu)持订单中将近40%是散(sàn)货船订单、约20%是集装箱(xiāng)订单,订单(dān)结构(gòu)中LNG占比明(míng)显较少。

然而,近年来中国LNG订单量增长迅速,从(cóng)2008年交付首艘LNG到2022年十五年(nián)内,中国在LNG运输船全球市场(chǎng)份额中占比已从0%增长至35%。

面对中国(guó)的(de)强势追赶(gǎn),韩国在加紧维持自(zì)己在(zài)尖端领(lǐng)域(yù)的优势。2023年11月27日,韩国海洋水产部发布《尖端海洋(yáng)移动培育战略》,强调将 全(quán)方位支持发展环保船(chuán)舶与自主 航行船舶。此外,今年以来韩国加紧(jǐn)在印(yìn)度尼西亚、越南等地设立(lì)造(zào)船技(jì)能培训中心,提供焊接等技(jì)术培训,为吸纳外(wài)籍劳(láo)工补充国内造船业劳(láo)动力不足做铺垫和衔(xián)接。

日本(běn)也把(bǎ)发展重点放在高端的脱(tuō)碳与数字化领域。在零(líng)碳燃料(liào)领域,2023年5月,日本邮船、IHI原动机公司(sī)、日(rì)本造船、日本发动机株式会社等船企合作研发的世界首 台四冲程氨燃料(liào)发(fā)动机启动陆上实验,成功(gōng)完成混烧比例80%的(de)燃料氨(ān)稳 定燃烧,并且一氧化二氮(N2O)及未燃氨排放几乎为零。

这一技术已被应用于日本(běn)邮船的(de)改装(zhuāng)船舶“魁(kuí)(Sakigake)”号,并在今年8月(yuè)底正式完工投入运营,此外,另一艘承接的40000立方米氨燃料液(yè)氨运输船也将配备该技术。

可预见(jiàn)的是(shì),在即 将到来的船周期内,中国与日韩之间将会面临一场激烈的市场竞争(zhēng)。

而在中国(guó)之后,也有许(xǔ)多国家(jiā)在为到来的船周期蓄力。近年来,越(yuè)南造船(chuán)业在发达国(guó)家产业转移(yí)、独特地理位置和低(dī)成本劳动力的加持下,表现出强劲的发展势(shì)头,跃居全球前四;8月,印度最大(dà)产能的造船厂Pipavav Shipyard也已成功走出破产(chǎn)困境,并准备重启运营。

造一艘船的生意,在造船人眼里很(hěn)纯粹,那就是造出(chū)一艘能被现代化国际标准认可的船(chuán)、一艘(sōu)别人造(zào)得出的船。

但这(zhè)门生意在造船人眼里也很复杂(zá),尤其是要造出一艘能平稳穿行于行业周期(qī)之间(jiān)的船。中国已经花了(le)四十六年,从船坞内走到世界市场中心,但仍需要更多的耐心、对周期和自身发展更冷静的把握,才能行驶(shǐ)得更远。

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 四十年后,中国造船成世界中心

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