中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲

近年来，中国家电出口实现(xiàn)了快速增长，不仅在数量上有所增加，而且在质量上得到了显著提升，中国家(jiā)电企业以其高性价比和新技(jì)术应用受到国际市场广(guǎng)泛认可。

海关总署发布的最新数(shù)据(jù)显示，家电品类的(de)出口表现让人眼前一(yī)亮：今年前7个月，包括电扇、洗(xǐ)衣机、吸尘器、微波炉、液晶电视在(zài)内(nèi)的家电累计出(chū)口4091.9亿元，同比增(zēng)长18.1%，高出全国出(chū)口整体增速11.4个百分点。从2023年(nián)3月份到2024年7月份，我国家电出口已连续17个月同比(bǐ)正增长。

完(wán)善供应链体系支撑家电产业发展(zhǎn)

据海关总署统计分析司司长吕大良介绍，我国广大外贸(mào)经营(yíng)主体积极适应市场需求，不断深化产品的创新迭(dié)代、优(yōu)化升级，加上海外需求改善、政策红利释放、通关效(xiào)率提升，推动了以(yǐ)家电、手机为代表的消费电子产品等(děng)出口呈(chéng)现(xiàn)连续增长态(tài)势。

作为(wèi)外贸出(chū)口(kǒu)“老三样”之一的家(jiā)电行业正在焕发新生机。近年来，中国家电企业一改过去(qù)的代工模式，积极转型升级，加大(dà)研发投入以提升(shēng)产品附加值。企业逐步转向自主创牌的(de)新(xīn)模式，并构建起强大的海外销售渠道(dào)。如(rú)今的家电行业已成为中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲我国外贸出口的(de)新增长极。

中国家用电器商业协会秘书长张(zhāng)剑锋表示(shì)，中国家电(diàn)产业拥有完整(zhěng)的产业链、强(qiáng)大的制造(zào)能力、规模效(xiào)应和成本(běn)优势，并在全球家电(diàn)领域独树一帜。

随着全球家电市场规模不断扩容，中国家电凭(píng)借强大的产业(yè)链优(yōu)势、技术创新能(néng)力以及品牌影(yǐng)响力，在阔步“出海”的过程中不断取得新成就新(xīn)突破(pò)。海信集团董事长(zhǎng)贾少谦表示，与过去相比，中国家电(diàn)“出海”的优势不再是单一的供应链成本，而转变为高技术含(hán)量、高附加值(zhí)、高品质的“三高”优势。智能化、高(gāo)端化、品牌(pái)化成为家电出口的新引擎，有力推(tuī)动了我国家电出口(kǒu)的(de)增长。

“成熟完善的(de)供应链体(tǐ)系是我国家电(diàn)产业最重要的(de)竞(jìng)争优势。我国(guó)拥有全球产(chǎn)业门类最齐(qí)全、产业体系最完整的制(zhì)造业(yè)，产业链的集(jí)群效应满足了企业从设计开发到(dào)生产采购等环节的一站式需(xū)求，也让(ràng)中国的家(jiā)电产业极(jí)具竞争力。”中国家用电器协会相关负责人表(biǎo)示。

正是凭借供应链体系完善、产业集群效应明显等(děng)诸多优势，中国家电企业的“出海”蓝图逐渐向产业链、价值链高端攀升。“在‘出海’的过程(chéng)中，我们也越来越强烈地感(gǎn)受到(dào)，提前布局高端化转型的中国企业在‘出海’时更具韧性和后劲，也更能赢得(dé)竞争优势(shì)。”贾少谦(qiān)认为。

品牌“出海” 让中国家电享誉(yù)全球

从“资本(běn)出(chū)海”到“品牌出海”，从布局欧美市(shì)场到转向(xiàng)中东(dōng)等新(xīn)兴市场，家电企业“出海”逻辑正发生深刻的变化。以海尔、海信、美的等为代表的家电企业(yè)，在全球范围内积极布局，建(jiàn)立研发中(zhōng)心、制造基地和销售网络，打造(zào)全球化高端品牌(pái)。

作为(wèi)最早一批“出海”的中国企业，海尔智家始终坚持出口创牌，经过多年的海外建设，已(yǐ)在全球布(bù)局10个研发中心、35个(gè)工业园(yuán)、143个制造中心，拥有海(hǎi)尔、卡(kǎ)萨(sà)帝等七大全球化高端品牌，不仅实现了稳健的收入增(zēng)长，还在多个国家实现市场引领(lǐng)。今年8月14日(rì)，海尔智家在泰国春武(wǔ)里空调工业园举行奠基仪式，意味着海尔智家在全球“三位一体”的本土化布局再提速。

“在 ‘出海’过程中，不同国家和地区有着不同的文化和消费习惯，家电企业(yè)需要立足用(yòng)户需(xū)求(qiú)进行产品研发，才能(néng)赢得市场认可(kě)。”海尔智家相关负责人表示，“近年来，海(hǎi)尔(ěr)在高端节能绿色产品的研(yán)发、技术升级方面持续投(tóu)入，不断上市高端节(jié)能类产品，在海外(wài)受到广泛认可。”

8月(yuè)8日，海信埃及(jí)电视工(gōng)厂项目举行(xíng)签(qiān)约(yuē)仪式。据海信国(guó)际营销公司中(zhōng)东非区总经理欧扬(yáng)介绍，该项目预计明年(nián)投产。目前，海信在全球已设有34个(gè)工业园区和(hé)生产基地、26个研发中心，建立了(le)研产销供服一体化的全球化布局。

此外，格力、美的、TCL等家(jiā)电企业也(yě)正加快海外建厂步伐。格力电(diàn)器在南美地区(qū)建有海外生产基地，产品在中东、欧洲、东南(nán)亚等市(shì)场实(shí)现持续(xù)增长。美的在品牌“出海”方面的步伐走得更(gèng)快一些。目前美的(de)海外品牌已经形成东(dōng)芝、美的、Comfee三个全品类(lèi)品牌以及开利、Eureka等13个细分品类专业品牌。

除了出口创牌外，越(yuè)来越多(duō)的家电企业注意(yì)到品牌价(jià)值的重(zhòng)要性，赛事(shì)经济和展会经(jīng)济成为家电(diàn)企业重要的施力点(diǎn)。作为中国家电出口连续17个月正增长 “出海”显韧性蓄后劲(wèi)2024欧洲杯全球官方合作(zuò)伙伴，海信第三次(cì)出现在欧(ōu)洲杯的(de)赛场，实现(xiàn)了品牌影响力提升的同时，也(yě)带动了海外市场高端产品的销售(shòu)增长。TCL积极参(cān)与(yǔ)各类国际产品展会，通过体(tǐ)育营(yíng)销策(cè)略，与欧洲杯、美洲杯(bēi)多支明星(xīng)球队合作(zuò)，显著提升在全球范围内(nèi)的品牌认知度和市场地位。

张剑(jiàn)锋认为，中国家电(diàn)企业“出海”或已迭代(dài)至以“产能本地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化”为核心的“价(jià)值出(chū)海”阶段。产品独特性和差异化的塑(sù)造(zào)或成未来(lái)方向：塑造差异化(huà)即需求洞察和技(jì)术创新(xīn)，差异化即企业针对顾客(kè)在不同使用场景下的独特需求，根据不同的价格带、渠道类(lèi)型来(lái)构建不同的定价和服务模块。

短期效(xiào)益应与长(zhǎng)期战略平衡(héng)推进

在(zài)家电企业加(jiā)紧“出海”步伐的同(tóng)时，也应看到家电出(chū)口仍面(miàn)临着复杂严峻的(de)外部形(xíng)势。

有家电企业相关负责人(rén)坦言，公司业务一定程度(dù)上依赖于海外(wài)市场，一旦所(suǒ)出口国家和地区的贸易政策出现重大调整、经(jīng)济形势急剧下滑等不(bù)可预见事(shì)件，均可能直接影响到这些国家和地区对公司(sī)产品的需求，从而对公司出口业务的稳健运营带来潜在风险。

目前，海运、铁路运输高运价给整个家电行业带来运(yùn)输成本压力。此外，国际(jì)地缘政治也给产品出口和品牌“出海”带来了不确定性。“家(jiā)电企业(yè)需要不断(duàn)强化海外区域供应链保障能力，最(zuì)大限度冲抵市场不利因(yīn)素影响。”上述海尔智家(jiā)相(xiāng)关负责人(rén)介绍(shào)了海尔的相关经验：“近年来，海尔持续强(qiáng)化‘三位一体’本土化(huà)布局，巴基斯坦(tǎn)厨电工厂、埃(āi)及生态园等一系列项目相继建(jiàn)成运营(yíng)，使海尔抵御海外经营(yíng)风险(xiǎn)能力显著增强。”

对于家电企业而言，缺(quē)乏(fá)全流程质量(liàng)追溯能力曾是行业普(pǔ)遍存在的痛点之(zhī)一。尤其在当前市场环(huán)境下，市场竞争已经(jīng)从单家企业之(zhī)间的竞争逐步过渡到整个供应链的(de)竞争，提升供应链(liàn)监控(kòng)水平(píng)迫在眉(méi)睫。在海信视像(xiàng)黄岛基地的质量前置平台，记者看到电子大屏上的数据实时更新——从上游供(gōng)应方库(kù)存到发货、收货的(de)数据清晰(xī)可见，供需双(shuāng)方实现紧密对接。“通过搭建(jiàn)数据采集与分析(xī)系统，我(wǒ)们可以对原材料进行全流程追溯(sù)，在生(shēng)产时就能对工(gōng)单进行(xíng)质量统计，有问题及时预警，提升了交付效(xiào)率，供货周期缩短了20%以(yǐ)上。”海(hǎi)信视像制造中(zhōng)心副总经理袁海东向记者介绍(shào)。

“家电出海目前(qián)面临的问题(tí)主要是短期效(xiào)益和长期战略的平(píng)衡。”上述中国家用电器协(xié)会相关负(fù)责人认为：“市场(chǎng)环境(jìng)的差异、文化(huà)障碍、人才匮乏、市场竞(jìng)争日趋激烈、资金压力以及供应链和物流问(wèn)题都是制约家电出口(kǒu)的重(zhòng)要因素，任何一个因素都可能对出口业务造成重大(dà)影(yǐng)响。”

尽管家(jiā)电产品出口面临(lín)诸(zhū)多挑(tiāo)战(zhàn)，但家电产业的全球化进程是长期且(qiě)不可逆转的。无论(lùn)是供应体系追求成本效益最大化，还是销售体(tǐ)系寻求市场规模的扩(kuò)展，这些趋(qū)势(shì)都将持续(xù)存在。在(zài)此背景(jǐng)之(zhī)下(xià)，中国企业正加速构建海外本土化的制(zhì)造及(jí)供应能力，依托中国在家(jiā)电产业价值链上的优势，构建更强(qiáng)的核心竞争力。

“‘出海’或仍为家电行业2024年下半年发展主线。”万联证券(quàn)分(fēn)析师潘云娇表示：“中国企(qǐ)业的产(chǎn)品在全球范围内(nèi)具有较强竞争力，未来中国(guó)家电(diàn)企业在海外市场(chǎng)增长前景可期。”

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