6000万元股
权投资后，追投1亿元⋯⋯吴旦解密英雄游戏投资《黑神话：悟空》细节

《黑(hēi)神话：悟空(kōng)》正在不断突破国产3A游戏
的上限。

根据市场调研(yán)机构VGInsights的(de)最新统计数据,《黑神话：悟空》的(de)累积销量已经达(dá)到1690万份，且该游戏的总收(shōu)入已经超过了8.12亿美元（约合(hé)人民币57.5亿元）。

然而 ，与亮眼的销量数据形成鲜明对比的是(shì)《黑神话：悟(wù)空》背后公司“游戏科学”的低调与谨(jǐn)慎。

近日，《每日经济(jì)新闻》记者实地探访(fǎng)了位于杭州的游戏科学工作(zuò)室(shì)，该工(gōng)作室坐落在杭州象山的一(yī)个产(chǎn)业园内。

图片来源：每经实习记者张梓桐(tóng)摄

或源于近期外界对公(gōng)司(sī)的(de)高度关注，记者在一个工(gōng)作日(rì)的下午4点多赶至公司门口时(shí)，正值(zhí)上班时间，公司(sī)却大门紧闭，门口竖立(lì)的提示牌写 着：“设计繁(fán)忙，研发紧张，非请勿入，多多见谅”，甚至工作室的(de)窗户全(quán)被拉(lā)上了窗帘(lián)。门口 的保安谢绝(jué)了记者的探访诉求。据悉，近期因游戏热度专程赶(gǎn)来的媒(méi)体、玩家不少。

图片来源：每经实习记者张梓桐摄

若(ruò)说当(dāng)下这个大门紧闭的工作室是“无意苦争春”，那么将时间拉(lā)回到(dào)2017年，《黑神话：悟空》尚未(wèi)立(lì)项时(shí)，冯(féng)骥及其所带领的团队称得上是“养在深闺人未识”。

“说实话(huà)，他们当时是一个肯定有人看得上(shàng)，但(dàn)也肯定有(yǒu)人看不上的团队(duì)（笑）。”“撇开所有(yǒu)商业的条件，我(wǒ)想他(tā)（冯骥）成。”9月2日，真格基金官方公众号发布了与《黑(hēi)神(shén)话：悟空》第一个投资人吴旦的访谈节选。

吴旦在上述访谈中分享了7年前(qián)他担任英雄游戏总裁时如何以6000万元投资（持股20%）游戏科学的决策过程与(yǔ)心(xīn)路历程。同时(shí)，据披露，除(chú)了6000万元(yuán)的股权投资，英雄游戏在《黑神话：悟空(kōng)》这个项(xiàng)目上又(yòu)至少追投了1亿元。

吴旦因成功投资《黑神话：悟空》被米哈游联(lián)合创(chuàng)始(shǐ)人刘伟评价为(wèi)：“过去五年中(zhōng)国(guó)游戏行业最强投资人：Daniel（吴旦），没(méi)有之一。”

随着吴旦(dàn)此次公开英雄游(yóu)戏的投资细(xì)节，“英雄游戏”何以成为(wèi)《黑神话：悟空》唯一的联合出品方(fāng)得(dé)以(yǐ)解密。除
此之(zhī)外，《黑神(shén)话 ：悟(wù)空》“特别鸣谢”6000万元股权投资后，追投1亿元⋯⋯吴旦解密英雄游戏投资《黑神话：悟空》细节名单上，列出了包(bāo)括(kuò)吴旦、应(yīng)书岭（英雄游戏董事长）在内的(de)28位业内人士。作为中(zhōng)国首部3A级代表作(zuò)，《黑神话(huà)：悟(wù)空(kōng)》的台前与幕(mù)后(hòu)，显然还有许多(duō)超出“投资”之外的故(gù)事与启示。

“猴王已出世”，中国下一个3A大作还远吗(ma)？

吴旦：“当时聊完第二秒钟就想和团队签约(yuē)打款”

游戏科学成立于2014年，其创始(shǐ)团队核心均来自腾讯(xùn)。

天眼查信(xìn)息(xī)显示，《黑神话：悟空》的出品方深圳市游科互动科技(jì)有限公司（简称：游戏科 学）的实(shí)际(jì)控制人为冯骥，持股(gǔ)38.76%；英雄游戏100%控股的子公司天津英雄金(jīn)控科技有限公司持股19%；而腾讯通过旗下公司（广西腾
讯(xùn)创业投资有限公司）持(chí)有5%的股份。冯(féng)骥曾透(tòu)露，早在《黑神(shén)话(huà)：悟空(kōng)》首次公开时(shí)，腾讯便主动寻求投资，并承诺不会干涉公司的日常运营 和产品(pǐn)决策。

图片(piàn)来源：天眼查截图(tú)

一个公开的事实是(shì)，《黑神话：悟空》的开发(fā)成(chéng)本极其高昂，每小时的游戏时长开发成本超(chāo)过2000万元，预计整体游戏时长20小时(shí)以上(shàng)，开发(fā)费用将达到3亿元(yuán)至4亿元。因此，对于尚未推出商业化产品的(de)游(yóu)戏科(kē)学来说，彼时投(tóu)资(zī)机构(gòu)的青睐与(yǔ)“慷慨(kǎi)”就(jiù)是(shì)产品研发的“生命线”。

很多(duō)人(rén)不知道的是，早在(zài)腾讯之(zhī)前，就有(yǒu)一位“爱打游戏”的投资人(rén)吴旦送来了铺就冯(féng)骥“西天(tiān)取经”之路的第一块“基石”。

从履历来(lái)看(kàn)，吴旦早年在(zài)德勤做审计，后来(lái)入职真格(gé)基金，成为一名游戏投资人；在他入职真格一年半后，曾升(shēng)任真格基金史上最年轻的副总裁。

和过往数不清的经(jīng)典投资项目相似，吴旦在(zài)真格(gé)基金的访谈中回忆称，他与冯骥(jì)初次见面时聊(liáo)的也并非是财务模型、市场定位、商业模式和收入来源。

“第(dì)一次见在深圳，冯骥和(hé)我讲团(tuán)队的历史，和当时做《战(zhàn)争艺(yì)术：赤潮》的思路。”冯骥不仅在游戏制作(zuò)上展现出全面的才华(huá)，更以其深厚的文(wén)化底蕴和前瞻性的(de)战略眼光打动了吴旦。

冯骥对游戏(xì)工业化(huà)的深刻理解、对内容的极致追求以及对宏观环境的敏锐洞察，让吴旦(dàn)坚信这是一(yī)个不可(kě)多得的天才团队(duì)。

“他永远在各种各样 的内容作品里遨游。”吴旦感叹道。

但相比(bǐ)于其独特的个人魅力，冯骥及黑神话团队在当时行(xíng)业内的评价却是两(liǎng)极分化，有人看好其内容与(yǔ)制(zhì)作经验，也有人质疑其商业化(huà)能力(lì)。

然(rán)而，正(zhèng)是这种“既有人看得上，也有人看不上”的特性，以及团队在《斗战神》项目中展(zhǎn)现出的潜力，吸(xī)引了吴(wú)旦(dàn)的注意。

图片来源：官网截图

另(lìng)一方面，吴旦表示，真格基金时期积累(lèi)的“一页纸TS”（TermSheet，投资意(yì)向书）改革经验，让他在投资决策中更加迅速和果(guǒ)断。

谈及冯骥为(wèi)何选择英雄(xióng)投资而非腾讯、网易等大厂，吴旦表示，这更多是一个双向选(xuǎn)择(zé)的(de)结果。大厂可能因为决策速度、估(gū)值(zhí)考量或是对团队商(shāng)业化能力(lì)的疑虑而未能出手。

吴旦在(zài)2017年就出手了，“我(wǒ)当时聊完，是(shì)坚决地，决绝
地，想(xiǎng)立刻，第二秒(miǎo)钟，就和团(tuán)队签约打款。”这一打款就是6000万元。吴旦(dàn)直言，虽然对(duì)天使项目6000万元融(róng)资在(zài)当时(shí)是一笔不小的数目，但考虑到团队的稀缺性和项目的巨 大潜(qián)力，这样的投入完全值得。

而后来追加的1亿元人民币，则是基于团队在《战争(zhēng)艺术(shù)：赤潮》之(zhī)后表现出 的坚(jiān)定信念和创新(xīn)能力，以及对单机市场和中国故事巨大潜力的深刻洞察。

一个有(yǒu)意(yì)思的背景是，那时恰好(hǎo)是国内游戏投融资市场的低潮期，据IT桔 子，中国游戏市场投融资在2014年至2015年迎来高峰，两年(nián)投资事件在400起以上，投资金额在(zài)100亿元左右，但在2016年后就(jiù)远离了(le)投资的主战场，一度单年投资(zī)金额仅53亿(yì)元。

由此可见(jiàn)，彼时吴旦的投资更显珍贵(guì)，而细究其动(dòng)机，吴旦(dàn)表示，黑神话团队在行(xíng)业内的声誉以及他们的经验对 他(tā)来说是决定性(xìng)的(de)因素。

他解释道，游戏行业中(zhōng)，拥有大规模项目经验的团队十分罕见。腾讯的《斗(dòu)战神》和《天涯明月刀》，网易的《逆(nì)水(shuǐ)寒》等(děng)大项目经验，是整个(gè)行业中的珍稀资源。

事实(shí)上，冯骥在(zài)腾讯做(zuò)《斗战神》的时候，或许并不开心。

理想主义VS商业化能力

冯骥一度吃了理想主义的亏。

2008年(nián)左右(yòu)，随着腾讯自研3D游戏引擎推出，尚在腾讯的冯骥(jì)凭借西游题材网游策划案《斗战神》脱(tuō)颖而出，成为该项目的核心策划。

这款游戏(xì)承载了他对(duì)游戏品质(zhì)的追求和对西游故事的独特理解，吸引(yǐn)了(le)公司 海量的资源(yuán)投
入，并邀请(qǐng)了
《悟空传》原作者今何在加盟。经(jīng)过四年(nián)的精心打磨，《斗(dòu)战神》在前期测试中获得了极(jí)高的评价。

但(dàn)随着游(yóu)戏的正(zhèng)式(shì)上线，玩家迅速(sù)消耗了游戏内(nèi)容，开始质疑策划的更新(xīn)速度。面(miàn)对玩家流失的压力，腾讯高(gāo)层选(xuǎn)择了快(kuài)速变现的策略，导致游
戏内付费项(xiàng)目激增，口碑急剧(jù)下滑。冯骥的理想与公司的商业逻辑之间的冲突日益明显，最终导致了他的“梦(mèng)碎”。

但还好，对于《黑神话：悟(wù)空》，吴(wú)旦足够(gòu)特殊。吴旦回忆称：“我相信很多人会觉得(dé)这个团队商业化能(néng)力不(bù)行，太理想主(zhǔ)义。但结(jié)果最后赚钱它(tā)也(yě)不是(shì)靠商业化(huà)能(néng)力，它是一定程度地靠理想主(zhǔ)义。”

但是(shì)单纯的理想主义并不(bù)能让(ràng)产品凭空诞(dàn)生。吴旦也(yě)不避讳那时团队所面临的困境，他回忆道，在(zài)2018年团队正式做(zuò)《黑神话：悟
空》之前，做过3款产品(pǐn)，从《斗战神》，到《百将行》，再到《战争艺术：赤潮》。当时的情况是(shì)，做(zuò)完赤潮，团队曾经历了一段(duàn)迷茫期，需要面对账上资金不足和未来的(de)不确定性。

“那时候经过仔细地讨论，冯骥说(shuō)了他的(de)想法。也就是他(tā)新华社(shè)采访里说的那(nà)些，其实都是真实客观的(de)情况。他怎么看待单机市场，怎么看待这个机会等。”吴旦
回忆(yì)道，彼时最打动他的，还是冯骥展现(xiàn)出来的那(nà)种状态。就是一种时刻先自6000万元股权投资后，追投1亿元⋯⋯吴旦解密英雄游戏投资《黑神话：悟空》细节省(shěng)，面对困境或者失败，向内(nèi)寻因的
能力。

正如《黑神话：悟空》与中华(huá)文(wén)化的紧密结合(hé)，吴旦特(tè)别提到，冯(féng)骥关于“人一定要(yào)把(bǎ)自己的事业与国家民族的崛起绑定”的朴素情怀和理性判断(duàn)十分关键
。

图片来源：官(guān)网截图

就(jiù)在《黑神话：悟空》上线倒计时4天的时候，吴(wú)旦在朋友(yǒu)圈转发了IGN中国(guó)给《黑神话：悟空》评(píng)测10分的链接，并(bìng)回应，今年很多人都来问他，怎么(me)投的黑神话，怎么(me)投的鸣潮：“我其实答不上来，因为这里(lǐ)面的方法论简单(dān)到没啥可说的，就是事在人为⋯⋯人对了就行(xíng)。如果真有什么方法论，其实还(hái)是带我入投资行当(dāng)的老师，徐老师（徐(xú)小平），王老师（王强(qiáng)），和Anna（方爱之，真格基金(jīn)创始合伙(huǒ)人兼CEO），给(gěi)我植入在内心深处的一些对人的感觉，和对人的信任(rèn)⋯⋯”

事(shì)实上，除了对“人”和“团队”的精准判断外，吴旦同(tóng)样(yàng)坚信《黑神话：悟空》所处的国产3A游戏未来(lái)大(dà)有可为。

“事情要成立有几个大(dà)的假设(shè)。首先是假(jiǎ)设单(dān)机(jī)市场真的存在，有这样的大机会。其次，假设(shè)讲好中国故事，有大的时代红利(lì)。最(zuì)后(hòu)，假设团队(duì)能(néng)真的(de)做好中国故 事，以及有(yǒu)实力制作出3A水准的游(yóu)戏。”吴旦说道(dào)。

不过，吴旦在访谈中也坦(tǎn)言，其认为《黑神 话：悟空》的投资成功不可复制，主创团(tuán)队也(yě)是很难复(fù)制。而下一个时代的游戏(xì)投资机会，要(yào)在两三年之后才好判断。

《黑(hēi)神话：悟空》为中(zhōng)国游戏工业踏出了(le)一条“取经路”，《黑(hēi)神话：悟空(kōng)》之后(hòu)，下一
个3A大 作在哪里？

值得一提的是，据财(cái)联社报(bào)道，近日，应书(shū)岭在(zài)接(jiē)受媒体采访时透露，“我认为下一款（国产）3A级游戏很可能(néng)非常接近了”。据称，他知道至少有一款类似的游戏正(zhèng)在开发中，他在英雄游戏的商业伙(huǒ)伴已经投资了(le)这(zhè)款游戏。但他拒绝透露具体的时间表。

无论如何，下一个“《黑神话：悟(wù)空》”，不(bù)仅成为了中国游戏人自己的期待，也成为了全球市场对中(zhōng)国游(yóu)戏
市场的期待。

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