浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”

专题：第六届外滩金(jīn)融峰会：尚福林、易(yì)纲、刘尚(shàng)希等重(zhòng)磅嘉宾出席

　　界面新闻记者 | 杨志锦

　　“以前中国经济在(zài)基建(jiàn)、房地产、金融的三角循环中顺风顺水，享受(shòu)了40多年的红利，但现在这个旧循环(huán)已在调整转型，有必要(yào)进一步构建科技、产业(yè)、金融的新三角循环，其(qí)关键(jiàn)在于做好科技(jì)金融大(dà)文章。对于金融机(jī)构而言，需要看懂、看清、做明白。”浦发(fā)银行董(dǒng)事长(zhǎng)张为忠9月5日在外(wài)滩金融峰会“构(gòu)建(jiàn)可持续科技金(jīn)融体(tǐ)系”的圆(yuán)桌论坛上表示。此次峰(fēng)会由中国金融四十人论坛与中国国际(jì)经济交流中心联合(hé)主办。

　　张为忠解释(shì)称，所谓“看(kàn)懂”指看懂市场和科(kē)技企业，以及看懂二者的发展规律和趋势。大企业和科技巨头并不缺金融(róng)支持，但初创期的小(xiǎo)企业“早”和“小”的特征非常鲜明，它们规模小、没有(yǒu)抵押物、轻资(zī)产运营，金融服(fú)务浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”严重不足。

　　张为忠表示，小微企(qǐ)业有着“五六七八九”的(de)特征(zhēng)，即小微企业大致上贡献了(le)50%的(de)税收、60%的(de)国内生产总值(zhí)、70%的技(jì)术成(chéng)果、80%的就业岗位、90%的(de)企业家数。其中“70%的技术(shù)成果”意味着小微(wēi)企业具备成为科技企业的潜质，然而金融对(duì)小(xiǎo)微企(qǐ)业的(de)支(zhī)持与小微企业对经济(jì)社会发展的贡(gòng)献不匹配。

　　张为(wèi)忠还介绍，浦发银行在业务经营中也发现，科技企业的金(jīn)融需求有三个特点：一是(shì)服务时效性高，二是服务(wù)周期(qī)长，三是服务专业性强。这要求金融机构不(bù)仅(jǐn)要善于提供高效、便捷、灵活(huó)的全生(shēng)命周(zhōu)期金融服务，主动与科技企业共成长，更需要自我锤炼(liàn)专业的知识和技(jì)能，长期跟踪、了解企业的(de)行(xíng)业特点和发(fā)展需求，为其提供个性化、差异化的金融服务(wù)方案。

　　所谓“看清”，是指看清金融机构的再定位。张为忠认为，商业银行是资(zī)金提供的主(zhǔ)力军，也是科技金融资金(jīn)链、产业链、创新链(liàn)“多链融合”的重要生(shēng)态节(jié)点。

　　在资金链方面，银行与政府财政资金有着重要协同作用。财政部数据显示，近三年全国财政(zhèng)科技支出从8327亿元增长到10823亿元，增幅近30%。同期，高技(jì)术制造业企业中长期贷款增速保持(chí)30%以上，科技型(xíng)中小(xiǎo)企业(yè)贷款增速保持25%以(yǐ)上。“银(yín)行是资(zī)金体量最大的供给者，如果能以正(zhèng)确的方式进场，对整个市场(chǎng)的带动(dòng)力会非常强。”张为(wèi)忠(zhōng)表示。

　　在(zài)创新链方面，银行的洞察能畅通“知(zhī)产”变(biàn)“资产”之(zhī)路。很多科技企业“从书架到货架”的(de)价值转化能力相对较低，迫切需要银行服务的(de)支持。比如(rú)，通过知识产权(quán)质押融(róng)资服(fú)务，可实现技术向资金的高效(xiào)转化，帮助(zhù)企(qǐ)业盘活资产，获取成长资金。“这个过程中，银(yín)行的(de)整合(hé)能力、洞察能力、分(fēn)析能力和配置能力非常重要。”张为忠(zhōng)称。

　　在产业链方面，银行是产业链的重要参与者和整合者，是引导创(chuàng)新链、资金(jīn)链集(jí)结的(de)重要催化剂(jì)。实(shí)践中(zhōng)，银行不仅对单一科技企业提供金(jīn)融服(fú)务，更能联动资本市(shì)场、各类(lèi)金融机构对产业链上下(xià)游企业提供多元化(huà)融资服务，通(tōng)过(guò)拉(lā)通信息流、技术流、数(shù)据流、交易流，从“四面八方”带动(dòng)整个产业链发展。

　　所谓“做明白”，是指在看懂、看清的基础上积极构建健(jiàn)康稳定可持续的科(kē)技金融生态。“过(guò)去(qù)我们说(shuō)看砖头（抵押），未来要看专利，实现从看(kàn)砖头到看专利的转变。”对(duì)于商(shāng)业银行角色的转(zhuǎn)变，张为忠如是比喻，背后则对应着中国经济从“旧三角”到“新三角”的转型。

　　张为(wèi)忠介绍，浦发银行创设了以“5+7+X”为核心的“浦科”产品体系(xì)。其中，浦创贷能满足种(zhǒng)子期、初创(chuàng)期科(kē)技型企业融资需求(qiú)；浦投贷可实(shí)现“贷早、贷小、贷硬(yìng)科技”；浦新(xīn)贷聚焦5类政(zhèng)府资(zī)质，可综合评价企业成长性、创新性；浦研贷能为关键科(kē)技成果转化、技术突破、产品研(yán)发等提(tí)供融资支持(chí)；浦科并购贷可支持市场化并购重组(zǔ)等。

　　张为忠表示，为进一步提(tí)升服务质(zhì)效，浦发银行持续优化了全行科技金融专业组织体系，提(tí)升科技金融服务的专业水平，已确立了上海、深圳、广州、北京等12家(jiā)重点分行，并设立百家科技支行(xíng)和科技特色支行，专业推(tuī)动区域科技金融业务发展。

　　张(zhāng)为忠还(hái)介绍，浦(pǔ)发银行创新提出(chū)用(yòng)“伙伴思维”来重构科技金融服务的内涵，正加力构建“产(chǎn)学研政金”“你中有(yǒu)我、我中有你”的产融新生态圈。一方面，创建了特色品牌“科(kē)技会客厅”，全天候为各(gè)类(lèi)生(shēng)态伙伴提供深层次(cì)产业交流合作平台。另一方面(miàn)，积极打造“商(shāng)行+投行+生态”服务模式(shì)，整(zhěng)合“股、债(zhài)、贷、保、租、孵、撮、联”一体化、全口径融(róng)资(zī)工具，构建了多层次服务体系。

　　数据显示，截至2024年8月末浦发银行科技(jì)贷款余额突破6200亿元，今年净增1000浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”亿元。

　　“我们在(zài)做生态(tài)链(liàn)接(jiē)者，在做孵化器，也(yě)搞了(le)科技会客厅，实际上就是希望在金(jīn)融与(yǔ)科技间起(qǐ)到(dào)作(zuò)用。商(shāng)业银行已经在转(zhuǎn)变，在(zài)向前端进发，在向与投行联结进发，不(bù)仅仅是资金提(tí)供者(zhě)、金融综合服务提供者(zhě)，更是社会(huì)资源配置者、整合(hé)者(zhě)。”张为忠(zhōng)称。

责任编(biān)辑：李琳琳

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