中国化妆品行业革新加速，珀莱雅公司完成管理层换届

　　本(běn)文来源：时代周(zhōu)报作者：夏露

　　“85后”二代领导者正式接棒百亿冲刺阶段的珀(pò)莱雅(yǎ)。

　　9月12日(rì)，珀(pò)莱雅（603605.SH）发布(bù)公告称，公司召开2024年第一次临时(shí)股东大会(huì)，审议通过《关(guān)于聘任公司高级管理人员及证券(quàn)事务代表的议案》。

　　原珀(pò)莱(lái)雅公司副总经理侯亚孟接替方玉友任公司总经理一职。原珀莱雅公司联合创始人、董(dǒng)事兼总经理方玉友因个人原因不(bù)再续任公(gōng)司董事、总经理，未来仍(réng)为公司(sī)联合创始人兼董事会(huì)顾(gù)问，辅助(zhù)公司战略规划及经营管理(lǐ)支持。

　　根据(jù)公告，现任珀莱雅董事及总经理侯(hóu)亚孟是一名“85后”，为公司控股股(gǔ)东、董(dǒng)事长侯军呈之子。珀莱雅方面表(biǎo)示(shì)，侯亚孟深入公司一线，在品牌、产品、营销等方面(miàn)积累了丰富的实践经验。

　　从2014年起，侯亚孟(mèng)就(jiù)职于珀莱雅化妆品股(gǔ)份(fèn)有(yǒu)限公司电商部。2021年9月起任珀莱雅公司董事、副总(zǒng)经(jīng)理，并兼任(rèn)海南檬亚企业咨(zī)询有限公司执行董(dǒng)事兼总经理(lǐ)、杭州彩棠(táng)化妆(zhuāng)品有限公(gōng)司执行董事兼(jiān)总经理(lǐ)、PROYA BEAUTY MALAYSIA SDN． BHD．董事。目前，侯亚孟并未持有公(gōng)司股份。

　　国(guó)货美(měi)妆“天花板”，珀莱雅(yǎ)向百(bǎi)亿冲刺

　　珀莱雅是近年来当之无愧的国货美妆“黑马”。

　　2017年珀莱雅上市之初，公(gōng)司营(yíng)收体(tǐ)量仅17.83亿元，归(guī)母净利润2.01亿元；到了2023年，珀莱(lái)雅公司营收已经突破89.05亿元，归母(mǔ)净利(lì)润则达到11.94亿元，珀莱雅顺利登顶本土美妆上市企(qǐ)业第一。

　　要知道珀莱雅上市至今，中(zhōng)国化妆品行业陆续历经(jīng)了“黑天鹅”事(shì)件、渠(qú)道变革(gé)、终端消费风潮的数次(cì)变革，但(dàn)珀莱雅每次都能化解困局，突破(pò)重围。公(gōng)司每年营(yíng)收及归母净利润同比增速从未低于 20%，尤其(qí)是在最近的两个完整财年(nián)，2022年和2023年，珀莱雅归母净利润增速均超过了40%。

　　今年(nián)，消费行(xíng)业预(yù)期普遍趋(qū)于谨慎，珀莱雅仍然维持高增长态势。据珀莱雅2024年半年度报告显示，报告期内，珀莱(lái)雅半年实现营业收入50.01亿元，较(jiào)上年(nián)同期增长37.90%；实现归母净利润(rùn)7.02亿元，较上年(nián)同期增长40.48%。

　　业(yè)内人士(shì)普遍(biàn)认为，珀莱雅公(gōng)司今年(nián)或(huò)将顺利迈入(rù)“百(bǎi)亿营收俱乐部”，成为首(shǒu)个突破百亿的国(guó)货美妆企业(yè)。

　　以珀(pò)莱雅为首的国货美妆品牌，正在改写往日(rì)国际美(měi)妆品牌占据(jù)主导地(dì)位的事(shì)实。今年“618”大促期间，珀莱雅主品牌甩(shuǎi)开一众外(wài)资品牌，持续稳居天猫行业第一名。据魔镜洞察数据(jù)，今年1至6月份，珀莱雅在抖音护肤品牌(pái)商品销售均价达到271.7元，远超欧莱雅的193.3元。据《2023麦肯(kěn)锡(xī)中国消费报告》，中国(guó)消费者对(duì)本土品牌的偏爱也有加(jiā)速(sù)之势，49%的中国消费者认为本土品牌相较国外品牌“品质更好”。

　　珀莱(lái)雅(yǎ)跑赢周(zhōu)期，为下一个高峰(fēng)蓄力

　　国货美妆珀莱(lái)雅是如何跑赢(yíng)周期的？

　　首先，产品与研发的提速，成为公司和品牌在终端市场最为核心的竞争力。在(zài)国际美妆品牌已(yǐ)经开辟玻色因、Pitera等核心明星成分的(de)情况下，珀莱雅与国际研发机(jī)构合作、以及产学研投入(rù)，也(yě)找到了自己(jǐ)的明星成分赛道(dào)，更是在终端开创了深入人心的“早C晚A”的科学护肤公式。

　　截(jié)至(zhì)目前，珀莱雅已经形成(chéng)了(le)以公司以(yǐ)自主研发为主、产学研相结合为(wèi)辅的研发模(mó)式。与浙江大学、浙(zhè)江工业大学(xué)、杭州电子科技大学、江南大(dà)学、北京工商(shāng)大学、巴斯夫中(zhōng)国、亚(yà)什(shén)兰中国、帝斯曼上海、禾(hé)大(dà)中国、赢创中国、西班(bān)牙 LIPOTRUE，S.L．、深圳中(zhōng)科欣扬等前端研究机构及(jí)优秀原料供(gōng)应商保持研发合作关系。

　　在(zài)2023年，珀莱雅的杭(háng)州龙坞研发中(zhōng)心和上海研(yán)发中心也均正式投入使用。珀莱雅持续完善(shàn)了从原料端到成品端所有关键(jiàn)环节的研(yán)发布局(jú)，包含基础研究、配方开发、理(lǐ)化(huà)分析、原料及产(chǎn)品(pǐn)功效(xiào)评估等。持续专注皮肤肌理研究、活性物设计及功效验证，以及护肤、彩(cǎi)妆、洗护新品的研究和开发。

　　截至2024年6月30日，珀莱雅已(yǐ)经拥有国家(jiā)授权(quán)发(fā)明专利 125 项、实用新型(xíng)专利 21 项、外(wài)观设计专利 92 项，合计拥有专利 238 项。

　　除(chú)了研发能力的构建(jiàn)，珀莱雅(yǎ)的大(dà)单品(pǐn)产品策略也不容忽视。早(zǎo)在2019年，电(diàn)商渠(qú)道变革的潮水汹涌(yǒng)而至。珀莱雅试水首款(kuǎn)黑海盐泡泡面膜，一(yī)炮而红，月销量高达100万盒，打破了国货美妆平台销(xiāo)售历史，登顶抖音护肤榜单第一。2020年，珀莱雅正式推出大单品策略，并提高主品(pǐn)牌售价300元以上的主推商品。

　　彼时，方玉友直言，公司要(yào)从渠道驱动转变为产品驱动。而此后(hòu)珀莱雅品(pǐn)牌长红(hóng)多年的红宝石精华(huá)、双抗精华，以及彩妆品牌彩(cǎi)棠的修容盘，都是这一时期的(de)产物。在大(dà)单品(pǐn)策略下，珀莱(lái)雅的(de)营销也跟进打造(zào)“不一样”，寻找差异化赛道。

　　值得(dé)一提的是，大(dà)单品模式(shì)等方面的(de)大胆革(gé)新，自此也被许多美妆企(qǐ)业效仿(fǎng)。珀莱雅正(zhèng)在为行业其他企业的规(guī)模化成长赋能，引(yǐn)领行(xíng)业(yè)走向高质量发展(zhǎn)阶段。

　　在过去数年，市场环境在不断变化(huà)，珀莱雅的战略(lüè)也在(zài)不断调整与深化。不容忽视的是，在珀莱雅产品端、运营段、研发端数次尝试与试错的背后，是公司多年来(lái)坚持打(dǎ)造一套(tào)可持续的组织模型(xíng)，构建(jiàn)一个高效而有自驱力的(de)敏捷组织。所以，对内部组织架构的(de)调(diào)整(zhěng)与打磨(mó)，也成为珀莱雅历年财报中与“核心竞争力”表述相关的重(zhòng)要内容。

　　具体来看，早在2018年，珀莱(lái)雅提出打造造“生态化、平台(tái)化、国际化、年轻(qīng)化”的企业目标。同时，也推(tuī)动了“小集团，大事业部”的组织变革。2019年，珀莱雅试水爆品打造，同时也强调平台型组织建设，大量启用年轻人和新营销人才，推出(chū)新品牌合伙(huǒ)人机制(zhì)和多元化(huà)激励。2020年，珀莱雅从渠道驱(qū)动转向产品驱(qū)动(dòng)，提(tí)出线(xiàn)上线下销售并行，公司也开始(shǐ)打造以“产品、内容、运营”等为主线的前中后台高效协同的自取性(xìng)组织，构建“文(wén)化-战略-机制-人才”的运营管理体系。加强数字化中台的打(dǎ)造，建立自有(yǒu)团队，推出了“高投入、高绩效、高回报”的绩效文化。

　　同(tóng)年，珀莱雅根据此前多(duō)年(nián)实践总结出(chū)6*N战略，即新消费、新营销、新组织、新机制、新科技、新智造，N指打造N个品牌，满足不同消费者的不同需求。这一战略可谓是支撑珀莱(lái)雅未来(lái)几年增长的核心。此后(hòu)多年，珀(pò)莱雅6*N战(zhàn)略(lüè)逐步深化、完善、落地(dì)。

　　有业内人士评论，珀莱雅深知(zhī)体系的(de)重要性。国际市场(chǎng)中(zhōng)，宝洁、欧莱(lái)雅、雅诗兰黛这些长存的(de)企业都是依托一套科学体(tǐ)系的自运转发展至(zhì)今。如今，珀莱(lái)雅(yǎ)的组织机制的建设已经自成体系(xì)。这也为今(jīn)后珀莱雅企业战略变化、以及管理层的迭代，奠定了坚实的基础。

　　百亿规模并不是珀莱雅的终极目标，长期主义(yì)早已成为(wèi)珀莱雅的发展底色。完善的体系化建设(shè)，是一家(jiā)企(qǐ)业未来长跑冲刺的底(dǐ)气。如今，珀莱雅迎来年轻一代的掌(zhǎng)舵者，为业绩增长带来更多想象空间的同时，也为企业发展的下(xià)一(yī)波爬升而蓄力。

责(zé)任编辑(jí)：张恒星

　　本文来源：时(shí)代周报作者：夏露

　　“85后”二代领导者(zhě)正式接棒百亿冲刺阶段的珀(pò)莱雅。

　　9月(yuè)12日(rì)，珀莱雅（603605.SH）发布公告称，公司召开2024年第一次临时股东大会，审议通(tōng)过《关(guān)于(yú)聘任公司高(gāo)级(jí)管理人员及证券事务代表的议案(àn)》。

　　原珀莱雅公司(sī)副(fù)总经理侯(hóu)亚孟接替方玉友任公司总(zǒng)经理一职。原珀莱雅公司联合创始人、董事(shì)兼总经理方玉友因(yīn)个(gè)人原因不再续(xù)任公司董事、总经理，未来(lái)仍为公司联合创始人兼董(dǒng)事会顾问，辅助公司战略规划及经营管理支持。

　　根(gēn)据公告，现任珀莱雅(yǎ)董事及总经理侯(hóu)亚孟是一名“85后”，为公司控股股东、董事长侯军呈之子。珀莱雅方(fāng)面(miàn)表示，侯亚孟深入公司一线，在品(pǐn)牌(pái)、产品、营销等方面积累了(le)丰富的实践经验。

　　从2014年起，侯亚孟就职于珀莱雅化(huà)妆品股份有限公司电商部(bù)。2021年9月起任(rèn)珀莱雅公司董事、副总经(jīng)理，并兼任海南檬亚企业咨询有限公司执行(xíng)董事兼总经(jīng)理、杭州(zhōu)彩棠化妆品有限公司执行董事兼总经(jīng)理、PROYA BEAUTY MALAYSIA SDN． BHD．董事。目前，侯亚孟并未持(chí)有公司股份。

　　国货美妆(zhuāng)“天花板”，珀莱雅向百亿冲刺

　　珀莱雅是(shì)近年来当之无愧的国货美妆“黑马”。

　　2017年(nián)珀莱雅上(shàng)市之(zhī)初，公(gōng)司营收体量仅17.83亿元，归(guī)母净利润(rùn)2.01亿元；到了2023年(nián)，珀莱雅(yǎ)公司营收已经突破89.05亿元，归母净利润则达到11.94亿元，珀莱(lái)雅顺利登顶本(běn)土(tǔ)美妆(zhuāng)上市企业第一。

　　要知道珀莱雅上市(shì)至(zhì)今(jīn)，中国(guó)化妆品行业陆续历经了“黑天鹅”事件、渠道变革、终端消(xiāo)费风潮的数次变(biàn)革，但珀莱雅每次都能化解困局，突破重围。公司每年营收及归母净利润同比增速从(cóng)未低于20%，尤(yóu)其是在最(zuì)近的两个完整财年，2022年和2023年，珀莱雅归母净(jìng)利润(rùn)增速均超过了40%。

　　今年，消费行业预期普遍趋于谨慎，珀莱雅仍然维持高增长态势(shì)。据(jù)珀莱雅2024年半年(nián)度报告显示，报告期内，珀(pò)莱雅半年实(shí)现(xiàn)营(yíng)业收入50.01亿元，较上年同期增长37.90%；实现归母净利润7.02亿(yì)元，较上(shàng)年同期增长40.48%。

　　业内(nèi)人(rén)士普遍认为，珀(pò)莱雅公司今年或将顺利迈入(rù)“百亿营(yíng)收俱乐(lè)部”，成(chéng)为(wèi)首(shǒu)个突破百亿的(de)国(guó)货美妆企业。

　　以珀莱雅为(wèi)首的国货美妆品牌，正在改写往日国际美(měi)妆品牌占据主导地位的事实。今年“618”大促期(qī)间，珀莱雅主品中国化妆品行业革新加速，珀莱雅公司完成管理层换届牌甩(shuǎi)开(kāi)一众外资品牌，持续稳居天猫行业第一名。据魔镜洞察数据，今年(nián)1至6月份(fèn)，珀莱雅在抖音护肤品牌(pái)商品(pǐn)销售均价达到271.7元，远(yuǎn)超欧(ōu)莱雅的193.3元。据《2023麦肯锡中国消费报(bào)告》，中国消费者对本土品(pǐn)牌的偏爱(ài)也有加速之势，49%的中国消费者认为本土品牌相较国外品牌“品质更(gèng)好”。

　　珀莱雅跑赢周(zhōu)期，为下一个高峰(fēng)蓄力(lì)

　　国货美妆珀莱雅是如何跑赢(yíng)周期的(de)？

　　首先，产品与研发的提速，成为公司(sī)和品牌在终端(duān)市场(chǎng)最为(wèi)核心的竞(jìng)争力(lì)。在国(guó)际美妆(zhuāng)品牌(pái)已经开辟(pì)玻色因、Pitera等核心明(míng)星成分的情况下，珀莱雅与国(guó)际研发机构合作、以及产学研投入，也(yě)找到(dào)了自(zì)己的明星成分赛道，更是在(zài)终端开创了深(shēn)入人心的“早C晚(wǎn)A”的科学护肤(fū)公式。

　　截至目前，珀莱(lái)雅已经形成了以公司以自主研发为主(zhǔ)、产学研相结合为辅的研(yán)发模式。与浙江大学、浙江工(gōng)业大学、杭州电子科技大学、江南大学、北京工商(shāng)大学、巴斯夫中国、亚什(shén)兰中国、帝斯曼上海、禾大(dà)中(zhōng)国、赢创中国、西班牙 LIPOTRUE，S.L．、深圳中科欣扬等前端研(yán)究机构及优秀原(yuán)料供(gōng)应商(shāng)保持研(yán)发合作关系。

　　在2023年，珀莱雅的杭州龙坞研发中心和上(shàng)海研发中(zhōng)心也均正式投入使(shǐ)用。珀莱(lái)雅持续(xù)完善(shàn)了从原料端(duān)到成品端所有关键环(huán)节的研发布局，包含基础研究(jiū)、配方开发、理化分析、原料及产品功效评估等。持续专注皮(pí)肤肌理研究、活性物设计及(jí)功效验证，以及护肤、彩妆、洗护新品的研究和开发。

　　截(jié)至2024年6月30日，珀莱雅已经拥有国家(jiā)授权发明专利 125 项、实用新型(xíng)专(zhuān)利 21 项(xiàng)、外观设计专利 92 项，合计拥有专利 238 项(xiàng)。

　　除了(le)研(yán)发(fā)能力的构建，珀莱雅(yǎ)的大单品产品策略也不容忽视。早(zǎo)在2019年，电商渠道变革的潮水汹涌而至。珀莱雅试水首款黑海盐(yán)泡泡面膜，一炮而(ér)红，月销(xiāo)量高达100万盒，打破了国货(huò)美妆平台销售(shòu)历史，登顶抖音护肤榜单第一。2020年，珀莱(lái)雅(yǎ)正式推出大单品策略，并提高主品牌售价300元以上的主推商品(pǐn)。

　　彼时，方玉友直言，公(gōng)司要从渠道驱动转变为(wèi)产品驱(qū)动。而此后珀莱雅品牌长红多年的红宝(bǎo)石精华(huá)、双(shuāng)抗精华，以及彩妆品牌彩棠的修(xiū)容盘(pán)，都是这一时期的产物。在大单品策(c中国化妆品行业革新加速，珀莱雅公司完成管理层换届è)略下，珀莱雅的营销也跟进打造“不一样”，寻(xún)找差异化赛道。

　　值得一提的是，大单品模式等方面的大胆革新，自此也被许多美妆企业效仿(fǎng)。珀莱雅正在为行业其他企业的规模化成长赋能，引领行业走(zǒu)向高质量发(fā)展(zhǎn)阶段(duàn)。

　　在过(guò)去数年(nián)，市场环境在不断变(biàn)化(huà)，珀莱(lái)雅的战略也在不断调整(zhěng)与深化。不容忽视的是，在珀莱(lái)雅产品端(duān)、运营段、研发(fā)端数次尝试与试错的背(bèi)后，是公司多(duō)年来坚持打造一套可持续的组(zǔ)织模型，构建(jiàn)一个高效而有自驱力的敏捷组织。所以(yǐ)，对内部组织架构的调整与(yǔ)打磨，也成(chéng)为珀莱雅(yǎ)历年(nián)财报中与“核心竞争力”表述相关的重要内容。

　　具体来看(kàn)，早在2018年，珀莱(lái)雅提出(chū)打造造“生(shēng)态化、平台(tái)化、国际化、年(nián)轻化”的企业目标。同时(shí)，也推动了“小集团，大事业(yè)部”的组织变革。2019年，珀莱雅试(shì)水爆品打造，同时也强调平台(tái)型组织建设，大量启(qǐ)用年轻人和(hé)新营销人才，推出新品牌合伙人机(jī)制和(hé)多元(yuán)化激励。2020年，珀莱雅从渠道驱动转向(xiàng)产品驱动，提出线上线下销售并行，公司也开始打造以(yǐ)“产(chǎn)品、内容、运营(yíng)”等为主线的(de)前中后(hòu)台(tái)高效协同(tóng)的自取性组织，构建“文化-战略-机制-人(rén)才”的运营管理体系。加强数字化中台的打造，建立(lì)自有团队，推出了“高(gāo)投入(rù)、高(gāo)绩效、高回(huí)报”的绩效文化。

　　同(tóng)年，珀莱雅根据(jù)此前多年实践总结出6*N战略，即新消费、新营销、新组织、新机制(zhì)、新科技(jì)、新智造(zào)，N指打造N个品牌(pái)，满足不(bù)同消费者的不同(tóng)需求。这一战略可谓是支(zhī)撑珀莱雅(yǎ)未来几年增长的核心。此后多年，珀莱雅6*N战略逐步深化、完善、落地。

　　有业内人士评(píng)论，珀莱雅深知体系的重要性。国际市场中，宝洁、欧莱雅(yǎ中国化妆品行业革新加速，珀莱雅公司完成管理层换届)、雅诗(shī)兰黛这些长存(cún)的企业都是依托一套科(kē)学体系的自运转发展至今。如今，珀莱雅(yǎ)的组织机制(zhì)的建设已经自成体系。这也为(wèi)今后珀莱雅企业战略变化、以及管理层的迭代，奠定了坚实的基础(chǔ)。

　　百亿规模(mó)并不(bù)是珀(pò)莱(lái)雅的终极目标(biāo)，长期主义早已(yǐ)成为珀莱雅的发展底色。完善的体系化建设，是一家(jiā)企业未来(lái)长跑(pǎo)冲刺的底气。如今，珀莱雅迎来年轻一代的掌舵者，为业绩增长带来(lái)更多想(xiǎng)象(xiàng)空间的同时，也为企业发展的下一波爬升而蓄力。

责任编辑(jí)：张恒(héng)星

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