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浦发银行董事长张为忠:科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”

浦发银行董事长张为忠:科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”

专(zhuān)题:第六届(jiè)外滩金融峰会:尚福(fú)林、易纲、刘(liú)尚希等重(zhòng)磅嘉宾出(chū)席

  界(jiè)面新闻记者 | 杨志(zhì)锦

  “以前中国经济在基建、房地产、金融的三角循环中顺风顺水,享受了40多年的红利(lì),但现在(zài)这个旧循环已在(zài)调(diào)整转型,有必要进一步构(gòu)建科技(jì)、产(chǎn)业、金融的新三角循环,其关键在于做(zuò)好科技金(jīn)融大文章。对于金 融机构而言,需(xū)要看懂、看清、做(zuò)明白。”浦发银行董事长张为忠9月5日在外滩金融峰会“构建(jiàn)可持续(xù)科技金融体(tǐ)系”的圆桌论坛上表示。此次峰会由中国金融(róng)四十人论坛与中国(guó)国际经济交流中 心(xīn)联(lián)合主办。

  张为忠解(jiě)释称,所(suǒ)谓“看懂”指(zhǐ)看懂市场和科技企业,以及看懂二者的(de)发展(zhǎn)规律和趋势。大企业和科技巨头并不缺金融支持,但初创期的小企业“早”和(hé)“小”的(de)特征非常鲜明,它们规模小、没有抵押物、轻资产运营,金融服务严(yán)重不足(zú)。

  张(zhāng)为忠表(biǎo)示,小微企业有着“五(wǔ)六七八九(jiǔ)”的特征(zhēng),即小微企业(yè)大致上(shàng)贡献(xiàn)了50%的税收、60%的国内生产(chǎn)总值、70%的技术(shù)成果、80%的就业岗位、90%的企业家数。其中“70%的技(jì)术成果”意味着(zhe)小(xiǎo)微企业(yè)具备成(chéng)为科技企(qǐ)业的潜质,然而金(jīn)融对小微企业的支持与小微企业对经济社 会发展的贡(gòng)献不匹配。

  张为 忠还 介绍,浦发银行(xíng)在业(yè)务经营中(zhōng)也发现,科技企业的金融需求有三个特点(diǎn):一是服(fú)务时效性高(gāo),二是(shì)服务周(zhōu)期长(zhǎng),三(sān)是服务专(zhuān)业性强。这要求金融(róng)机 构不仅要(yào)善于提供高效、便(biàn)捷、灵活的全生命周期金融服务,主动与科技企业共成(chéng)长,更需要自我锤炼专业的知识和技能,长(zhǎng)期跟踪、了解企(qǐ)业(yè)的行业(yè)特点和发展需(xū)求,为其提供个性化、差异化的(de)金融服务方案。

  所(suǒ)谓“看清”,是指看清金融机(jī)构的再定位。张(zhāng)为忠认为,商业银行是资金(jīn)提供的主力军,也是科技金融(róng)资(zī)金链、产业链、创(chuàng)新链(liàn)“多链融合 ”的重要生态节点(diǎn)。

  在资金链方(fāng)面,银行与政府财政资金有着重要协同作用 。财政部数据显示(shì),近三年全国财政科技支出从(cóng)8327亿元增长到(dào)10823亿元,增幅近30%。同期,高技术制造业企业(yè)中长期贷款增速 保(bǎo)持30%以上,科技型中小(xiǎo)企业贷款增速保(bǎo)持25%以上。“银行是资金体量最大的供给者,如 果能(néng)以正确的 方(fāng)式进场,对整个(gè)市(shì)场的带(dài)动力会(huì)非常强(qiáng)。”张为忠表(biǎo)示。

  在创新链方面,银行的洞察能畅通(tōng)“知产”变(biàn)“资(zī)产(chǎn)”之路(lù)。很(hěn)多科技企业“从书架到货架”的价值转(zhuǎn)化能 力(lì)相对较低,迫切浦发银行董事长张为忠:科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”需要银行服务的支持。比如,通过知识产权质押融资服务,可实现技术向资金的(de)高(gāo)效转化,帮助企业盘活资产,获取成长资(zī)金。“这个过程(chéng)中(zhōng),银行的整合能力、洞察能力(lì)、分析能(néng)力和配置能(néng)力非常重(zhòng)要(yào)。”张为(wèi)忠(zhōng)称。

  在产 业链方面,银行是产业链的重(zhòng)要参与者和整合者,是引(yǐn)导(dǎo)创新(xīn)链、资金链集(jí)结的重要催 化剂(jì)。实践中,银行不仅对 单一科(kē)技企业提供金融(róng)服务,更能联动资本(běn)市(shì)场、各类金融机构对产业链上下游企(qǐ)业提供多元化融资服务,通(tōng)过拉通信息流、技术流、数 据(jù)流、交易流,从“四面八(bā)方”带动整个产业链发(fā)展。

  所谓“做明(míng)白”,是指在看懂、看清的基础上积极构(gòu)建健康稳定可持续的科技金融生态。“过去我 们说(shuō)看砖头(抵押(yā)),未来要看专利(lì),实现从看砖头到看专利的(de)转变。”对(duì)于商业银行角色的转变,张为忠如是比喻,背(bèi)后则对应着中国(guó)经济从“旧三角”到(dào)“新三角”的转型。

  张为忠介绍,浦发银(yín)行创设了以“5+7+X”为核心的“浦科”产品 体系。其中(zhōng),浦创贷能满足种子期、初创期科技型企业融资需求;浦投贷可实 现“贷早、贷小、贷硬(yìng)科(kē)技”;浦新贷聚焦5类政府资质,可综合评价企(qǐ)业成长性、创新性;浦研贷能为关键科技 成果转化、技术突破(pò)、产品(pǐn)研发等提供融资支持;浦科并购贷可支持市场化并购(gòu)重组等。

  张为忠表示,为进一步提升服务质效,浦发银行持续优化了全行科技金(jīn)融专业组织体系(xì),提升科技金融服务的专(zhuān)业水平,已确立了上 海、深圳、广州、北京等12家重点分行,并设立百家科技(jì)支行和科技特色支行,专业推 动区域(yù)科技金融业务发展。

  张为忠还介绍,浦发银行(xíng)创新提出用“伙(huǒ)伴思维”来重构科(kē)技(jì)金融服务的内涵,正加力(lì)构(gòu)建“产 学研政金”“你中有我、我中有你”的产融新生态圈。一方面(miàn),创建(jiàn)了特色品牌“科技会客厅”,全天候为各类生态伙伴提供深层次产业交流合作平台(tái)。另(lìng)一方面,积极打造“商行+投(tóu)行+生(shēng)态”服务模式,整合“股、债、贷、保(bǎo)、租、孵、撮(cuō)、联”一体化、全 口径融资工(gōng)具,构建了多层次服务体系。

  数 据显示,截 至2024年8月末浦发银(yín)行科技贷款余额突(tū)破6200亿元(yuán),今年净(jìng)增 1000亿元。

  “我们在做(zuò)生态(tài)链接者,在做孵化器(qì),也搞了科技(jì)会客厅,实际上就是希望在金融与科技间起到作用。商业银行已经在(zài)转变,在向前端进发,在(zài)向与投行联结进发,不仅仅是资金提供者、金融(róng)综(zōng)合(hé)服务提供者,更是(shì)社会(huì)资源(yuán)配置者、整合者。”张为忠称。

责任编辑:李琳琳

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