【e公司观察】互联 网平台的“抗内卷”

在我国接(jiē)入国(guó)际互联网正式(shì)迎来30周年纪(jì)念(niàn)日之际，包(bāo)括马化腾(téng)、雷(léi)军、周鸿祎、张朝阳、齐向东等 在内的多名互联网大佬，日前在座(zuò)谈会上齐聚一堂，成为观察头部企业及企业家关系(xì)嬗(shàn)变的(de)一个重要窗(chuāng)口。

本(běn)次座(zuò)谈会上有个细节，把坐骑从迈巴赫换成新能源汽(qì)车的周鸿祎，与刚刚推出首(shǒu)款(kuǎn)汽车的小米创始人雷(léi)军之间，有一场(chǎng)最新简短(duǎn)对话。周鸿祎恭喜雷军的小米SU7大卖，雷(léi)军则翘起大拇指，夸赞周鸿祎换车营销(xiāo)“整得好”，并表(biǎo)示已(yǐ)经【e公司观察】互联网平台的“抗内卷”仔细研究过周(zhōu)鸿祎的用车(chē)标准，并(bìng)给出未(wèi)来小米SUV赠送给周鸿(hóng)祎的预期。

企业家(jiā)之间的(de)诸多承诺往往被市场津津乐道(dào)，此前(qián)董明珠(zhū)和雷军(jūn)的(de)10亿赌约就是(shì)典型。而对于这场 最新对话，还有一个值得关注的现象是，此前小米与三六零，在(zài)网络安全、智能手机等多(duō)条
赛道之(zhī)间都有过竞(jìng)逐(zhú)甚(shèn)至交锋，“红衣大炮”与雷军之间也有过龃龉，但从目前来看，早已悄然抹平。

与周鸿祎罕见同框互动的并非只有雷(léi)军(jūn)，还有此前闹得更(gèng)加沸沸扬扬“3Q大战”的另一主角马化(huà)腾。周(zhōu)鸿祎称呼马化(huà)腾为“老朋友(yǒu)”，马化腾则开(kāi)玩笑说，“（周鸿祎）现在成为主播了，(衣服(fú)的(de)红色)是(shì)‘网红’的‘红’了是吧？”

这次座谈会被(bèi)视为一众传统互联网头(tóu)部平台的一(yī)次历(lì)史性(xìng)重聚，诸位掌舵者的“恩怨忘却”，至少与两方面因素有关。

其一，诸多(duō)创始人的阅历与心态已经发生很大变化。

目前，李彦宏、雷军等掌舵者年龄(líng)都已超50岁。周鸿祎日(rì)前在短(duǎn)视频平台感慨，自己50岁(suì)后(hòu)发现人生 进入后半程，不该把(bǎ)此前的(de)25年再重(zhòng)复一遍，而是(shì)应该过自己(jǐ)想过(guò)的人生，这是他一边做“网红”、一边布道AI背后的驱动力。这(zhè)种“沉(chén)淀性(xìng)心态”，无疑会使中国互联网平台在竞逐之余增(zēng)添不少平和特征。

其二，与互联网生态(tài)演(yǎn)变也不可分割。

在中国互联网发展初期，新生平(píng)台(tái)往往缺乏安全感、充满紧迫感
，个(gè)别(bié)平(píng)台容易发出极端言(yán)论。当下，我国网(wǎng)民规模已经超过10亿，互联网普及率已经(jīng)超过77%，互联网企业市值规模近10万亿元。随着产(chǎn)业变迁，传(chuán)统头(tóu)部平(píng)台各自边界逐步清晰，彼此(cǐ)竞合关系(xì)出现变化，不仅要共同面对“黑马类”平(píng)台，且往往还会涉及并购整合等层面的洽谈甚至合作(zuò)。

由此(cǐ)体现出来的“去内卷(juǎn)”或“抗内卷(juǎn)”，还能从不少其他迹象(xiàng)中得到印证。比如，随着小米(mǐ)SU7的(de)上市，雷军与投资哪吒汽车的周鸿祎再次在新能源汽车(chē)赛道相遇，市(shì)场(chǎng)一度认为，一场(chǎng)旷日持(chí)久的明争暗(àn)斗注定免不了。不过(guò)，周鸿祎在阅读“极越员工购(gòu)买小(xiǎo)米SU7”的消息时却认为(wèi)，这样的员(yuán)工不该(gāi)开除，而应该鼓励和赞扬。“有对比才(cái)能知道(dào)别人好在哪里，企业也应该(gāi)购买对
手的产品供(gōng)己(jǐ)方拆解分析。”

这说明(míng)，掌舵者对于产业竞争的认知(zhī)已经有 了更(gèng)多理性意味 。上(shàng)月，小(xiǎo)米汽车(chē)发布【e公司观察】互联网平台的“抗内卷”会上，北汽、长城、蔚来等掌舵(duò)者也都乐意捧场，尽(jǐn)管(guǎn)各(gè)自心情可能五味杂陈，却都能从竞争对手那(nà)里(lǐ)汲(jí)取(qǔ)更多自己不具备的经验。这同样(yàng)是“理性竞争”的(de)一面(miàn)折射镜。

无论(lùn)从前些年(nián)不(bù)要“996”、“大小周”的员工层面，还是从近(jìn)些年掌(zhǎng)舵者之(zhī)间(jiān)趋于和(hé)谐共赢的关系来看(kàn)，此(cǐ)前中国互联(lián)网用最粗犷(guǎng)的模式完(wán)成了原始积累阶段已经过去。以百度(dù)投入AI、小米发力汽车、阿里聚焦改革等(děng)为代表，不少老牌(pái)互联网平台都在变局和(hé)重围中更加冷静反思，以(yǐ)期(qī)重新(xīn)激活创新基因，突破 可持(chí)续(xù)发展的天花板。这将牵(qiān)引产业(yè)转型向纵深层(céng)面推 进，在这个过程中，无论是公司还是掌舵者，也都将(jiāng)更为成熟、理性和务实。

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