飞书谢欣：企业家要让AI成为员工 的伙伴，挖掘人机协作的无限潜力

专(zhuān)题：2024亚布力企业家第二十届夏季年会

　　“2024亚布力企业家第二十(shí)届(jiè)夏季(jì)年会”于8月30日-9月1日在广州市举行(xíng)。飞(fēi)书CEO谢欣出席并发言。

　　谈(tán)及AI如何改(gǎi)变工(gōng)作，谢欣表示，AI大模型进入工作还只处于初级阶段。在(zài)AI时代，他认为，企(qǐ)业管理者需要有(yǒu)三个比较关键的能力：

　　第一，持续学习的能力。

　　谢欣谈到，以前(qián)一个人(rén)可以是(shì)先学习读书，再工作几十年，最后退休，但是这样的模式(shì)现 在已(yǐ)经完全(quán)不可(kě)行了。

　　他提及了一(yī)个概念，“技能半衰期(qī)”，指一项技(jì)能从广泛掌握到其价值减半(bàn)所需要的时间(jiān)。他指出，技能半衰期在急(jí)剧缩短。在工业时代，掌握一个技(jì)能(néng)，它的技能半衰期大概是几十年(nián)的时间。也(yě)就意味着对于(yú)一个员工来讲，他基(jī)本上这辈子都够用了(le)。但是到了信息(xī)时代，（技能半衰期）瞬间就滑落到10多年。每隔这么短(duǎn)的(de)时间，这些技能(néng)就不够用了，我(wǒ)们就要重(zhòng)新学习。到了数字时代(dài)，这(zhè)个时间(jiān)缩短到了(le)5年。在AI大模型(xíng)时代，只剩两三年，就要一
直学。

　　所 以他强调，对企业的员工而言，要持(chí)续学习，一边工作(zuò)一边学习，否则真的会被时(shí)代淘(táo)汰。

　　第(dì)二，创新思(sī)维。

　　谢欣坦(tǎn)言(yán)，创新我们经常谈(tán)，但说(shuō)实话太(tài)难了，不是每个人都(dōu)能做到创 新。他指出(chū)，作为一(yī)个企(qǐ)业的管理者(zhě)，要认识到，不可 能每一个员(yuán)工都能做(zuò)出多大的创新，但是要去激发(fā)整个组织的创造力，把这个氛围做出来。

　　第三点，人机(jī)协作(zuò)。

　　“现在谈(tán)到AI的时候，企业家往往很兴奋，而员工不一定。因为他们总会有一种(zhǒng)担心，说你想用AI来取代我。你天天跟他们谈数字(zì)员工、数字人，想用(yòng)这样一个硅基生(shēng)命取(qǔ)代一个碳基生命，我觉得这(zhè)样的(de)想法就不是很理(lǐ)想。”

　　谢飞书谢欣：企业家要让AI成为员工的伙伴，挖掘人机协作的无限潜力欣进一步强调(diào)，最好是能够让(ràng)人机协作，真正感受到AI成为自己的伙伴，成为每一个员工的伙伴 ，从而真(zhēn)正能
够释放(fàng)人机(jī)协(xié)作带来的无(wú)限潜(qián)力 。

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责任(rèn)编(biān)辑：李昂

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