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孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%

孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%

4月24日晚间,孩子王(301078)发布2023年年报(bào)显示,公司实现营(yíng)业收入87.53亿元,同比上升2.73%,归属于(yú)上(shàng)市公司(sī)股东的净利润1.05亿元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)13.92%。2023年,因(yīn)实施股权(quán)激(jī)励产生的股份支付金额(é)9488.12万元,若剔除可转债利息支出及股 份支付费用的影响,归属于上(shàng)市公司(sī)股东的净(jìng)利润2.12亿元,同比增长55.70%。公司拟向(xiàng)全体股东(dōng)每(měi)10股派发现金股利0.5元(含税)。

孩子王主要从事母婴童商品零售及增值服务(wù),是一家(jiā)数据驱动的,基于(yú)顾客关系经营的创新型(xíng)亲子家庭全渠道服务提供商。自设立以来,公司立足于(yú)为(wèi)0—14岁(suì)婴童和孕妇提供一站式购物(wù)及全方位成长服务,通过“科技力量+人性化服务”,深度(dù)挖掘客户需求,通过大量场景互动,建立高黏度客户基础,开创了以会员关系为核心资产的单客经营模式。

公司(sī)表示,2023年(nián),公司坚持以用(yòng)户为中心 ,深耕母婴行业,围绕“全球优选差异化供应链+本地亲子(zi)成长服(fú)务+同(tóng)城即时零(líng)售”策略(lüè)定位,聚焦“深耕会员、全渠道 经营、全球优选(xuǎn)差异(yì)化供应链、本地生活(huó)、全域营销、新项目”六大(dà)战略(lüè)路径(jìng),强化(huà)“组织保 障、物流保障、技术保障(zhàng)”三大战略保障,收购北方母婴(yīng)龙头企业乐(lè)友国际,打造全龄段儿童生活馆,强(qiáng)化同城运营,构建同城服务联盟,大力推进数(shù)智化转(zhuǎn)型,推出KidsGPT智能育儿顾问,不断提升用户的服务体验,持续为用(yòng)户创造价(jià)值,提供高质量的产品和服务 ,巩固 提升核心(xīn)竞争力,促进公司可持续、高质(zhì)量增(zēng)长。

随着线上线下(xià)的(de)全渠(qú)道融合,公司建立(lì)了“无界+精准(zhǔn)+数字化+服务化”的运营模式,消费者可(kě)通过(guò)线上平台、APP、微信小程序,或线下 触屏终端、“门店到家”等多种渠道(dào),获得更加流畅、便捷、高效(xiào)的消费(fèi)体验。通过线上线下一(yī)体化构建,公司建立了与客户交互的多重(zhòng)触(chù)点,为消(xiāo)费者提供多元化、全方位的服务,实现了线上线下业务的全(quán)面发展。

为完(wán)善市场布局,公(gōng)司于2023年成功完成对乐友国际的收购。乐(lè)友国际(jì)作为(wèi)我国母婴童(tóng)行业中的领军(jūn)企业,截至2023年末,已在天津、北京、陕西、河北、山东等省市拥有517家直营及加盟托管门店。孩(hái)子(zi)王表示,此次收购与公司原(yuán)有的市场(chǎng)布局形成了强有力的(de)互补,特别是在北方地区(qū),效应尤为显著(zhù)。收购完成后,公司及乐友国际的门店总数已增至超1000家 ,覆盖全(quán)国21个省(市)、200多个城市。目(mù)前,乐友并购已经进入深度整合阶段,双方管理团队实现了良好的融(róng)合。孩子王在(zài)供应链、数字化、财务及运营、组织人力等方面对乐友给予(yǔ)了充分支(zhī)持和赋能。未来,公司将坚持“多模式”“双品牌”的协同发(fā)展战略,继(jì)续保持大店模式并发(fā)挥专业服务优势,而乐友孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%发挥小店优势并加(jiā)大下沉市(shì)场加(jiā)盟模式发展,充分利(lì)孩子王2023年实现营收87.53亿元 同比上升2.73%用公司在数(shù)字(zì)化、供应链等方面的优势。双方计划在供应链、自有品(pǐn)牌方面加快整合步伐,充分发挥(huī)整合(hé)效应,实现“1+1>2”的效果。

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