若羽臣2023年营收13.66亿元利润同比增长超六成

4月28日晚间，若羽臣(003010)发布了(le)2023年年度报(bào)告及2024年第一季度报告。2023年，若(ruò)羽臣实现营收13.66亿元(yuán)，同比增长12.25%；归属于上市公司股东的净利润5429.05万元，同比增长60.93%，在品牌管理业(yè)务和自有品牌双(shuāng)丰(fēng)收推动下，继(jì)续保持着利润营收双增态势。

2024年，公司增长势头持续(xù)。第一季(jì)度实现营业收入3.72亿(yì)元，同比增长(zhǎng)31.68%，归属于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)为1282.12万元，同比增长86.40%，经营活动产生的(de)现金流量净额为1.21亿元，同比增长177.96%。自有品牌(pái)业务一季度营业收入(rù)7836.29万元，同比增长50.12%，营收占比提升至 21.05%，品牌管理(lǐ)业务一季度营业收入1.16亿元，营收占比31.04%。

品牌管理与(yǔ)自有品牌(pái)业务齐发展共绘(huì)业绩(jì)增长(zhǎng)蓝图

2023年，在全球经济(jì)环境日趋复杂多变的背(bèi)景下，中国经济依然展现出了强大韧性，若羽(yǔ)臣凭借品牌管理战略的坚定推进，在逆势中实现了经(jīng)营利润的(de)稳步(bù)增(zēng)长(zhǎng)。

品牌(pái若羽臣2023年营收13.66亿元利润同比增长超六成)管理业务方面，2023年，若羽臣与拜耳集团旗下康王、强生公(gōng)司旗下艾惟诺Aveeno等品牌达成深度战略合(hé)作。康王业务从零起步(bù)，短短5个月时间，销售额破千(qiān)万，实现了多渠(qú)道声量、销量双丰收。其中小红书(shū)平台上总曝(pù)光(guāng)超7291万，类目榜单跃居至第四(sì)位，成为唯一入榜TOP10的新品牌；抖音渠道爆款内容频出，曝光(guāng)量快速突破600万，单条播放量(liàng)破9万。艾惟诺业务表现也可圈可点，项目(mù)开展两个月，增长势头迅猛，并获得2023天猫双(shuāng)十一TOP品牌奖。此外，公司还相继与Floradapt、Grass＆Co等多个海外(wài)品(pǐn)牌签订了战略合作，全权(quán)负责合作品牌在中国市场的销售和推广，聚焦公司优势资源，深化公司的品牌(pái)管理能力，实现与品牌共创、共赢、共生(shēng)的良性(xìng)增长(zhǎng)。

自有品牌业务也(yě)为若羽臣业绩增长注入了强大动(dòng)力。2023年，若(ruò)羽臣自有品牌发展迅猛，在天(tiān)猫、抖音、小红(hóng)书等多个(gè)渠道继续保持着双位数高增长。高端(duān)自(zì)然植(zhí)萃(cuì)品(pǐn)牌绽家凭借其卓越的产品(pǐn)和(hé)服务，赢(yíng)得了消费(fèi)者的广泛好(hǎo)评，在内衣洗衣液、织物护理喷雾等细分品类(lèi)中多次荣登天(tiān)猫平台TOP占位，数款单品引领(lǐng)细分(fēn)品(pǐn)类发展趋(qū)势。618大促期(qī)间，绽家(jiā)销(xiāo)售同比增长超100%，多款(kuǎn)爆品霸榜细分品类前三名。

高端(duān)香氛(fēn)品牌悦境安漫则以其独(dú)特的产品设计和精(jīng)准的用户情感价(jià)值挖掘，在(zài)香氛赛道中脱颖而出(chū)，成为(wèi)细分行(xíng)业黑(hēi)马，618期间，悦境安(ān)漫的千窗之(zhī)城、夜半花鸣、大象女王等多款香氛(fēn)灯产品持续热卖，品牌冲登家居饰品预售榜(bǎng)TOP7、天猫新(xīn)商618TOP榜单全周期(qī)成交TOP4。

代运(yùn)营(yíng)业务方面，若(ruò)羽(yǔ)臣持续聚(jù)焦资源，优化品牌矩阵(zhèn)，相(xiāng)继与健美生、菲仕兰、钟根堂健康等国内外(wài)知名品牌达成战略合作，同时，进一步提升了(le)与赛诺菲、爱茉(mò)莉(lì)、蒙牛等头部集团型公(gōng)司的合作深度(dù)，业务保持稳步发展。

技术(shù)、人(rén)才、管(guǎn)理三管齐下(xià) 提(tí)升业务发展韧性

2023年，若羽臣坚(jiān)持以(yǐ)创新技术为驱(qū)动，人才建设为(wèi)核心，精细化管理为基(jī)石，三管(guǎn)齐下，打造核心竞争力，提升发展韧性。

公司坚持(chí)以创新技术为驱动，为(wèi)业务发展深度赋能。2023年，公司充分应用前沿AI技(jì)术覆盖更多(duō)业务领域，包括图像生成、语音识别、影像分析、内容策划等，与电商生态环(huán)节中的交易、物流、客服等方面进行紧密(mì)结合，促进整体业(yè)务降本增(zēng)效。在AI技术赋能下，电商(shāng)平台的全链路体验(yàn)均(jūn)得到优化提升，例如智能推荐(jiàn)、智(zhì)能搜(sōu)索、智能客服等功(gōng)能，通过(guò)对用(yòng)户行为数据进行分(fēn)析，了解用户的购物习惯和需求，大幅提升品牌精准营销能力，促进(jìn)品牌(pái)健康增长；另一方面(miàn)，AI也帮助品牌及平台优化供应链管理，进一步提高了(le)库存周转率和物流效率。

若羽(yǔ)臣重视人才(cái)培养，坚持以人为本，致力于打造一(yī)支高素质、高(gāo)技能、高效率的人才队伍，以此作为支撑企(qǐ)业长(zhǎng)远(yuǎn)发(fā)展的战(zhàn)略基础。专项打造了“北极星计划”，并定期组织内外部培训(xùn)，加(jiā)速年轻员工的职业成长，全面建设公司的(de)多元人才梯队，有效促进了团队综合竞争力(lì)的提升。<若羽臣2023年营收13.66亿元利润同比增长超六成/p>

2023年(nián)，若羽(yǔ)臣持(chí)续提升精细化管(guǎn)理能力，积极(jí)推进降本增效。在业务层面，对现存品牌进行盘点(diǎn)和瘦(shòu)身，实现价值和资(zī)源聚焦(jiāo)，更(gèng)好地(dì)服务(wù)核心(xīn)品牌和(hé)合作伙伴。同时，大力提升供应链管理(lǐ)效率(lǜ)，通过科学规划和智能管理，控制仓储物流费用(yòng)支(zhī)出，仓储物流费同比下降，促进业务成本降低，公司主营业(yè)务(wù)毛利率提升6.63个百分点。此外，2023年，公司进一步控制(zhì)人力成本，销售费用及(jí)管理费用均实现同比下降。

牢抓大健康行业增长机会推(tuī)进品牌管(guǎn)理布(bù)局

目前，中国人(rén)均(jūn)保(bǎo)健(jiàn)食品消费仅为 25 美元，仅为美国的(de) 14.8%，伴随(suí)国民保健意识加(jiā)速崛起，行业(yè)增长潜力巨大(dà)。国家层面，人民健康已成为优先发展(zhǎn)战略，且系列政策明确指出发展营养健康产业，有利于保健(jiàn)食品(pǐn)及功能性食品行业的健康发(fā)展(zhǎn)。保健品产业供应链日趋成熟，产品(pǐn)快速创新(xīn)迭代，同时，数字化经济提速也助推了新品的孵化及流(liú)通，且中国保健品具有的(de)“复合营养”“人群细分”“产品形态多元”等特(tè)性，有助于品牌产(chǎn)品线扩容及差异化布局，未来市场容量可观。

若羽臣自2016年涉足大健康领(lǐng)域以来，先(xiān)后服务近(jìn)50个大健康品牌，沉(chén)淀出超过(guò)20个渠(qú)道以(yǐ)及保健(jiàn)品 100个叶子类目的深耕经验，助力多个服务品牌(pái)成功(gōng)加入天猫(māo)国际亿元俱乐部，在(zài)人才集聚、品(pǐn)牌吸引、资源(yuán)整合等方面已建立头部竞(jìng)争优势。

未(wèi)来，若羽臣将以“为全球优质消费品牌链接每个中国消费者”为使(shǐ)命，致力于通过全链路、全渠道(dào)的数字(zì)化能力，全面推进品牌(pái)管(guǎn)理业(yè)务发展。紧随国家战略，牢抓大健康行(xíng)业增长机会，加强对原料配方及科技创新引领的(de)品牌、产品研(yán)究，以高含量、强功效、新成分为(wèi)重点方向，在全(quán)球范围(wéi)内拓展、引进优质大(dà)健康品牌，充分(fēn)发挥公司在行业(yè)沉淀十余年的人才、资源、资金优势(shì)，通过总代及经营(yíng)权/所有(yǒu)权买断、海外品牌合(hé)资(zī)等多元(yuán)方式，加速引进海外优质保健品牌，全面负(fù)责其相关产品在中国或更多地区的市场推广和(hé)销(xiāo)售运营。持续(xù)推(tuī)进(jìn)自有品牌业务发展，扩充绽(zhàn)家(jiā)产品线，孵化自有保健品牌。

此外(wài)，若羽臣还将借力资本优势(shì)，通过投(tóu)资、并(bìng)购、合资等方式，整合全球大健(jiàn)康领域的(de)优质资源和团(tuán)队，丰富产业链布局，实现从单(dān)一的品牌运营模式向全方位、多层次的品牌管理模(mó)式(shì)升级，深化在大健康领域的品牌管(guǎn)理和孵(fū)化能力。

技术赋能与人(rén)才建设，是推动企(qǐ)业持续(xù)健康发展的重(zhòng)要助力。2024年，若羽(yǔ)臣将通过技(jì)术创(chuàng)新提(tí)升中台数智(zhì)化能力，并(bìng)通过高效的沟通(tōng)机制和深刻的(de)业务洞察能力，推动业务模块的标准化、精细化管(guǎn)理和(hé)智能(néng)化运维，持续降低成本(běn)、释放(fàng)效能。同时，构建科学的人才培养体系，持续提升(shēng)人(rén)才密度，加大年(nián)轻高(gāo)潜人才培养(yǎng)，优化晋升和激励(lì)机制，确保企(qǐ)业与员工形成良性互动，共同推动公司的持(chí)续健(jiàn)康发展。（文穗）

校对(duì)：彭其华

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