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啤酒公司这个夏天有点冷,高端化策略失灵?

啤酒公司这个夏天有点冷,高端化策略失灵?

  2024年的残暑正在褪去,但人们期待中火热(rè)的餐饮旺季却始终未曾到来。国家统计局数(shù)据显示,2024年1至7月,中国规模以上企业累计啤酒产量2267.4万千升(shēng),同比下降1.6%。 

  与(yǔ)餐饮一同遇冷的还(hái)有啤酒行业。在暴雨接连(lián)的冲刷下,即(jí)便有欧洲杯和奥运会的加(jiā)持,夜宵场景中也少见 了人们印象(xiàng)中铺天盖地的(de)啤酒宣传和狂饮豪情。

  各大啤酒企业半年报印证了上半年市(shì)场的平淡。今年前6个月,除燕京啤酒公司这个夏天有点冷,高端化策略失灵?啤酒和珠江啤酒有明显利润增幅外,重(zhòng)庆啤酒的(de)营收(shōu)、净利润增 速(sù)降至个位数,华润啤酒增利不增收,百(bǎi)威(wēi)亚太(tài)营收、净利润双双下滑。不仅(jǐn)产品销售(shòu)市场有所(suǒ)紧缩,啤酒板块的“夏季行情”也未(wèi)能在(zài)今年 带动二级市场升温。 

  在这样(yàng)的背景下,“啤酒是不是卖不动了(le)”的质(zhì)疑不断出现,啤酒上市公(gōng)司的高端化策(cè)略也被质疑是否已经失灵。

  但(dàn)从近期界面新(xīn)闻参与多家啤酒半(bàn)年报业绩会来看,高(gāo)端化仍是(shì)目前啤酒上市公司的主旋律。不过,在具体 执行层面,旺季啤酒市场大战的重点从(cóng)此前的线下渠道(dào)转为对未(wèi)来(lái)增(zēng)量的争(zhēng)夺(duó)。

  高(gāo)端化仍是主旋律

  细看啤酒巨头们已发(fā)布的半年报(bào)。

  今(jīn)年前(qián)六个月(yuè)中,业绩增长较好(hǎo)的两家啤酒(jiǔ)上市公司,是高端化进程靠(kào)后、前几年业绩(jì)基数较低的燕京啤酒和珠(zhū)江啤酒。

  多家机(jī)构研(yán)报提及,燕京啤酒和珠江啤酒的业绩增长与燕京U8、珠江97两(liǎng)个高端化产品密不可分。以上两(liǎng)个(gè)产品都是近五年推出的大单品,面对老化的竞品,也帮品牌实现了产品形象的(de)年轻化。

  在高端化方面起步早、市场份额较大的啤酒上市公司今年上半年增量(liàng)较(jiào)小。即便如此,这几家企业的高端产(chǎn)品业务仍有上升。

  华(huá)润(rùn)啤酒次高档及以上啤酒销量实现(xiàn)单位(wèi)数增长,高档及以上啤酒销量增长超10%,喜(xǐ)力(lì)、老雪和红爵等产品销(xiāo)量增长超20%。和华润啤酒同样在上半年增利(lì)不增(zēng)收的青岛啤酒,报(bào)告期内(nèi)中高端以上产品实现销量189.6 万千升,带动公司千升酒营业 收 入同比(bǐ)增长 1.0%。

  百威亚太在销量减少、收入下降的情况(kuàng)下(xià),受亚太地区东部收入(rù)管理措施及中(zhōng)国、印度持续(xù)高端化推(tuī)动,每百升收入(rù)仍增长2.0%。重庆啤酒高档产品(pǐn)线营收有2.82%的增幅。

  正如华润啤酒董事长侯孝海在半年报(bào)业绩(jì)会上所说,从疫情(qíng)以来,中国啤酒中的低(dī)端啤酒 和经济(jì)性啤酒持续下滑从未中断(duàn),今年上(shàng)半年头部企业和雪花啤酒都出现了底部(bù)产品大幅度下降,这是中国啤酒高端化所(suǒ)带来的基本(běn)特征。

  即便在“消费紧缩”的市场之下,高端(duān)啤酒仍有一席之地。

  在北京东三环经营夜场的张晓峰(fēng)表示,疫情后的一年半时间,店(diàn)里消费降级现(xiàn)象未停,葡萄酒、洋酒烈(liè)酒销量和开瓶率总体下降三四成,反倒是以国际啤酒品牌为首(shǒu)的高端啤酒销量仍有提升(shēng)。“客人依然对酒(jiǔ)精有需求,依然想要讲 究(jiū)高端,但想花(huā)更少的钱。高端啤酒对高端(duān)洋酒的替代,就像是以前大家吃(chī)高端牛肉,现在讲究排面但吃个高端馒头。”

  酒类讲师、北京饮万文(wén)化(huà)传播有限(xiàn)公司主理人石鑫总结高端啤酒的优点:味道和品质越做越(yuè)好,上头快,主销高端、精酿啤酒的(de)店面氛围也(yě)越做越好,啤酒不再是男客(kè)人(rén)的专属(shǔ)。 

啤酒公司这个夏天有点冷,高端化策略失灵?"font-L">  但比起以往产品品质、价格提升但渠(qú)道(dào)推广方式不变的初级高端化,如 今已逐步(bù)向体验个性化、场景化的多(duō)方 位高端化转变。 

  高(gāo)端化第二阶段

  传统而言,啤酒的渠道占比中,餐饮、夜场所代 表的即饮渠道约占据 一半(bàn)以上。因此(cǐ),餐饮活(huó)动旺盛的夏天自然是(shì)啤酒消费的(de)热门季节(jié)。

  对于啤酒公司来说,以往夏(xià)季啤(pí)酒大战(zhàn)的基(jī)本逻辑是——进场,销售(shòu)人员各显其能,通过返利、促销、堆头(tóu)等(děng)方式将自己的产(chǎn)品送入消费最活跃的餐厅、最显(xiǎn)眼 的 位置。

  在山东经营烧烤(kǎo)十多年的宋(sòng)有龙介绍,酒厂(chǎng)推销有两种营销策略,一(yī)种是(shì)按销售情况制定(dìng)KPI,通过(guò)返酒或返(fǎn)现进行销(xiāo)售奖(jiǎng)励;另一种是“堆头”,根据餐饮店名气、客户 群体,每月无条件投放 固定数量酒水(shuǐ)做宣(xuān)传,且要签合同,无论(lùn)卖(mài)不卖都赠(zèng)送酒水给店家,啤(pí)酒营销很“烧(shāo)钱”。 

  客人(rén)在店里喝什么啤酒,主(zhǔ)要取决于能买到什(shén)么啤酒、谁(shuí)的价格和促销最有优势(shì),“走(zǒu)量”时代,夏季(jì)啤(pí)酒大战拼的 是店面开拓和企业的财力。

  所以,大公司们通常的做法是 :开发单价更高的新产品,在口味和配料上升级(jí),邀请有(yǒu)号召力的代言人,然后(hòu)考(kǎo)验渠道销售能力。过去经常能看到推销人员和宣传易拉(lā)宝、横 幅等,争夺旺 店(diàn)独家品(pǐn)牌销售。

  但近两年,除了异常的天气之 外,传统(tǒng)喝啤酒的方式也(yě)在改变。

  烧烤店(diàn)主宋有龙说:“踩箱喝的客人(rén)比(bǐ)以前(qián)变少了,酒腻子也少了,啤酒饮用量(liàng)变少。而且现在很多餐饮(yǐn)店都会(huì)销售多个啤酒品牌,随着高端(duān)化啤酒越来越 多,同一(yī)档次中价格和口感难分(fēn)伯仲(zhòng),某(mǒu)一两个品牌独大的情况变少了。”

  2024年上半年,餐饮关店消息屡见报端。天眼(yǎn)查数据显示,截至2024年6月30日,国内餐饮相关企业新注册量达134.6万家,但同期注销、吊销的数量高达105.6万家。仅第二季度就有(yǒu)约60万家餐厅 倒闭。餐饮闭店大环境可能(néng)对啤酒(jiǔ)即饮渠道的销量产生负面影响。

  但非(fēi)即饮渠道、即宅饮(yǐn)渠道的占比在提高。百威亚太首席执 行官兼董事会联席主席杨克在(zài)2024年上(shàng)半年业绩会(huì)上分享,2015年,非即饮渠道约(yuē)占百威(wēi)亚太中国市场销售总量的45%,自那时起每年增加0.5%至1%;目前非即饮渠道占比可能略高于50%。

  重庆啤酒中(zhōng)国总裁李志刚也指出企业拉罐产(chǎn)品占比快速提升,多去年年报时重啤整体(tǐ)21%的(de)拉罐占比,在今年上半年(啤酒公司这个夏天有点冷,高端化策略失灵?nián)已上涨到25%。易拉(lā)罐产品便携、方便运输,消费者也更(gèng)习惯网上(shàng)购物(wù),中国餐厅不(bù)限制自带酒水,客人可从网(wǎng)上下单酒(jiǔ)水带(dài)至餐厅饮用。

  华北区域酒水商贸公(gōng)司鼎力兴的销售经理闫江说:“现在消费者不仅(jǐn)喜欢(huān)线上(shàng)购买啤酒在家饮用,很多人在饭店消费时(shí)也(yě)会选择自(zì)带啤酒或者(zhě)从(cóng)网上下单外卖至店里。一来(lái),同一(yī)款啤酒网购比(bǐ)在餐厅消费便宜;另外(wài),网(wǎng)购有更多挑(tiāo)选余地(dì)。 

  《2024淘宝国产(chǎn)啤(pí)酒报告》显示,今年进入夏季后(hòu),“啤酒(jiǔ)”的搜索量同比增长100%;同时(shí),过(guò)去一年,60岁及(jí)以上用(yòng)户在淘宝购买啤酒的人数增加了73.1%。

  这也意味着新的啤酒(jiǔ)消费方(fāng)式正(zhèng)在发生转变:从被动地接受(shòu)餐(cān)饮渠道的呈现(xiàn),到主动(dòng)根据需(xū)求在商超、网店购买,这一(yī)变化不止发(fā)生在年轻一代中,也包括消(xiāo)费(fèi)行为年轻化的银发一(yī)族。这要求品牌必须呈现更鲜明的(de)品(pǐn)牌认知,才能(néng)在琳琅满目(mù)的(de)高端化产品中被消费者选中。 

  因此,谁能让自己的产品与年轻化、更具话题性的场景形 成更强、更(gèng)清晰的印象关联,谁就更可(kě)能占据啤酒高端化市场的未来份额。营(yíng)造场(chǎng)景,并用调性相符的产品去满足消费者在(zài)这一场景的饮用需求(qiú),这 正是当下啤酒大公司在做的事情。

  啤(pí)酒公(gōng)司在做(zuò)什么?

  拉齐了认知,接下(xià)来是(shì)各个酒企各显神(shén)通的阶段。

  夏季喜闻乐见的啤酒节(jié)、音乐节背后都有啤酒(jiǔ)大品牌的身(shēn)影。 

  2024年8月(yuè)11日,第34届青岛国(guó)际啤酒节圆满(mǎn)落幕,本届啤酒节接待游客636万人次,消费啤酒超过(guò)2800吨(dūn)。乐堡官(guān)宣新(xīn)代言(yán)人并赞助说(shuō)唱综艺节目,结合(hé)线下电音节加强与年轻消费者的互动。大型落地活动在酒水销售的同时也带来宣传效果。 

  落地活动可(kě)以带来(lái)酒水销售的收入,更多是达到宣传(chuán)效果(guǒ)。

  一家(jiā)啤酒上(shàng)市企业(yè)高管曾告(gào)诉界面新闻记者,自己所供职的品牌此前在竞品的主要(yào)销售(shòu)区域拿下落地(dì)活动的冠(guān)名权,其意义(yì)更多在于 对市(shì)场(chǎng)开拓的助力(lì),“在友商的主场,我们选择的(de)是干扰式作战,虽然不能完全抢夺(duó)太大的市场份额,但对于宣传更具(jù)意义”。 

  除此之外,啤酒大企业也在今(jīn)年上半年推出新的场景(jǐng)塑造(zào)。百威亚太(tài)与(yǔ)携程签署战略合(hé)作协议,以科罗娜啤酒为先导,融入热门(mén)自然旅(lǚ)游线(xiàn)路。重庆啤酒(jiǔ)旗下乌苏啤酒推出与肯德基(jī)的(de)宵夜(yè)组合,还将在成都开(kāi)出新烧烤店搭配乌苏啤酒,进一步绑定乌苏与烧烤、夜宵等场景。 

  如今品牌(pái)更多通过(guò)场景塑造,将产(chǎn)品印象(xiàng)植入消费者脑海。在地(dì)推费用(yòng)高昂、餐饮端份(fèn)额下降(jiàng)、购买方式多元(yuán)化的当(dāng)下,啤酒大企业关(guān)于(yú)未来的争夺在于更强有力(lì)的品牌塑造。 

  这也促进了部分一线业务员(yuán)的销售模(mó)式(shì)发生转变。

  “今年的餐饮不好干,我们片区(qū)很多饭 店倒闭也(yě)带着啤酒销售情况的下滑(huá)。但我会帮助、教授我的客户们(men)拍摄短视频和照(zhào)片 ,用(yòng)社交平台(tái)宣传自己的店(diàn)面和菜品,来用餐的(de)客(kè)人变多了,购(gòu)买啤酒的机会会变多。同时,我们(men)公(gōng)司的产品一直营销与烧烤、夜市(shì)大排档搭配的场景,老板作为回报会在店头 帮忙推广,这也提(tí)高了(le)客人点 单的概率,”广东一家啤酒公司一线业(yè)务员赖兴告诉记者。

  尽管这并非公司的硬性要求,但(dàn)越来越多的啤酒销售人员意识到,在大品牌(pái)格局日渐稳定的当下,仅(jǐn)仅像过去(qù)一样把(bǎ)产品摆到(dào)客户的(de)冰柜里很难再(zài)形成业绩增量。对线下(xià)餐饮店的争夺战,也往服(fú)务的层面更进一步。

  同(tóng)时,啤酒企业们的管理更偏向务(wù)实,降(jiàng)本增效被强(qiáng)调。重庆啤酒的“大城市计划”在完(wán)成超(chāo)过100个目标城市后(hòu),比起过往强调城市(shì)开拓的数量,更注重下沉市(shì)场(chǎng)的挖掘。“在刚起步(bù)的城市,持续深挖机会(huì),并且主要推动乐堡、嘉士伯、1664等高端产品(pǐn);在基础好的城市,要展开更多品类(推广)。”重(zhòng)庆啤(pí)酒中(zhōng)国总裁李志刚曾 在公开场合表示。

  “现在中国啤(pí)酒的高端化是百花齐放式的,多元化啤酒口味在涌现;饮 用习惯也逐渐(jiàn)脱离原(yuán)来碎(suì)片化方式,追求消费体验和特殊需(xū)求,更加关乎整个渠道链条的(de)利益。”侯孝海(hǎi)在今年半年报的业(yè)绩(jì)说明会称。

  九月初,京东超市联合青岛、百威(wēi)、嘉士伯、喜力(lì)、雪花(huā)、燕京等多家啤酒品牌,共(gòng)同发布《2023-2024啤酒线上(shàng)消费白皮书》,白皮书称,“近年来,啤酒线上消(xiāo)费呈现出(chū)客群(qún)年轻化,商品品质化、多 元化趋势。”

  在今年上半年的半年报业绩会上,多家啤酒企业高管表(biǎo)示(shì)6月以来强降雨对(duì)啤酒行业有(yǒu)负(fù)面 影响,对 接下来的市场预期不甚明朗(lǎng)。但今年夏天的啤酒巨头们(men)都在为(wèi)未来市场的增量暗中较劲,期望成为率(lǜ)先打破市场格(gé)局 的(de)那一家。

责(zé)任编辑:李显杰

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