央企地产商掌门人，又换了一个

　　来源：地产K线

　　在(zài)中交地产掌门(mén)人的位置上坐了5年之后，李永前递交了辞呈。

　　一个多月前，李(lǐ)永前还与一众高管深入基层党建联系点调研并讲授党课(kè)。

　　9月12日，李永前申(shēn)请辞去中交地产董事长、董事会战略与执行委员会委(wěi)员、董事会提名委员(yuán)会(huì)委员职务。

　　中交地产随后召开了董事会，通过关(guān)于选举(jǔ)郭主龙为董事会董事的决议(yì)。并将(jiāng)在9月(yuè)30日举行的股东临时(shí)大会上，进行(xíng)审(shěn)议。

　　一天前，中(zhōng)交地产的控股股东中交房地产发布了董事长变更公告(gào)，任命(mìng)郭(guō)主龙为中交房地产(chǎn)董事、董事长及法人代表(biǎo)；免(miǎn)去李永前董事(shì)长、董(dǒng)事(shì)、法人代表的职(zhí)务(wù)。

　　有分析认为，郭主龙有可能将中交地产的党政一手抓(zhuā)。

　　郭主龙近五年主要(yào)是在中国交通建设集团以及中交路桥建设担(dān)任管理(lǐ)层。与中交体系的(de)房地产业(yè)务产(chǎn)生交集是在2022年，这年7月，郭主(zhǔ)龙出任中国(guó)交通建(jiàn)设集团房地产事业部总经理，同时(shí)担(dān)任中交(jiāo)房(fáng)地产集团党(dǎng)委书记。

　　中交地(dì)产公告称，为保障公司的正常运(yùn)营和公(gōng)司治理平(píng)稳过渡，李永前将继续履行公司董(dǒng)事长、董事(shì)会战略与(yǔ)执行委员会委员、董事会提(tí)名委员会(huì)委员职(zhí)务，辞职报(bào)告在公司补选新任董事长后正式(shì)生效。辞职报告生(shēng)效后，将不再担任公司及控股子(zi)公司任何职务。

　　行业排名上升50位

　　李永前在位的(de)这5年间，中交地产向前迈进了一大步。

　　2019年7月，李永前从绿城中国调任中交地产担任总裁一职，接手(shǒu)之初就表示要“复制绿城中国、创新中交地产”，效仿其轻重资产并举的开发模式。当时，中交地产的销售规(guī)模还(hái)不(bù)足300亿，销(xiāo)售榜排名还在70位开外。

　　2020年初，李永前正式(shì)出任中交地产董(dǒng)事长。实现了(le)中(zhōng)交地产董事长(zhǎng)、党委书记的“一肩挑”。

　　此后，李永前带领中(zhōng)交地产开始了(le)扩张。这一年，中交地产(chǎn)实(shí)现签约销(xiāo)售金(jīn)额533亿元，较上年增长81.37%。

　　2021年6月(yuè)，李(lǐ)永前辞去中交地产的总裁职(zhí)位，仍继续担任公司董事长、党委书记等(děng)职务。这一年，中交地产的签约销售金额达(dá)560亿元，进(jìn)入行业前50。

　　2022年，行业下(xià)行态势明显，中交地产逆势(shì)冲入行业TOP30。2023年，进(jìn)入行业TOP20。

　　在今年克而瑞1-6月房企销售榜(bǎng)上，中交地(dì)产以全口径销售金额189.2亿元排在(zài)第(dì)23位。

　　除了销售业绩(jì)和(hé)行业排名的提(tí)升，李永前还推动(dòng)了中交地产的(de)代建业务。在轻重并举的双轮驱动发展战略下，中(zhōng)交地(dì)产的代建业务近(jìn)年来发展(zhǎn)迅速，2023年代建(jiàn)业务新签(qiān)货值(zhí)114.63亿元，实(shí)现代建回款0.52亿元。

　　今年上半年，中交地产央企地产商掌门人，又换了一个(chǎn)通过组织变革向管理要效益，进(jìn)行了一系列的组织架构调整。撤销了(le)7个区域公司，将(jiāng)16个城市公(gōng)司变为9个，强化(huà)市场深(shēn)耕。架构调整后(hòu)，中交地产彻底(dǐ)告别(bié)“集团总部-区域公司-城市公司”的三级管控模式，改为由集团总部直管城市公司，组(zǔ)织结构更精简高效。

　　上(shàng)半年，中交地(dì)产没有进行新的土地购置，总土(tǔ)地储备的72%都位于二线城市。期内(nèi)营(yíng)收略有回升(shēng)，达到了89.8亿元，净利润亏(kuī)损9.99亿元。在销(xiāo)售(shòu)额下(xià)降和(hé)净利(lì)润亏损的之下，中交地产实现了114%的销售回款率(lǜ)。

　　5月份举行的业(yè)绩会上(shàng)，针对降负债，李永前曾提到(dào)一系列举措(cuò)，包括通过(guò)调整融资(zī)成(chéng)本期限和结构(gòu)，压(yā)减带息负(fù)债金额；抓住政策窗口，推(tuī)动符(fú)合条件的(de)项(xiàng)目进入白名单；强化自身建(jiàn)设，保证现金流安全；以及积极开展定向(xiàng)增发(fā)，补充权益资本等。

　　国央企(qǐ)地产(chǎn)商频繁换帅

　　行业持(chí)续(xù)低迷，国央企地产商(shāng)逐渐成为行业最后的支柱。部分企业在招拍挂市场高价拿地或者托底，旗下(xià)物业、商管板块的规模(mó)也越(yuè)做越大。

　　但销售端依然承压(yā)、融资端不畅，背(bèi)负市场下行压力的国央企地产商也难以避免亏损，企业领导人的压(yā)力尤其大(dà)。

　　9月初，信达地产(chǎn)董(dǒng)事长石爱民、董事及总经理郭伟、董事及副(fù)总经理陈瑜一同递出书面辞呈。

　　石(shí)爱民因工作调整原(yuán)因，辞去公司董事长、董事职务及众多(duō)委员(yuán)会成员(yuán)；郭伟因工作调动原因，辞(c央企地产商掌门人，又换了一个í)去(qù)公司董事(shì)、总经理职(zhí)务及战略委员会委员职(zhí)务(wù)；陈瑜因年龄原因，辞去公司副总(zǒng)经理职(zhí)务，辞任后将继续(xù)担任公司董事职务。

　　目前，关于石爱民的调动(dòng)还(hái)未(wèi)有(yǒu)更多消息传出，而(ér)郭(guō)伟调(diào)任(rèn)中国信达集团总部战略业务二部。

　　中铁建地产则是“空降”了一位董事长。中铁建设集团总经理、党委副书记孙(sūn)洪军央企地产商掌门人，又换了一个被任命为中国铁建地产的党委(wěi)书记(jì)、董事长。原董事长(zhǎng)李兴龙升任(rèn)中国铁建党委常委、副总裁(cái)。

　　8月上(shàng)旬，保(bǎo)利发展副(fù)总经理刘颖川因工作(zuò)调整原因辞任。5月底，李(lǐ)从瑞因工作调整需要，辞任中国金(jīn)茂公司主席、执行董事、战略及投资委员会主席。

责任编辑：杨红卜

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