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李东生:顺时而为 应势而动 创新未来

李东生:顺时而为 应势而动 创新未来

专题:2024亚布力企业(yè)家(jiā)第二十届夏季年会

  来(lái)源:亚布力中国企业家论坛

  830日(rì),2024亚布力企业家第二(èr)十届夏季年会在(zài)广州顺利(lì)开幕(mù)。本届年会以 “培育新质生产力 增强高(gāo)质(zhì)量发展新动能”为主题(tí),数百 位政府(fǔ)领(lǐng)导、企业家和学者齐聚广州(zhōu),探讨(tǎo)培育(yù)新质(zhì)生产力(lì)的(de)新方法、新(xīn)模式、新路径。

  在【开幕演讲】上,TCL创(chuàng)始人、董事长李东生作了题为《顺时而为 应势而动 创(chuàng)新未来》的演讲。分享了他对中国制造业未来(lái)发展的深度(dù)洞察。

  他强(qiáng)调,中国制造业一定要适应全球(qiú)经济(jì)格(gé)局变化的新(xīn)趋(qū)势,加快(kuài)产业转型升(shēng)级和(hé)创新能力;同时,企业要有全(quán)球化经营的思维(wéi)培养全球化的经(jīng)营能力,方(fāng)能立于不败之地。

  以(yǐ)下为演讲(jiǎng)全文:

  作(zuò)为一(yī)位实业创业者,我从我所从事 的制造业讲起。

  TCL是一家(jiā)以科技制造(zào)业为(wèi)核心(xīn)的企业,我先(xiān)从TCL华星广州t9项目的(de)建设说起,展开介绍(shào)一下TCL近年来的发展。

  TCL于2010年进(jìn)入半导体显示产业,在广(guǎng)州t9项目(mù)建设之前,已经先后(hòu)建立(lì)了8个(gè)工厂。当时我们(men)在显示(shì)产业的产能已经比较充分,但从自身产业结构和未来市场发展需(xū)求看,还需要进一步补强TCL在高端(duān)显(xiǎn)示器件和产品上(shàng)的短板。

  经过严谨的多(duō)轮论证,2021年,我们在广州黄埔区建(jiàn)设了(le)t9工厂,从建(jiàn)设到投(tóu)产只用了18个月,投产至今(jīn)的经营效(xiào)益也非常(cháng)好。t9工厂之所以能(néng)实现如此(cǐ)高速(sù)的建设和良好的效益(yì),一方面(miàn),离不开精准的战略决(jué)策和员工的共同努力;另一方面,更离不开广州市和广州开发区各级政府的大力支持。

  t9工厂的(de)所在地原是一片荒(huāng)地(dì),既有20多米高的山头,又有30多米的坑,而广州政府只用了三个月的时间,就(jiù)将这100万平(píng)方米高低不平的土地完全归置平(píng)整。t9项目(mù)虽然在广州(zhōu)开发区(qū),但也占用了(le)增城区(qū)的一部(bù)分土地。所以(yǐ)荒地的平(píng)整工作跨区(qū)进行。两(liǎng)个行政区(qū)能够在(zài)如此短的时间内快速协(xié)调一(yī)致并做好(hǎo)土(tǔ)地平整工作付出的难(nán)度可想而(ér)知

  在工厂(chǎng)建设的前半程,疫情的出(chū)现再一次增加了(le)施工难度(dù)。

  虽然问题一个接一个,但在广州市政府和开发区(qū)政府的(de)全力支(zhī)持下,我们还是按照计划提前建成了项(xiàng)目。这也充分印证了广州拥有良好的(de)营商环境,所言非虚。

  其实,投资t9项目也体(tǐ)现了(le)我们的战略 选择:在产业(yè)发展中,TCL必须加快产业的转型(xíng)升(shēng)级,要(yào)让自己(jǐ)在(zài)制造业(yè)技术方面的竞争力能持续提高 。选择这样的发 展战略,也是为了适(shì)应全球重构的经(jīng)济(jì)格局对中(zhōng)国企业(yè)发展的新挑战和新要求。

  我们再来看看全球经济的表 现。过去几年,由于多(duō)种因素影响,全球经济(jì)增速总体(tǐ)较低。从(cóng)经营数据来看(kàn),美国、欧洲、日本的(de)经济增长表现处于平稳偏低的(de)情况(kuàng)。但全球(qiú)经济的形势发 生(shēng)了一些根本性变化。

  2017年,美国对中国开始单边加税,从贸易战到科(kē)技战李东生:顺时而为 应势而动 创新未来再到全面的地缘政治竞争。这对于经(jīng)济最直(zhí)接的影响就是加速了全球经济(jì)格局的重构(gòu)。美国对中国进行技(jì)术封锁,制造业产能也面临转移出中国的(de)风险。

  如何应(yīng)对这(zhè)一(yī)挑战(zhàn)?从(cóng)中国制(zhì)造业(yè)的角度来说,我的体会有(yǒu)三点:

  第一,要加快产业的转型(xíng)升级。这话(huà)说了快十年了 ,但现在企业 想要真正发展,就(jiù)不得不加快产业的转型升级,否则很有可能被淘汰。直观来看,我们在全球经济(jì)格 局的重构过(guò)程中,必须要有能力和美国(guó)、欧洲、日本和(hé)韩国(guó)企(qǐ)业去直接竞争(zhēng),不能让自己(jǐ)只和东南亚发展中国家的企业去竞争,如果我们停留在与后者(zhě)竞争的这一(yī)水平(píng),未来就没有出(chū)路(lù)。

  第二(èr),创新驱动发展。过(guò)去,在WTO背景下的经济全球化,包括技术在内 的各(gè)种生产要素,按照配(pèi)置(zhì)效率最高在全球流动。一个国家不需要拥有产业的所有技术,技术、产品(pǐn)、工业能力等(děng)生产要素的流动和相互交流是件好(hǎo)事。但现在不行了,你想(xiǎng)要突破和超越,就(jiù)一定要有创新能(néng)力。在当前(qián)情况下(xià),我们不能再靠引进外资、靠开放获得技术(shù)。  

  第三,完(wán)善全球(qiú)布局。中国要深化改革开放(fàng),面临(lín)全球 经济格局新变(biàn)化要持续发展,要怎么办?我们必须要“走出去”,我说(shuō)的“走出(chū)去”,不(bù)是指把我们的产品卖出(chū)去,如果只是把产品卖出去,在大部(bù)分地区也行不通,而是必须要把我们的制造能(néng)力(lì),延伸到全球的主要(yào)市场地区(qū)。

  中国在全球制造产出的占比超过30%,中国自己能够消纳大约15%,这注定了中国(guó)制造业产出有一半(bàn)要在海外(wài)销售,那(nà)这一半的海外销售(shòu),按照原(yuán)来那种“做好产品卖出去”的做法,很难行(xíng)得(dé)通。过去唯一能(néng)够消纳中国产品的(de)市场是美国,现在美国把这个市(shì)场封锁之后,对 中国的制造业影(yǐng)响非(fēi)常(cháng)大。所以我们如何(hé)求变?企业就(jiù)要(yào)通过 全(quán)球化在(zài)海(hǎi)外建立生产基地,形成全球的产业链体系,通过海外业务的拓展来带动国内的产业输出(chū)。

  以TCL为例,过去5年,我们(men)海外的营收年均增长(zhǎng)为23%,去年(nián)海外营收已经超过整体营收的50%,同(tóng)期出口年(niá李东生:顺时而为 应势而动 创新未来n)均(jūn)增长为17%。实际上,产业“走出去”是能(néng)够带动国内(nèi)产业的优势输(shū)出,带(dài)动国内中间产品的(de)出口的(de)。我们生产的工业品,无论是器件还是中间产(chǎn)品,最终大部分还是销到海外(wài)市场,但我们通过全球产业链,让这种经营活(huó)动能够更(gèng)有效(xiào)地(dì)规避贸易(yì)壁(bì)垒;此外,中(zhōng)国企 业在海外建厂还(hái)能(néng)够给当地的经(jīng)济发展(zhǎn)和社会发展做出贡献。

  前段时间,我在全球跑了一(yī)圈,我们在全球有30多个(gè)生产基地,这些生产(chǎn)基地(dì)都对当地的社会、经济发展有贡献,也得到当地的大力支持。所以,中国制造业未来(lái)要适应这种全球(qiú)经济格局变化的趋势,加快产业转型升级、加(jiā)快创新(xīn)能力,此(cǐ)外(wài),要(yào)有全球化经营的思维和培养全球化的经营能力。

  面对(duì)挑战,TCL的发(fā)展战(zhàn)略是调整产业和(hé)产品结构,迈向中(zhōng)高端行(xíng)列。这几年,我们在创新和产 业技术投资上的投入力度很大。

  过(guò)去5年,TCL坚(jiān)持创新驱动,专利拥有(yǒu)量在国内企业中也是名列前(qián)茅。TCL申请专利(lì)10.7万件,PCT专利(lì)达1.79万件,有国家级的研(yán)发平台4个,其中在广(guǎng)州有2个。累计研发(fā)投入(rù)570亿元(yuán),在全球的产业(yè)布局也已经(jīng)基本形成。TCL在全(quán)球共有研发中心46个、制造基(jī)地33个,业务遍布全球160个(gè)国家和地区。今年我们海外增长达到17.2%,而同期国内的增长是1.3%。通 过不 断完善全球产(chǎn)业布局,我们(men)在海外的销售已经达到52%。

  这些数据表明,我们早期(qī)进行的全球化布局,为TCL业务的成长(zhǎng)提供了强大动力 。

  从TCL发展(zhǎn)来看,我们最早从终端产品开辟第二赛道,开始做半导体显示,然后再(zài)开辟第三赛道做新(xīn)能源光伏。通过不断拓展新赛道,让企(qǐ)业不断汲取新的成长动力。

  2023年,TCL科技和TCL实业两(liǎng)个实(shí)体产业营(yíng)收达到2973亿元。TCL品牌电视销量在全球(qiú)排第(dì)二,电视面板市场份额排全球第二光伏的晶(jīng)体(tǐ)晶片销量位于全(quán)球第一硅片外销市场(chǎng)市占率全球第(dì)一。我们涉足的每一个领域都以全球领先或中(zhōng)国领先为目标,来驱(qū)动公司(sī)的发展。

  面对经济全球化和科技竞争日(rì)益激烈的今天,中国经济和制造业都面临前所未有的挑战。面对挑战,中 国企业只有 洞察趋势(shì)、抢先布局,坚持不懈努力,才能不断追赶并超越标杆,在全球经(jīng)济竞争(zhēng)中立于不(bù)败之地。

  最后,提醒各位(wèi),企(qǐ)业的发(fā)展一(yī)定要谨慎(shèn),但该拼搏的时候也要敢下决心。以国内(nèi)光伏业为例,今(jīn)年中国光伏产(chǎn)业非常惨(cǎn)淡,TCL中环上半年的经营业(yè)绩也发布了,亏(kuī)损很大(dà),但即便如此,上个月(yuè)我们还是宣布将在沙特再投资21亿美元,建立一个20GW的晶体晶片(piàn)工厂(当然这(zhè)21亿美(měi)元其中有(yǒu)60%来自沙特当地的投资)。

  即便当下寒风凛(lǐn)冽,但我们还是根据全球行业发展的趋势,敢下 决心。在困难的(de)时候,企业不仅要坚(jiān)定信心,还(hái)要懂(dǒng)得在困难(nán)中寻找机会,这也是(shì)企业能够持续发展的生(shēng)存之道(dào)。

  

责任(rèn)编辑:常(cháng)福强

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