兴业信托管理层发生变更。

信托百佬汇记者了解到，兴业银行(xíng)杭州分行(xíng)副行(xíng)长郑志明拟任兴业信托董事长(zhǎng)。

与此同时，市场传出消息——兴业(yè)银行董事(shì)长沈卫群将出任兴银理财监事长一(yī)职，兴业信托副总裁、董事会秘书郑桦舒，拟任兴业 银(yín)行莆田分行(xíng)行长。

信托百佬汇记者就上述消(xiāo)息向公(gōng)司求证，截至发(fā)稿 未获回(huí)复。

兴业信托重组成立于2009年9月，注(zhù)册地为福建(jiàn)省福州市，现有注册资本为100亿(yì)元，是我国(guó)第三家银行系信托(tuō)公(gōng)司。兴业信(xìn)托共有6家(jiā)股东，其中(zhōng)兴业银(yín)行(xíng)持股73%为控股(gǔ)股东(dōng)；福建省
华兴集团与福建华投投资有限公司为关联(lián)方，合并持有公司股权比例为9.3333%。

据记者了解，郑志明目前(qián)已(yǐ)开始履职兴业信托党委(wěi)书记一(yī)职。资料显示，郑志明在金融行业有着丰富的经历，特别是在银行管理和信用卡业务方面，他曾
担任兴业银行南昌分行(xíng)筹 备组(zǔ)负
责人，兴业银行信用卡中心总经理(lǐ)。调任兴业信托之前，他是兴
业银行杭州分行党委委员、副行长。

兴业信托 现 任董事长沈卫群也来自于兴业银行，其曾任兴业银行上海分行副行长，兴业银行南宁 分行行长，兴业银行杭州分行(xíng)行长等(děng)职务，2017年12月29日起(qǐ)任(rèn)兴业(yè)信托董事长。

根据兴业(yè)银行年报，2023年兴业(yè)信托(tuō)全(quán)面回归本源，积(jī)极发挥信托资产独立、风险隔离的本源功(gōng)能及银行系信托(tuō)的禀赋优势(shì)，强化银信协同(tóng)与集团联(lián)动，打(dǎ)造“信托服务+财富管理
+资产管(guǎn)理+公益慈善(shàn)”多元化发展的综合(hé)性信托公司(sī)。截至(zhì)报告期末，兴业信(xìn)托管理资产规模1852.06亿(yì)元，存续信托业(yè)务规模1828.62亿元(yuán)，其中，主动管理(lǐ)信(xìn)托业务(wù)存续规模903.03亿元，占比49.38%。

截至报告期(qī)末，兴(xīng)业信托总资产626.54亿元，所(suǒ)有者权(quán)益218.81亿元；报告期内实现营业收入46.37亿元，净利润-6.10亿元，较2022年同(tóng)期由盈转亏。

随(suí)着管理层变更，兴业信托未来(lái)如何发展，从郑志明近期在兴业信托内
部讲话中(zhōng)可窥端倪。

4月1日，兴业信托召开(kāi)2024年党建暨纪(jì)检工作会议中，郑志明 在会上强调，在当前新形势和新任(rèn)务下，要增强“四个意识”、坚定“四(sì)个自(zì)信”、做到“两个维护”，坚
定不移贯彻中(zhōng)央(yāng)金(jīn)融(róng)工作会议(yì)精(jīng)神，坚决落(luò)实总行党委各项工作要求，把“让子公司走(zǒu)高质量发展之路，成为全集团的生力军”作为开展工(gōng)作的根本出发点和落(luò)脚点，坚持“稳中(zhōng)求进、以进促稳、先立后破”的工作主基调，推进信托实现更(gèng)加良性、更可持续、更高质量的发展。

郑志明提(tí)出，把不(bù)良化解、回归主业(yè)、转型发展作为重(zhòng)点工作，把“让子公司走(zǒu)高质量发展之路，成为(wèi)全集(jí)团的生兴业信托管理层变动！兴业银行杭州分行郑志明拟任信托董事长力军”作为展(zhǎn)现党建工作(zuò)成效的关键点，积极打造母子联动、子分协同的良(liáng)好生态格局，努力提高(gāo)发展水平(píng)。

抓好长期转型战略(lüè)方面(miàn)，郑志明强调，增强 短期业务盈利能(néng)力，坚持长短结合(hé)，形成良性发展新局面。坚定不移顺应监管导向(xiàng)，落实(shí)“服务为体(tǐ)、资管为 用、受(shòu)托(tuō)为本”的转型战略部署，一张(zhāng)蓝(lán)图绘到底(dǐ)，一任接着一任干。将银(yín)行系信托与银(yín)行之间的协同效应与资源优势(shì)最大化地发挥出来，加强集团(tuán)联动，多方面增(zēng)加业务收入来源，促进公司经营业绩尽(jǐn)快企稳回升。

郑志明还提到，全力以赴抓(zhuā)好风险处置攻(gōng)坚，提升存量不良资(zī)产清收成效。要提高政治站位、加强统筹谋划(huà)，认清形势，保持定力(lì)，迎难而上，增(zēng)强底线意(yì)识，健(jiàn)全(quán)制度体系，优化配套机(jī)制，全面提升风险处置专(zhuān)业能力和攻坚水平，不遗 余力打(dǎ)好特(tè)殊资产处置攻坚战，以前所未有的决心和力度抓好(hǎo)存量不良资产清收(shōu)化解(jiě)，实现能收尽收、能早尽早，真正向不良资产要效益。