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从34.6%到5.7%,万亿 城商行的"攻守道"

从34.6%到5.7%,万亿 城商行的"攻守道"



息差收窄、竞争加(jiā)剧、风(fēng)险暴露,过往追求规模、速度的顺周期增长模式难(nán)以为继。如何穿越寒冬,成(chéng)为(wèi)摆在(zài)中(zhōng)国银行业面前的必答题。


2021年,站在总资产突破万亿的关键当口,厦(shà)门国(guó)际银行抵住规模“诱惑”,主(zhǔ)动(dòng)采取防御性策略,聚焦改革转型,由高(gāo)速(sù)增长转(zhuǎn)向高质量(liàng)增长。


在此之前,该行已连(lián)续十年保持快速扩张态(tài)势(shì),2010—2019年期间(jiān)总资产年均 复合(hé)增速(sù)达34.6%。而2021—2023年(nián),这项增(zēng)速显著降至5.7%。


这(zhè)并非“掉头”,而是(shì)主动收拳。


三(sān)年来,该行坚定深耕本地、服(fú)务实体,聚焦周期变化、聚(jù)焦(jiāo)产业转型需求(qiú)重构资产负债表,并围绕“华侨金融+跨境金(jīn)融”“产业金融+五篇(piān)大文章”打(dǎ)出“后手直拳(quán)”,持续塑造差异化发展优势。


蛰伏以(yǐ)精耕 ,蝶变方新生。


截至2023年末,厦门国际银(yín)行资产规模约1.12万亿元。在加速存量风险出(chū)清与减费(fèi)让(ràng)利的基础上,全年累(lèi)计实现(xiàn)营业收 入(rù)125.1亿元、净利(lì)润9.7亿元,主要指标符合监管(guǎn)要求(qiú)。2021年以来新户不良贷款率为0.56%。


收拳:主(zhǔ)动放慢增长步伐


从高速增长到高质量增长,从追求规模增长到追求内涵(hán)式发(fā)展,既源于对宏观环境的准确判断,更需要对自身(shēn)发展阶(jiē)段、资源禀赋有清晰认知。


作为国内第(dì)一家中外合资(zī)银行,厦门国际银行创造(zào)了多项先例,最早引进(jìn)楼花(huā)按揭,率先在境内开办打包放 款、联合贷款、离岸业务等产品与服(fú)务(wù)……


由于自身局限性、外部制度环境等多重原因,该行(xíng)并未充分享(xiǎng)受到银行业“黄金十年”的诸多(duō)红利。2013年改制为中(zhōng)资城商行后,厦门国际银(yín)行加速追赶(gǎn),资产规模每年至少站上一个千亿新台阶。


恰逢国内(nèi)经济(jì)降(jiàng)速换挡,延续高速扩(kuò)张势必 给长期经营带来更大挑战,厦门国际银行选(xuǎn)择主动放慢(màn)规模增(zēng)长步伐,融入(rù)发展新格局:2021—2023年(nián),该(gāi)行资产规模年均增速显著降至个位数。


厦门(mén)国际银(yín)行制定的第五个五年规划(2021—2025年)亦明确,要(yào)坚持(chí)回归本(běn)源,因地制宜规划区域特色发展,构(gòu)建高质量发展的全新战略(lüè)格局。


收拳的结果是,该行(xíng)资产结构、负债结(jié)构、业务结构显著优化(huà)。截至2023年末,厦门国际(jì)银(yín)行总(zǒng)资产约1.12万亿(yì)元,贷款在总资(zī)产中的占(zhàn)比提升至56.2%。


其中,该行对公信(xìn)贷投放聚焦(jiāo)重点(diǎn),制造业(yè)贷款、绿色贷款、普惠(huì)贷款均大幅高于(yú)同期各项贷(dài)款增速;房地产(chǎn)贷款业(yè)务集中度(dù)稳中有降,去年 末仅(jǐn)不到7%,显(xiǎn)著优于其他万亿级银行。


同时,该行实施大 零售发展战略,三年(nián)内零(líng)售存款占(zhàn)比(bǐ)翻(fān)番,去年(nián)末零售AUM(管理客户资产(chǎn))、零售存款余额(é)均站上千亿新台阶。


值得一提的是,培(péi)育一(yī)批相伴成长的客户群,是推动(dòng)银行高质量发(fā)展的(de)必由之路。过去三年,该行客户基础不断夯(hāng)实,零售客户数年(nián)均复合增速接近50%,价值客户占比及贡献度有效(xiào)提升。


厦门国际银行(xíng)表示,2024年将坚持推进资(zī)产负债最优结构转型转轨,通过(guò)优化存款结构、控制负债久(jiǔ)期、降低(dī)低收益资产占比、拓宽中收(shōu)来源等方式提(tí)升盈(yíng)利能力。


蓄势:改(gǎi)革(gé)转型提升动能


收拳亦是(shì)蓄势,蓄势于根节空间,目的 是激(jī)发深层活力(lì),联通(tōng)内络。于商业(yè)银行经营,也是如此(cǐ)。


在厦门国(guó)际银行“五五规划”中,“智慧引领”被列(liè)为四大战略方针之首。围绕“未来五年打造科技最领(lǐng)先城商行”目标,近年该 行全(quán)方位(wèi)加速推进数(shù)字化转型。


通过创新敏捷开放组 织机制、深化四大智慧体系建设(shè)、耕耘金(jīn)融科技六大特色数字生态(tài)、夯实智慧转型八大关(guān)键技术支撑等举措(cuò),该行平台技术能力已处于中小(xiǎo)银行领(lǐng)先水平。


此外(wài),厦门国际银行(xíng)发(fā)起成立“北辰山中小银行(xíng)金融科技联盟(méng)”,助 力(lì)行业金融科(kē)技转型转(zhuǎn)轨(guǐ),并设立(lì)科技公司——集(jí)友(yǒu)科技创新(深圳)有限公司,赋能集团全(quán)面转型。


2021年以来,该行科技投(tóu)入在营收中占比逐年提升(shēng),其中近两年占比持续超 过5%,投入规模、科技人员占比在城商(shāng)行(xíng)中均处于前列,为(wèi)业务发展提供(gōng)了较好 的科技保障(zhàng)。


同时,厦门国际(jì)银行坚(jiān)持把改革作为破解难题的关键一招,以体制改革促进战略落地,以机(jī)制改革激发组织(zhī)活力。过去一年,该行(xíng)推进“统合(hé)协同”,取得(dé)重大进展:


一方(fāng)面,该行深化(huà)集团并表管理模式改革,压缩管理层级(jí),加(jiā)强附属机构(gòu)公司治理建设,并加快推(tuī)进厦门国际(jì)投资港股上市工作(zuò),并表管理力度更加强化;

另一方(fāng)面,该行成立“福建管理部”,将7家省内分 行 统一调整为总行直管,做强“福建大 本营”;推进新旧职(zhí)务等级转换结果落地实(shí)施,推进管理(lǐ)人员(yuán)轮岗“活水计(jì)划(huà)”,调动全员积极性(xìng)。


蓄势还在于摸清家(jiā)底,出清(qīng)风险才能“轻装上阵(zhèn)”。近年来,厦门国际银行持续严 格资产分类,并在充分暴露的基础上加大(dà)不(bù)良贷 款(kuǎn)清收处置及潜在风险防范化解力度。


年报显示,该行整体新投放贷款质量控制较好。此外,该行去年全年拨备(bèi)支出为近十年最高,全年完(wán)成(chéng)增资扩股(gǔ)10.94亿元、发行二级资(zī)本债120亿元 ,风险缓(huǎn)冲垫显著增厚。


发力:坚持特色擦亮名片


“蓄而后发”,蓄势(shì)如开弓,发(fā)劲如放箭。


科技实 力(lì)持续增厚、存量风险加快出清的基础上,厦门国际银行经营底盘逐步夯实。同时,该行突出(chū)本地化经营(yíng)、特色化发展(zhǎn),走出了一(yī)条具有鲜明特色的高质量发展之路。


作(zuò)为福(fú)建省(shěng)省属金融机构,过去一年,该行坚持深耕(gēng)本地、服务实体,全力写好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金(jīn)融五(wǔ)篇大文(wén)章,助力内循环。


据统计,2023年(nián),厦门(mén)国际(jì)银行(xíng)在五大金融领域的贷(dài)款净投放(fàng)规模在(zài)该行 各类贷款净投放规模占比超过85%。


其中,该行连续三年专精特新企业贷款余额净增幅(fú)度在25%以上,去年绿色金融总额增幅接近60%,小微企业贷款在企业类贷款中占比连续提升至64%以(yǐ)上。


同时,厦门(mén)国际银行(xíng)推动交易银行向产(chǎn)业金融升级,去年全行产业专业化方向投放敞口贷款640亿元,其中,新能源和数字制造两大产业专业化领域(yù)投放占比超50%。


此外,作为 目(mù)前在中国内地、香港(gǎng)和澳门(mén)三地唯一同时具有法人银行机构(gòu)的城商行,“国际化”是厦门国际银行的底色。依托国际化布局,该行不(bù)断加强粤港澳三地机构业务联动,畅通外循(xún)环。


其中,通过打(dǎ)通“赴港+赴澳+赴(fù)自贸(mào)区”融(róng)资三通(tōng)道,去年厦门国际银行、澳门国际(jì)银行、集友银(yín)行联动债券业务合作规模突破186亿元(yuán),同比(bǐ)增幅近10%;联动银团(tuán)贷款全年发放规模达到57亿元,同比增长超20%。


秉持与生俱来的华侨金融基因,厦门国(guó)际(jì)银行还在“五(wǔ)五规划”中提出,将勇(yǒng)当(dāng)华侨金融服(fú)务主力军作为未来重点战略方向之一,致(zhì)力于打造“华侨金融优选银行”。


, 0);color: rgb(0, 0, 0);">据了解(jiě),近 年(nián)来,该行在(zài)总分行及附属机构(gòu)成立(lì)华侨金融部门,推动分支机构设立华侨支行或(huò)华侨(qiáo)金融特(tè)色专营团队,并发布银行业首个华侨(qiáo)金融服务标准,后更新发布华侨金融服务规范。


截至(zhì)去年末,厦门国(guó)际银(yín)行集团华(huá)侨金融业务量已超1300亿元,华侨金融客(kè)户(hù)数超8万户。


责编:王璐璐

校对:高源(yuán)


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息差(chà)收窄、竞争加剧、风险暴(bào)露,过往追求规模、速度的顺周期增长模式难以为继。如何穿越寒冬,成为摆在中国银行(xíng)业面(miàn)前的必答题。

2021年,站在总资产突破万(wàn)亿的关键当(dāng)口,厦(shà)门国际银行抵住 规模“诱惑”,主动采取防御性策略,聚(jù)焦改革转型(xíng),由(yóu)高速增长转(zhuǎn)向(xiàng)高质量增长(zhǎng)。

在此之前,该行已连续十年保持快速扩(kuò)张(zhāng)态势,2010—2019年期间总资产年均(jūn)复合增速达34.6%。而2021—2023年,这项增(zēng)速显著降至5.7%。

这并非“掉头”,而是主动收拳。

三年来,该行坚(jiān)定深(shēn)耕本地、服务实(shí)体,聚焦周期变化、聚(jù)焦产业转型 需求(qiú)重构资产负债(zhài)表,并围绕“华侨金融+跨(kuà)境金(jīn)融”“产业(yè)金融 +五篇大文章”打出“后手直拳”,持续塑造差(chà)异化发展 优(yōu)势(shì)。

蛰伏(fú)以精耕(gēng),蝶变方(fāng)新生。

截至2023年末(mò),厦门国际 银行资产规模约1.12万亿元。在加速存量风险出清与减费(fèi)让利(lì)的基础上,全年累计实现营(yíng)业收(shōu)入125.1亿元(yuán)、净利润9.7亿元,主要指标符合(hé)监管要求。2021年以(yǐ)来(lái)新户不良贷款率为0.56%。

收拳:主动放慢增长步伐

从高速(sù)增长到高(gāo)质(zhì)量增长,从追求规模增长到追(zhuī)求内涵式发展,既源于对宏观环境的(de)准确判断,更(gèng)需要对(duì)自身发展阶段、资(zī)源 禀赋有(yǒu)清晰认知。

作为国(guó)内第一家中外合资银行(xíng),厦门国际银行创造了多项先例,最早引进楼花按揭,率(lǜ)先在境内开办打(dǎ)包放款、联合贷款、离岸业务等产品(pǐn)与(yǔ)服务……

由于自身局限性、外部制度环境(jìng)等多重原因,该行并(bìng)未充(chōng)分享受到银行业“黄金十年(nián)”的诸多红利。2013年改制为中资城商行后,厦门国际银行加(jiā)速(sù)追赶,资产规模每年至少站上一(yī)个千亿(yì)新台阶。

恰逢国内经济降(jiàng)速换挡,延续高速扩张势必给长期经营带来更(gèng)大挑战,厦门国际银(yín)行选(xuǎn)择主动放慢规模增长步伐,融入发展新格局:2021—2023年,该行资(zī)产规模年均增速显著降至个位数。

厦门国际银行(xíng)制定的第五个五(wǔ)年规划(2021—2025年)亦明确(què),要坚持回归本源(yuán),因地制宜规划(huà)区域(yù)特色发展,构建(jiàn)高质量(liàng)发展(zhǎn)的全(quán)新战略格(gé)局。

收拳的(de)结(jié)果是,该行资(zī)产结(jié)构、负债(zhài)结构、业务结构(gòu)显著(zhù)优化。截至(zhì)2023年末(mò),厦门国际银行总资产约1.12万亿元,贷款在总资产中的占比提升至56.2%。

其中,该行对公信(xìn)贷(dài)投放聚 焦重点,制造业贷款、绿色贷款(kuǎn)、普(pǔ)惠(huì)贷款均(jūn)大(dà)幅高于同期各项贷款增速;房(fáng)地产贷款业务集中(zhōng)度稳中有(yǒu)降,去年末仅不(bù)到7%,显著优于其他(tā)万亿级银行(xíng)。

同时,该行实施大零售发展战略,三年内零售存款(kuǎn)占比翻番,去(qù)年末零售AUM(管(guǎn)理客户资产(chǎn))、零(líng)售存款余(yú)额(é)均站上千亿新(xīn)台阶。

值得一(yī)提的是,培育(yù)一(yī)批相伴(bàn)成长的客户(hù)群,是(shì)推动银行高质量发展的 必(bì)由之路。过去三 年,该行客(kè)户(hù)基(jī)础不断夯实,零售客户数年均复合(hé)增速接近50%,价值(zhí)客户占比及贡献度 有效(xiào)提升。

厦(shà)门国际银行表示,2024年将坚持(chí)推进资产负债最优结构转(zhuǎn)型转轨,通过优化(huà)存(cún)款结构、控制负债久期、降低低收益(yì)资产占比、拓宽中收来源(yuán)等方式提升盈利能力。

蓄势:改革转型提升(shēng)动能

收拳亦是(shì)蓄(xù)势,蓄势于(yú)根节空(kōng)间(jiān),目的是(shì)激(jī)发深层活力,联通内络。于商业银(yín)行经营,也(yě)是如此。

在厦门国际银行“五五规划(huà)”中,“智慧引(yǐn)领”被列为四大战略方针(zhēn)之首。围绕“未来五年(nián)打造科技最领先城商行”目标,近年该行(xíng)全(quán)方位加速推进数字化转型。

通过创新敏捷开放(fàng)组织(zhī)机制、深化四(sì)大智慧体系建设、耕耘金融科技六大特色数字生态、夯实智慧(huì)转型八(bā)大关键技术支撑(chēng)等举措(cuò),该行平台技术能力已处于中小银行领先水平。

此外,厦门国际银行发(fā)起成立(lì)“北辰山中小(xiǎo)银行(xíng)金融科技 联盟”,助力 行业金融(róng)科技转型(xíng)转轨,并设立科技公司——集(jí)友科技创新(深圳)有限公司,赋能集团全面转型。

2021年以来,该(gāi)行(xíng)科技投入在(zài)营收中占比逐年(nián)提升,其中(zhōng)近两年占比(bǐ)持续超过5%,投入规模、科技(jì)人(rén)员占比在城商(shāng)行中均处(chù)于前列,为业务发展(zhǎn)提(tí)供了较好的科技保障。

同时,厦门国际银行坚(jiān)持把改革作为破解难题的关键一招,以体制改革促进战略落地,以机制改革激发组织活力。过去一年(nián),该行推(tuī)进“统合协同”,取得重大进展:

一(yī)方面,该行深化集团并表管(guǎn)理模式改革(gé),压缩(suō)管 理层级,加强附属机构公司治理(lǐ)建 设,并加快推进厦门国际投资港(gǎng)股上市(shì)工作(zuò),并表(biǎo)管理力度更加强化;

另一方面,该行成立“福建管理部”,将(jiāng)7家省内分行统一调整为总行(xíng)直管,做 强“福(fú)建大本营”;推进新(xīn)旧职(zhí)务等级转换结(jié)果落地 实施,推进 管理(lǐ)人员轮岗(gǎng)“活水计划”,调动全(quán)员(yuán)积极性。

蓄势还(hái)在于摸清家底,出清风险才能“轻装上阵”。近年来,厦门国际银行持续严格资 产分类,并在(zài)充分暴露的 基础上 加(jiā)大不良贷款清收处置及潜在风险防范化解力度。

年报(bào)显示,该行整体(tǐ)新投放贷款质量控制 较好。此外,该行去(qù)年全年拨备支出为近十年最 高,全年完成增资扩股10.94亿元、发行二级资(zī)本债120亿元(yuán),风险缓冲垫显著增厚。

发力:坚持特色擦亮名片

“蓄而后 发”,蓄势如开弓,发劲如放(fàng)箭。

科技实(shí)力持续增厚、存量风险加快(kuài)出清的基础(chǔ)上,厦门国际银行经(jīng)营底盘逐(zhú)步夯(hāng)实。同时,该行突出本(běn)地化经营、特色化发展,走出了一条具有鲜明特色的高质量发展之路。

作为福(fú)建省省属金融机构(gòu),过去一年,该行坚持深耕(gēng)本地、服务实体,全力写好(hǎo)科技金融、绿色金融、普惠金 融、养老金(jīn)融与数(shù)字金融五篇大文章,助力(lì)内(nèi)循环。

据统计,2023年,厦门国际银行在五大金融领域的贷款净投放规模在(zài)该行各类(lèi)贷款净投(tóu)放规(guī)模占比超过85%。

其中 ,该行连续三年专精特新企业贷款(kuǎn)余额(é)净增幅度在25%以上,去年(nián)绿色金融(róng)总(zǒng)额增幅接(jiē)近60%,小微企业贷款在企(qǐ)业(yè)类贷款中占比连续提升至64%以上。

同时,厦门国(guó)际银行推动交易银行向产业金融升级,去年全行(xíng)产(chǎn)业专业化方向投放敞(chǎng)口贷款640亿(yì)元(yuán),其中,新能源(yuán)和数字制造两大(dà)产业专业化领域投放占比超50%。

此外,作为目前在中国(guó)内地、香(xiāng)港和澳门三地唯一同时(shí)具有法人(rén)银行机构(gòu)的城商行,“国 际化”是厦门国(guó)际银行(xíng)的底(dǐ)色。依托国际化布局,该行 不断加强粤港澳三(sān)地机构业(yè)务联动,畅通外循环。

其中,通过打通“赴港+赴澳+赴自贸区 ”融资三(sān)通道,去年厦门国际银(yín)行、澳门(mén)国际银行、集友银行联动债券业(yè)务合作规模突破186亿元,同比增幅近10%;联动银团贷款全年发放规模达到57亿元,同比增长超20%。

秉持与生俱来的华侨金融基因,厦门国际银行还在“五五 规划”中(zhōng)提出,将勇当华侨金融服务主力军作为未来重点战略方向之一(yī),致力于(yú)打造“华(huá)侨金融优选银行”。

据了解(jiě),近年来,该行(xíng)在总(zǒng)分行及附属机构成立华(huá)侨金融部门,推动分支机构设(shè)立华侨支行或华侨金融特色 专营团队,并发布银行业首个华侨金融服务标准,后更(gèng)新发布华侨金融(róng)服务规范。

截至去年末,厦门国际银行集团(tuán)华侨金融业务(wù)量(liàng)已超1300亿元,华侨金融客户数超8万户。

责编:王(wáng)璐璐

校对:高源

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作者:余翠华

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