浙商银 行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银
行摸索 出了自己的一套打法

　　9月(yuè)2日金融一线消息，浙商银行今日召开2024年半年度业绩说明会。谈及供应链金融，浙商银行副行长、董事会秘书骆峰表示，供应链金融是浙商(shāng)银行的一项战略
性的业务，是生态金融的核心竞争力，已经成为(wèi)浙商银行拓展基础客户、服务实体产业(yè)链、推动产业链高质(zhì)量发展的重要抓手。

　　数字化时代为(wèi)银 行开展供(gōng)应链(liàn)金融创造了极大(dà)的便利。供应链上(shàng)的中小(xiǎo)微(wēi)企业的需
求呈现小额、高频、跨区域(yù)类信用的(de)特点，这个特点决定了开展供应链金融，和过去的传(chuán)统的
打法需要 有所不(bù)同。要把公司客户，小微客户甚至是(shì)零售(shòu)客户的(de)打法、服务进行协(xié)同，要把这个数字化紧密的结(jié)合进去，要把(bǎ)不同的产品进行整合。骆峰表(biǎo)示(shì)，针对供(gōng)应链金融的这些特点(diǎn)，浙商银(yín)行也摸(mō)索出了自己的一套打法。

　　首
先，在组织架构(gòu)上，浙商(shāng)银行形成从前台到中后台、从总行到分支行(xíng)的整合式的推动框架和体系，建立起自(zì)己的护城河。

　　第二，坚持服务实(shí)体经济。浙商银行的供应链金融完全服务(wù)实体产业链和供(gōng)应链。在电力、新(xīn)能源、汽车、通讯等浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法十大行业都形成了自己的解决方案。

　　第三，注重差异化(huà)服务。将数字(zì)化技术全方位应用于(yú)业(yè)务流
程优化，实现了(le)效率的大幅提升；从场景入手，开发各种场(chǎng)景，解决了不同场景授信难题(tí)；通(tōng)过产(chǎn)品浙商银行副行长骆峰谈供应链金融：浙商银行摸索出了自己的一套打法的组合(hé)，降低企业 的融资成本。

　　骆峰表示，接下来，浙(zhè)商银行还将持续加大在供(gōng)应链金融方面的(de)投入(rù)，希望擦亮这张名(míng)片，做好金(jīn)融五篇大文章的各项工(gōng)作。

责任编辑：王馨茹

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