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爱尔眼科吴士君: 上市公司应尊重投资者 回报投资者依靠投资者

爱尔眼科吴士君: 上市公司应尊重投资者 回报投资者依靠投资者

日前,在证(zhèng)券时报第15届中(zhōng)国上市公司投资者关系天马奖专家评(píng)审暨投资者关系(xì)管理研讨会上,爱尔眼科董事、副总裁、董事会秘书吴(wú)士君表示(shì),坚守(shǒu)资本市场(chǎng)工作的(de)政治性、人民性,上市公司要做 到三方面:一是尊重投(tóu)资者,二是回报投资者(zhě),三是依靠投资者。

第(dì)一,尊重投资者。“牛市叫(jiào)好(hǎo)多,熊市吐槽多,这几年很多公司对此(cǐ)感同(tóng)身 受。遇(yù)到这种情况,我(wǒ)觉得置(zhì)之不理或者硬(yìng)刚回怼都不对,越是这个(gè)时候越要(yào)认真细致地、更科学(xué)、更专业地与投资者交流,进(jìn)一步保障他们 作(zuò)为股东(dōng)的(de)知情(qíng)权(quán)。能(néng)让对公司感兴趣的投资(zī)者(zhě)感受到其中的机遇,我觉得这是更(gèng)高层次(cì)的尊重。”吴士君说。

第二,回报投资者。吴士君(jūn)认为,很多上市公司都响应了现金分红倡(chàng)议,作为一(yī)家上市公司,就应该(gāi)在力所能及(jí)的前提下持续回报投资者,这是天然职责,也是(shì)应有之义,否则投(tóu)资者为何用辛辛苦苦赚的钱买(mǎi)公司的股(gǔ)票(piào)?但吴士君也提醒(xǐng),要防止另外一个极端(duān)——通过大量借钱分红,这不是真正可持续地发展。上市公司一定要(yào)立足当前、着眼长远,不能从(cóng)一(yī)个极端走到另(lìng)外一个极端,一定要(yào)深刻领会回(huí)报的含(hán)义,不能简(jiǎn)单地把手头的钱分光吃净,这不利(lì)于(yú)长远发展。

第三,依靠投资者。在吴士君看来,上市(shì)公司(sī)面临两个市场(chǎng),一个是产品(pǐn)或服务市(shì)场,另一个是资本(běn)市场。“现在产品或服务市场受到经济大环境(jìng)的影响,这时候我们为什么不更(gèng)好地(dì)利用资本市场、利用投(tóu)资者(zhě)的力量呢?比如(rú)我们公司是全国(guó)连锁,股东(dōng)分布在全国各地,我们经常收到投资者(zhě)的建议,包括提供(gōng)医院选址的信息、联系大企业提供(gōng)眼科关爱爱尔眼科吴士君: 上市公司应尊重投资者 回报投资者依靠投资者等(děng)等,投资者也是(shì)上市公司的依(yī)靠。”吴士君说。

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吴士君表示,“坚守(shǒu)资本市(shì)场工作的政治性、人民性”是资本市场(chǎng)从野蛮生长阶段到(dào)健康生长阶(jiē)段的转折性标志。作为上市公(gōng)司,股价要持(chí)续稳定还是要把基本面做好(hǎo),并且要团结更多的(de)投资者,无论(lùn)是否买(mǎi)了股票,公司(sī)都是来(lái)者欢迎、去者欢送,让越来(lái)越多 的人知道这家公司是值得信赖的,互相支持(chí)、互相成(chéng)就,建立双向奔赴的良好生态关系。

(本(běn)版撰文:张一帆 李曼宁)

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