开主题公园奈飞挤入线下

　　来源：北京商报

　　不仅(jǐn)流媒(méi)体(tǐ)对标迪士尼(ní)，主题乐园这个领域，奈飞现在也(yě)要掺上一脚，给全球粉丝一个踏入《鱿(yóu)鱼游戏》真实世界的机会。9月6日，韩国最大主题乐园爱宝乐园和奈飞筹划已久的“Blood City”恐怖主题园区开业，奈飞热播剧集《僵尸校园》和(hé)《怪奇(qí)物语》的粉丝们可以在韩(hán)国爱宝乐园先睹为(wèi)快，体验与剧集相关的恐怖娱乐活动项目。不过，奈飞最吸引人的宏大计划并不在韩国，而是在大本营美(měi)国。

　　剧集照(zhào)进现实

　　此前(qián)，奈飞运用其旗下IP开设过体验型快闪店，但与大(dà)型游乐(lè)园合作搭建大规模主题乐园(yuán)尚属首次(cì)。同时，奈飞还披露将(jiāng)开设(shè)大型室(shì)内主题乐园，让粉丝们可以沉浸在自己喜欢的剧集(jí)世界中。

　　这(zhè)些室内主题乐园被(bèi)奈飞称为Netflix House。据悉(xī)，首批两家店将开(kāi)在美国(guó)达拉斯和费城两座(zuò)购物中心(xīn)，占地面积都将超过10万平方英尺（9290平方(fāng)米(mǐ)），预计2025年开业。

　　乐园包括精心策划的沉浸(jìn)式剧院、密室逃脱、混合现实(shí)游戏、主题(tí)儿童游乐(lè)场、现场(chǎng)活动、礼品店和餐厅。虽然奈飞曾表示，开设(shè)Netflix House以及在主题乐园(yuán)打造大规模主题园区(qū)目前只是宣传其品牌的方式，不会成为其主(zhǔ)要收入来源(yuán)，但公司有扩大消费(fèi)产品业(yè)务的打算(suàn)。

　　比韩国(guó)爱宝乐园的合(hé)作园区更进一步，奈飞承诺将重(zhòng)现《鱿鱼(yú)游戏》里的玻璃桥挑战，玩家需要走(zǒu)过或(huò)跳过透明面板(bǎn)，如果他们(men)站错了，面(miàn)板就会破(pò)碎并掉落。

　　据(jù)该团队介绍，这些体验将全年(nián)轮换，首批游客能体验的娱乐项(xiàng)目(mù)包括《布里杰顿》《纸(zhǐ)钞屋》《怪奇物语(yǔ)》《鱿鱼游戏(xì)》等电视剧经典桥段。

　　奈飞一位团队负责人称(chēng)：“想(xiǎng)象一下，在复(fù)刻《布(bù)里杰(jié)顿》的场景里，你和伴侣一(yī)起跳华(huá)尔(ěr)兹，或者伴随着泰勒·斯威夫特的管弦乐，在《活死人军团》游戏(xì)区与僵(jiāng)尸战斗(dòu)。”

　　事(shì)实上，奈飞进军线下主题乐园的传闻已有多(duō)年，Netflix House、“Blood City”看上去都(dōu)只是“投石问路”。有业内人士表示，奈飞加码线下(xià)、试水主题乐园业务，是其(qí)对“IP消费(fèi)”这门(mén)大生意的野(yě)心的体现。虽然目前消费(fèi)品和体验只(zhǐ)是Netflix的辅助(zhù)业务，但是(shì)一旦Netflix拥(yōng)有稳定且长(zhǎng)期的收入，建造Netflix主(zhǔ)题公园并不是不可能。

　　线上转化(huà)线下

　　奈飞开设线下主题乐园并不是心血来潮，而(ér)是蓄谋已久。据奈飞称，选择美国这两座商场开设主题乐园是因为它们本身是美国(guó)最受欢迎的两个购物中心一部分(fēn)，拥有数百家零售商铺，人(rén)流量又大(dà)，还靠近大城市。

　　至于韩(hán)国爱(ài)宝乐园(yuán)的奈(nài)飞“Blood City”园区，也有成功经验可循。奈飞(fēi)方面表(biǎo)示，希望以这批线下主题乐园作为营销(xiāo)工具(jù)，吸(xī)引更多粉丝线下参与体(tǐ)验后(hòu)，增加奈飞的流媒体订阅业务，打通线(xiàn)上线下消费闭环。

　　比如，奈飞披露未来会考虑把一些剧集首映式和(hé)演(yǎn)员见面(miàn)会放到(dào)Netflix House里举行(xíng)。有消息人士称，奈飞的野心是未来美国每座大城市的商场均会出现一座Netflix House。

　　但推出主题公园并非(fēi)易事。运营复杂的沉浸式体验成本(běn)高昂。Netflix是否认为这些场所能像迪士尼乐园一样打造(zào)品牌？

　　佛罗里达中部大学酒(jiǔ)店管理学院教授(shòu)兼系主任(rèn)Stephen Pratt博士表示：“这需要大量投资和周全的思考，例如(rú)票务、活动体(tǐ)验、技术运用和顾(gù)客体验，这(zhè)确实是一个风险。”Pratt预计(jì)Netflix将(jiāng)吸引(yǐn)超级粉丝(sī)、角色扮演爱(ài)好者以及那些寻求“密室逃(táo)脱”氛围(wéi)的人。因(yīn)为Netflix的(de)受众群体相对于迪士尼更成熟，他认为这个流媒体平台有机会与年轻人进(jìn)一(yī)步(bù)互动。

　　而(ér)对奈飞有(yǒu)利(lì)的(de)是，和中(zhōng)国一样，“网购时代”正在杀(shā)死美国商场，随(suí)着购(gòu)物中心零售业急剧萎缩，一些美国商场正在从购物(wù)目的地转型为娱乐体验中心，为主题娱乐运营商提供了大量且足够便宜的商业空间。

　　美国西北大学传(chuán)播学(xué)教授Irving J． Rein认为，每个(gè)州都有(yǒu)可能出现一(yī)个(gè)Netflix House。随着购(gòu)物中心零售业的萎缩，它们提供了廉价且(qiě)充足的空间，而许(xǔ)多购物中心开主题公园奈飞挤入线下已经向体验式转型。

　　迪士尼的苦恼

　　作(zuò)为线上的“死对头”，奈飞此举无异(yì)于又对(duì)迪士尼增加了威胁。不过业内人(rén)士分析称，这些(xiē)乐园暂时对迪士尼乐园业务无(wú)法构成挑战，毕竟两座Netflix House的(de)面积均只是上海迪士尼乐园的1/11。

　　但迪士尼也有(yǒu)迪(dí)士尼的苦恼。如果说奈飞的挑战是如何把2.7亿(yì)订阅用户搬到线下打造的剧集场(chǎng)景里，迪士尼苦恼的是如何把线下的忠实(shí)消(xiāo)费群体转移到线上。最(zuì)近，迪士尼《头脑特工队(duì)2》和《死侍与(yǔ)金刚狼》全(quán)球票房(fáng)不错，但电影(yǐng)收入对迪士尼市值(zhí)的整体影响有限(xiàn)，因为占(zhàn)据(jù)了迪(dí)士(shì)尼净利润54%的主题乐园(yuán)业务萎靡(mí)不振。

　　迪士尼8月12日发布(bù)的最新财报显示，其美国本土乐(lè)园业务录得疫情后最慢增长。迪士尼指出，“经济不确定性正在影(yǐng)响消(xiāo)费者(zhě)”，并警告称这种疲软可能会持续“几个(gè)季度”，这也进一步(bù)拖累了迪士尼的股价，这家全球最大主题乐园运营商(shāng)股价最近几个月下跌了23%。

　　面对越来越(yuè)严峻的形式，去年9月，迪士尼称计划在未来十年向主题乐园和(hé)邮轮业务投资600亿美元。这些投资如今终于开始变得清晰。据了解(jiě)，上海迪士尼和(hé)香港迪士尼(ní)乐园计划推出以蜘蛛侠为主题的新游乐设施。虽然美国本土主题乐园业绩不佳，迪士(shì)尼高管达马罗还是强调了迪士尼国际主题公园的强劲(jìn)表现，尤其(qí)是上海迪士尼和香港迪士尼乐(lè)园在疫情结束后快速增长。

　　同时(shí)，中国之外的迪士尼加州冒险(xiǎn)乐园则将新(xīn)增一(yī)些以漫威电影宇宙、卡梅隆导演的《阿(ā)凡达》系列和皮克斯电影《寻梦环游记》为主题的游乐设施。

　　主题乐(lè)园的另一家巨(jù)头也很苦恼。根据康卡斯特的同期财报(bào)，包括(kuò)北京环(huán)球影城在内(nèi)的全球5家环球度假(jiǎ)区二季度营收19.75亿美元，同(tóng)比下开主题公园奈飞挤入线下降10.6%，外(wài)媒分析称其营收受美(měi)国本土乐(lè)园入(rù)园率减少、美元贬值的负面影(yǐng)响，以及(jí)部分(fēn)新设施(shī)的投入建设压缩了利润空(kōng)间。

　　互联网分(fēn)析师杨世界(jiè)表示，对奈(nài)飞来说，面临的最大风险是来自于粉丝的高期望值，毕竟真实的室(shì)内沉浸(jìn)式体验是非常高标准(zhǔn)的娱乐(lè)活动，如何实(shí)现盈利则是接下来需要考虑的问题。他们(men)确实拥有相(xiāng)当数量的IP，但与迪(dí)士尼不同，他们没有强(qiáng)大的乐园人才储(chǔ)备，游客对他们(men)的IP也没有情怀(huái)。

　　北京商(shāng)报记(jì)者(zhě) 赵天舒(shū)

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道开主题公园奈飞挤入线下