浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”

专题(tí)：第(dì)六届外(wài)滩金融峰会：尚福林、易纲、刘尚(shàng)希等重磅嘉宾出席(xí)

　　界(jiè)面新闻(wén)记者 | 杨志(zhì)锦

　　“以前中(zhōng)国经济在基建、房地产(chǎn)、金融的三角循环中顺风顺水，享受了40多年的(de)红利，但现在这(zhè)个旧循环已在调整转型，有必要进一步(bù)构建科技、产业、金融的新三角循环，其关键(jiàn)在于做(zuò)好科技金(jīn)融大文章。对于金融(róng)机构而言(yán)，需要看(kàn)懂、看清、做明白。”浦(pǔ)发银(yín)行董(dǒng)事长(zhǎng)张为忠9月5日在外滩(tān)金融峰会“构(gòu)建可(kě)持(chí)续科(kē)技金融体(tǐ)系”的圆桌论坛上表示。此次峰会由中国金融四(sì)十人论坛与中国(guó)国际经济交流(liú)中心联合主办(bàn)。

　　张(zhāng)为忠解释称，所谓(wèi)“看懂(dǒng)”指看懂市场和科技企(qǐ)业，以及看懂二者的发展规律和趋势。大企业和科技巨头并不缺金融支持，但初创期的小企业“早 ”和“小”的特征非常鲜明，它们规模小、没有抵押物、轻资产运营，金融服务严(yán)重不足。

　　张为忠表示，小微企业有(yǒu)着“五六七八九(jiǔ)”的(de)特(tè)征，即小微企业(yè)大致上贡献了50%的税收、60%的国内生(shēng)产总值、70%的技术成果、80%的就业岗位、90%的企业家数。其中“70%的技术成(chéng)果”意(yì)味着小微企业(yè)具备成(chéng)为科(kē)技企业(yè)的潜质，然而(ér)金融对小(xiǎo)微企业的支持与小微企业(yè)对经济社会发(fā)展的(de)贡献不(bù)匹配(pèi)。

　　张为忠还介绍，浦发银行在业务经营中也发现，科技(jì)企业的金融(róng)需求有三个特点：一是服(fú)务时(shí)效性(xìng)高，二是服务周期长，三是服务专业(yè)性强(qiáng)。这要求金融机构不仅要善于提供高效、便捷、灵活的全生命(mìng)周(zhōu)期金(jīn)融服务，主动与科技(jì)企业(yè)共成长，更(gèng)需(xū)要自我锤炼专业的知识和技能，长期跟踪、了(le)解企(qǐ)业的行业特点和发展需求，为其提供(gōng)个(gè)性(xìng)化、差异化的金融(róng)服(fú)务方案。

　　所谓“看清”，是(shì)指看清金融机构的再定位。张为忠认(rèn)为，商业银行是资金提供的主(zhǔ)力军，也是科技(jì)金融资金链、产业链、创新链“多链(liàn)融合”的重要生态节点(diǎn)。

　　在资金链方(fāng)面，银行与政府财政资金有着重要协同作(zuò)用(yòng)。财(cái)政部数据显示，近三年全国财政科(kē)技(jì)支出从8327亿元增长到10823亿(yì)元，增幅近30%。同期，高技术(shù)制(zhì)造业企业中长期贷款增速保持30%以上，科(kē)技型(xíng)中小企(qǐ)业贷款增速保持25%以上。“银行是资金体量(liàng)最大(dà)的供给者，如果能以正确的(de)方式进场，对整个市(shì)场的带动力会非常强。”张为忠表示。

　　在(zài)创(chuàng)新链方(fāng)面，银行的(de)洞察能畅通“知产”变“资产”之路。很多科技企业“从书(shū)架到货架”的价值转化能力相(xiāng)对较低，迫(pò)切(qiè)需要银行(xíng)服务的支持。比如，通过知识产权质(zhì)押融资服务(wù)，可实现技术向资金的高效(xiào)转化，帮助企业盘活资产(chǎn)，获取成长资金。“这个过程中，银行的整合能力、洞察能(néng)力、分析能力和配置能力非常重要。”张为忠称。

　　在产业链(liàn)方面(miàn)，银行是产(chǎn)业链的重要参与(yǔ)者和(hé)整合者，是引导创新链、资金链集结的重(zhòng)要催化剂。实践中，银行不仅对(duì)单一科技企业提供金融服务，更能联动(dòng)资本市场、各类金融机构对产业(yè)链上下游(yóu)企业提供多元(yuán)化融资服(fú)务，通过拉通信息流、技术流、数据流、交易(yì)流，从“四面八方”带动整个产业链发展(zhǎn)。

　　所谓“做明白”，是指在看懂、看清的基础上积极构建(jiàn)健(jiàn)康稳定可持续的科技金融生态。“过去(qù)我们说看砖头（抵押），未来要看专利，实现从看砖头到看浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”专利的转变(biàn)。”对于商业银行(xíng)角色的转变，张为(wèi)忠如是比喻，背后则对应着中国经济从“旧三角”到“新(xīn)三角”的转型。

　　张为忠介绍，浦发银(yín)行创设了(le)以“5+7+X”为(wèi)核心的(de)“浦科(kē)”产品体系。其中，浦创贷(dài)能满足种子期、初创(chuàng)期科技(jì)型企业融资需求；浦投贷可实现“贷早、贷小、贷硬科技”；浦新贷聚焦5类(lèi)政府资质，可综(zōng)合评价企业成长性、创新性(xìng)；浦研(yán)贷能(néng)为关(guān)键科(kē)技成果转化(huà)、技术突破、产品研发等提(tí)供融资支持；浦科并购贷(dài)可支持(chí)市(shì)场化(huà)并购重组等。

　　张(zhāng)为忠(zhōng)表(biǎo)示，为进一步(bù)提升服务质(zhì)效，浦发银行(xíng)持续优化了(le)全行科技金(jīn)融(róng)专业组织体系(xì)，提升科技(jì)金融服务的专业水平，已确立了上海、深(shēn)圳(zhèn)、广(guǎng)州(zhōu)、北京等12家(jiā)重(zhòng)点分行，并设(shè)立百家科技支行和科技特色支行，专业推(tuī)动区域科技金融业务发展(zhǎn)。浦发银行董事长张为忠：科技金融需要“看懂”、“看清”、“做明白”>

　　张为忠还介(jiè)绍，浦发银(yín)行创新提出(chū)用(yòng)“伙伴思(sī)维”来重构科技金融服务的内涵，正加力(lì)构建“产学研政金”“你中(zhōng)有我、我(wǒ)中有你”的(de)产融新生态圈。一(yī)方面，创建了特色品牌“科技会客厅”，全天(tiān)候为各类生态伙伴提供深(shēn)层次产业交流(liú)合作平(píng)台(tái)。另一方面(miàn)，积(jī)极打造(zào)“商行+投(tóu)行+生态”服务模式，整合“股、债、贷、保、租、孵、撮、联(lián)”一(yī)体化(huà)、全口(kǒu)径(jìng)融资工具，构建(jiàn)了(le)多层次服务体系。

　　数据显示，截至2024年(nián)8月末浦(pǔ)发(fā)银行科技贷款余额突破6200亿元，今年净增1000亿元。

　　“我们在做(zuò)生态链接者，在做孵化器，也搞(gǎo)了科技会客厅，实际上(shàng)就是希望在金融(róng)与(yǔ)科技间起到(dào)作用。商业银行已经在转变，在向(xiàng)前端(duān)进发，在向(xiàng)与投行联结进(jìn)发，不仅仅是资金提供者、金融综合服务提供者，更是社会资源配置者、整合者。”张为忠称(chēng)。

责任编辑：李(lǐ)琳琳(lín)

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