国资委：灵活运用多种方式 发展战新产
业

近年来，中国稀土集团整合广东、福建等9省区(qū)稀土产业；国家能源集团推动内部资源向优势企业集聚……央国企积极推动(dòng)内外部、各层面重组整合，有力支撑了功能使命类改革，有效提高了资源配置效率。

对于战略性重组，王宏志表示，在(zài)抓紧(jǐn)推动(dòng)已明确任务的同时，积极考虑并(bìng)推进促(cù)进更国资委：灵活运用多种方式 发展战新产业高水平履行(xíng)功能使命、更大(dà)范围提(tí)高资源配置效率的重大战略性、结(jié)构性重组，并(bìng)超前考虑重组涉及(jí)的人员转岗、分流安置等工(gōng)作，确保稳妥有序实施。

“要突出(chū)主业、聚焦实业推进专业化整合。”王宏志表示，要以优(yōu)势(shì)子企业为主体，按照“一企一业、一 业一企”原则，对内部资源“应整(zhěng)尽整”“应合尽合”，实现(xiàn)优质生产资料和人才资(zī)源的有效聚集、高效利用。国有企业之间，特别是中央企业(yè)与地方国有企业(yè)、各(gè)地国有企(qǐ)业
之间，要充(chōng)分发挥自身资源禀赋和技术优势，广泛挖掘合作场景，加大交流(liú)合作力度，推进各方优势互补、资源融合 、错位发展、互利共(gòng)赢。龙头企业要沿着产(chǎn)业链(liàn)主动谋划推动重组整合，在更(gèng)大范(fàn)围内、不(bù)同层面间，推动产业链创新链(liàn)资源 配置更加合理。

他还表示，要加大“两非”“两资”处置出清力(lì)度。特别是“小散弱”问
题比较突出的地方和中央企业，要拿出(chū)更大决心、更实举措，力争限(xiàn)期“清零”。

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