杨旭：如何将好的物业融入是城市高质量发展非常关切的问题

专题：2024（第四届）中国楼宇经济北京论(lùn)坛(tán)

　　9月13日，由世界贸易网点联盟、中国产业(yè)发展促进会楼宇经济和总部经济分(fēn)会(huì)、集群智库共同(tóng)主办的2024中国楼宇经济北京(jīng)论坛(tán)在北京举办。来自全国的楼宇经济专家大咖、典型城区和知名(míng)企业代表齐聚(jù)北京，聚焦“失衡(héng)与重构”主题，共话城市城区转型发展(zhǎn)新逻辑(jí)和楼宇经(jīng)济创新发展新模式。

　　深圳市建筑设计研究总院有限(xiàn)公(gōng)司副(fù)总经理、执行总建筑师杨旭出席并演讲。以下为演讲实录：

　　尊(zūn)敬的各位(wèi)嘉宾、各(gè)位领导，下午好。

　　我们谈(tán)到一栋优秀(xiù)的物业的时候一定离不开一个高品质的城市，相信我们企(qǐ)业家持有的物业(yè)一定收到了很多来自城市规划条件的(de)约束，如何将(jiāng)一座好的物业融入到一个城市中(zhōng)，也是我们近些年城市高质量发展非常(cháng)关切的问(wèn)题，今(jīn)天下午(wǔ)我的交流核心聚焦在城市总设计师制落地的高效机制。

　　在经历了高速的城市化之后，城市已经从增量进入到了存量，从(cóng)速度进入到质量(liàng)，呈现(xiàn)了非常明显的转型趋(qū)势，这个时候我们城市高强度的问题，复(fù)杂(zá)性(xìng)的(de)问题，以及存量(liàng)城市空间存在的问题，逐渐(jiàn)变(biàn)成当下重要的挑战。

　　传统的城市规划和设计对(duì)我们的规划管(guǎn)理带来很大的挑战，包括实施机(jī)构不够完成，流程(chéng)复(fù)杂，完全的(de)手段协同低效，使(shǐ)得在实施过程(chéng)中传导得到很大的阻碍。

　　在城市中，往往很高品质的(de)设计，在最终呈现出(chū)来的时候不尽(jǐn)人意，城市特色也逐渐缺失，在极端天气和(hé)气候(hòu)的影响性，城市的安全性也有很(hěn)大的挑战，城市的发展面临杨旭：如何将好的物业融入是城市高质量发展非常关切的问题诸(zhū)多问题，需要新的制(zhì)度和新的机制确保高品质，在过去(qù)五到六年的过程中，在院士的指导下，团队对国内(nèi)城市多个重点片区进(jìn)行了非常有(yǒu)深度的系统(tǒng)性的探索(suǒ)，从18年到现(xiàn)在，我(wǒ)们大概对国内(nèi)十余个重(zhòng)点片区进行了城市总设计师制的实施，包括(kuò)深圳湾的(de)超级总部基(jī)地，宝安、龙岗核心区(qū)、东莞中央商务区、青岛(dǎo)崂山张村河(hé)片区、佛山东平(píng)水轴，服务的阶段从(cóng)前期策划(huà)到全过程，从新城建设到旧城的城(chéng)市更新，在五年中对300万(wàn)平米的城市，全(quán)专业、全(quán)过(guò)程和全要素。

　　今天举一个例子向各位分享在城市(shì)设(shè)计师过程中的经(jīng)验，这个案(àn)例是深圳湾超级(jí)总部基(jī)地，深圳过去30年的发(fā)展，城市中心从东到(dào)西，从罗湖到福田，北侧是深圳的塘朗山，就是深(shēn)圳湾的超级总部基地(dì)，这个(gè)基地1.17平方公里，地上地下建筑面(miàn)积120万平方(fāng)米，希望是(shì)国(guó)内最顶级的五百强企业，高增长性的企(qǐ)业。

　　城市设计可以用(yòng)一心双核和十字生境来(lái)描述，一心是深圳湾的超心，由两个核构成，一个(gè)是北侧的(de)核(hé)，三塔，ABC，在深圳(zhèn)湾有20座的超高层建(jiàn)筑(zhù)，规划(huà)高度400-450米左右，南侧沿海是三栋重要的文(wén)化建筑。深圳东西向重要的通道，滨海大(dà)道有1.2公里的下穿(chuān)，十字生境是南北向(xiàng)的中央绿轴，向(xiàng)北延伸。

　　我们可以看到南北向(xiàng)生态轴和东西向的城市轴串联起来。

　　有(yǒu)六轨七(qī)站，四横六纵，3.6公里的地下道路，将南北两(liǎng)个片区的地下设施和滨海大道下穿的道路(lù)串接起来。公共(gòng)服务的范围大(dà)概在95%，对未来技术发展预留(liú)了综合管廊，，

　　什么是总设(shè)计师机制？首(shǒu)先是指(zhǐ)挥部办公室，指挥长(zhǎng)是深圳常务副市长担任(rèn)，办公室设在(zài)深圳市住建局，一位总设计师(shī)四个一构成了顶层(céng)构架，协(xié)同推进(jìn)了规(guī)、建、服一(yī)体化。

　　总(zǒng)设计师是1+N多维的平台，，下设了执行的总师团(tuán)队，在这个基(jī)础上根据(jù)不同的专项专题，增(zēng)设了城市设计团队，综(zōng)合交通团队，，这(zhè)样的(de)一个团队还在不断(duàn)的(de)扩张，对于对(duì)绿化设计(jì)的需求，总设计师团队是多维开放的技术平台，这个平台依托的是深圳建筑设计总院。我们的(de)学术委员会是开放的，不仅仅(jǐn)有我们(men)院内的专家构成，我们邀请在大湾区地(dì)区，在规划交通轨道(dào)景观各个领域的领军人(rén)物作为执行委员，同时背后(hòu)有3800人的机构，在(zài)目前城市实施里(lǐ)所有(yǒu)涉及到的技术团队，都成为我(wǒ)们总师团队(duì)有力的技术支撑。

　　总师团队要(yào)做什么？我(wǒ)们突(tū)出全过程的技术统筹，在工作的必(bì)要性(xìng)以及(jí)前期的案(àn)例分析，工作方案的编制和招标(biāo)任务书的编制过程中，就开始(shǐ)了(le)工作，在招标阶段对方案的(de)评审和定(dìng)标也做了大量技术(shù)支撑工作。在编题最终在建筑的城市(shì)实施的阶(jiē)段，通(tōng)过专(zhuān)项实施和成(chéng)果使用后评估，确保整个(gè)规划设计理念，从前到后得(dé)到全面的施(shī)行。

　　涉及到地下空间，我们和市政交通、地下(xià)轨道、城市基础设施，包括地面(miàn)的景观绿轴有很大的关联，因此在前期我们(men)希望有协同，而不是专业成果形(xíng)成以后再协调各个专业打架(jià)的(de)情况。

　　第三，大家在认知上的偏差，左边这张(zhāng)图是滨(bīn)海大道下川，6米的(de)空腔(qiāng)，我们的工(gōng)作是把大家拉通，，将城(chéng)际县的站厅层做了开放(fàng)的广场。

　　通过全专业和全要素的整合(hé)，我(wǒ)们尝试把各个专业的要素(sù)提炼出(chū)来，形成精细化空(kōng)间(jiān)的导(dǎo)则。

　　如(rú)何动态面对城市发展的问(wèn)题也是总师团队面临的重要(yào)工作，我(wǒ)们大量以设计(jì)辅助验证方法，精细化的实施导则，，确保一个高(gāo)水准(zhǔn)的实(shí)施。

　　通过过去(qù)6年高水准的城市设计实施机制，我们在这个过程中一些小的(de)经验(yàn)。

　　首先，在城市高质量发展的阶段，城(chéng)市的发(fā)展已经从速度到质量，有了非常大的转(zhuǎn)变，以往我们更多面对新城的建设，今天(tiān)是城(chéng)市更新的(de)发展，以什么机(jī)制也是城市管(guǎn)理者(zhě)每天面临(lín)的杨旭：如何将好的物业融入是城市高质量发展非常关切的问题实在的工作。我们认为(wèi)超总设(shè)计师的机制，全专(zhuān)业、全过杨旭：如何将好的物业融入是城市高质量发展非常关切的问题程、全要素，对一个城市的片区进(jìn)行高质量的设施。

　　第二，对(duì)一个(gè)复(fù)杂的系统，我们要搭建一个(gè)多元(yuán)平台，连接更多高端的智慧，以往政府和管委会面对城市设计(jì)的(de)时候往往是1+N的模式，政府要面对N个机构，这个(gè)模(mó)式变成了1+1+N，规划城市设计、市政交(jiāo)通领域一百多位国内的(de)专家，为我们政府提供了高水准技术的支持，智囊团(tuán)的工作，这对我们政府的工作效率而言有非(fēi)常大的提升。

　　第三，技术的(de)同和助力建设(shè)，在高水准(zhǔn)的城市片区(qū)中，我(wǒ)们(men)如果想(xiǎng)得到一个高质量(liàng)的城市，一定(dìng)需(xū)要使用非常多(duō)的(de)技(jì)术团队，在高新区有(yǒu)八大专(zhuān)题，十大专项和20项小微的课题，参与(yǔ)建筑设计的团队五六十家，近百家设计机构都在这个片区提供技术支撑(chēng)。

　　当面(miàn)对庞(páng)大技术群体的时候(hòu)，工作效率和工作(zuò)周期，都会面临很大的挑战，因此用总设计师这样(yàng)一个团队，能够提高我们的工(gōng)作效率，对于政府(fǔ)来(lái)说是高水准的技术支撑。

　　我们(men)的经验，精细化的管控和设计验(yàn)证，以往很多城市设计(jì)的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，更多的是靠会议，各种专家的会议，提出不同的意见，但是在深超总(zǒng)设计师的工作(zuò)机制中，我们已经(jīng)开(kāi)展了(le)全过程的管控机(jī)制，强调从事前事中事后的(de)模式，对单体进(jìn)行全过程全要素的统筹。

　　各(gè)位(wèi)领导，各位专家，我简单的分享到这里，最后我想说，城市总设计师机制是当下城市面临高质量发展过程(chéng)中非常有意义尝试的(de)一个机制，我们也在不断(duàn)的(de)探索(suǒ)实践和完善，核心的工作目标希望构建一个开放性的技术平台，从而实现(xiàn)城(chéng)市高品质(zhì)发展，提升城市管理的效率，希望我们做好政府技术的支撑和智囊(náng)团(tuán)，增强我们城市空间的韧性，为我们城市高品质发展预留足够的空间。

　　谢谢！

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责任编(biān)辑：王翔

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